Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 23 reacties

Het Franse telecombedrijf Alcatel-Lucent, dat netwerkinfrastructuur levert, zou van plan zijn om 15.000 medewerkers vaarwel te zeggen. Daarnaast zouden er 5000 banen bijkomen, wat het aantal verdwenen banen op 10.000 brengt.

Alcatel-Lucent heeft het banenverlies zelf nog niet bevestigd, maar de Franse kranten Les Echos en Le Figaro schrijven over de ontslagronde. Naast het schrappen van 15.000 banen zouden er 5000 nieuwe medewerkers worden aangetrokken. Het is niet duidelijk in welke hoek de ontslagen vallen en of er gedwongen ontslagen zullen vallen, maar gezien het aantal verdwenen banen lijkt dat wel waarschijnlijk.

Het is niet duidelijk wat de gevolgen zijn voor de Nederlandse tak van Alcatel-Lucent. In thuisland Frankrijk zouden 900 banen verdwijnen en een aantal fabrieken worden gesloten. Van de ontslagen zouden er 4100 in Europa, het Midden-Oosten en Afrika vallen. Ongeveer 3800 banen zouden in Azië geschrapt worden en 2100 in Noord- en Zuid-Amerika.

De ontslagronde komt niet onverwacht: het gaat al enige tijd niet goed met Alcatel-Lucent. Al sinds 2006, toen het bedrijf ontstond uit de fusie van Alcatel en Lucent, heeft het bedrijf moeite om winst te maken. Het bedrijf moet concurreren met onder meer Ericsson, Huawei en Nokia. Laatstgenoemde zou van plan zijn om Alcatel-Lucent over te nemen, zodat Nokia beter zou kunnen concurreren op de markt voor netwerkinfrastructuur.

Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (23)

Even duidelijk, dit is geen Aldi of Lidl, maar een netwerkinfrastructuur fabrikant. Daar werken echt veel meer mensen die niet in een fabriek werken. En ook al werken ze daar, dan zijn het vermoedelijk echt niet allemaal "domme" assemblage medewerkers. Het kan zijn dat Alcatel zich meer op dienstverlening gaat orienteren en ziet dat zijn fysieke producten minder nodig zijn. Dan ontsla je de fabrieksmedewekers en neem je "consultants" aan.
Globalisatie betekent echt niet dat je waar dan ook alles in te huren valt tegen de laagste prijs. Het is een complex van factoren. De tijd dat hoogwaardige medewerkers in India en China goedkoper zijn dan in Europa of de States is allang niet meer waar. Veel organisaties halen dat werk weer terug, ook vanwege cultuurverschillen, taal en uit het lood gegroeiende overhead om dit alles te coordineren. Probeer maar eens iemand daadwerkelijk aan het werk te zetten in India (dat werkt niet zoals in NL dat gaat). Goedkopere medewerkers in het verre Oosten - ondanks de relatief lage prijs - ook door stijgende lonen (afgedwongen door ons zelf, door betere werkomstandigheden te eisen voor deze mensen), maar ook door stijgende transportkosten, inzetten is ook al minder relevant en veel bedrijven halen productiebedrijven weer terug naar Europa en VS.
Alcatel zal in dit speelveld zijn keuzen gaan maken. Als ik een consultant over de vloer krijg, wil ik er een die mijn "moers"taal spreekt en de cultuur kent. Dus lokaal. Met puur assemblage werk kan je schuiven, maar ook weer niet veel. Dus alle leuke ideeen van mensen hier om iemand uit de VS even te ruilen met iemand in Frankrijk is een farce.
Waarom 15.000 werknemers ontslaan en er tegelijk weer 5000 aannemen? Zijn dit vooral flexkrachten of gaan ze zich op een ander gedeelte van de markt richten? Vraag me af of een overname door Nokia wel goed is voor de toekomst van dit bedrijf.
Ik denk dat de 5000 mensen die ontslagen worden en waar nieuwe mensen voor worden aangenomen een kennis migratie is.
Ze hebben waarschijnlijk 5000 mensen nodig, die kennis hebben van de huidige technologie. Zeker in dat vakgebied gaat de technologie best snel. Als je niet kan bijblijven, of de kans hiervoor niet krijgt, dan ben je niet meer waardevol voor een bedrijf als Alcatel.
Als je kennis hebt van analoge telefonie: Dat wordt bijna niet meer gebruikt. Weet je precies hoe een GPRS verbinding werkt: Niet meer zo interessant.
waarschijnlijk krijgen 5000 mensen een andere functie, of mensen die opnieuw op hun functie moeten solliciteren.
Ik denk veel eerder duurdere mensen eruit in o.a. Frankrijk en Amerika, goedkopere mensen in Polen en RoemeniŽ landen aannemen....
5000 vacatures wil niet zeggen 5000 nieuwe mensen. Meestal hebben de ontslagen werknemers een kans zich kandidaat te stellen voor deze functies.
In eerste instantie vraag je je af waarom er 5000 nieuwe facatures komen maar met een bedrijf van deze orde speelt geografische spreiding behoorlijk mee. De kans is behoorlijk groot dat bv iemand in Amerika boventallig zal worden verklaard terwijl een soortgelijke functie in Azie of Europa moeilijk kan worden ingevuld. Medewerkers verschuiven over dergelijke afstanden is niet zo makkelijk natuurlijk.
En dan spelen er waarschijnlijk ook nog bezuinigingstrucjes mee; het dure (vaak ouder) personeel vervangen door goedkoper (en jonger) personeel.
behalve het dure personeel, ook wel eens het luie, ongemotiveerde personeel dat weigert met de tijd mee te gaan. Volgens de wet mogen ze (in NL) niet daarop selecteren, maar vrij duidelijk dat het stiekem gewoon gebeurt.
Het is eigenlijk tragisch dat dat in Nederland niet mag, vooral voor het personeel die hier nog het meest de dupe van is. Hier in Engeland mag het gelukkig wel en levert het dus ook een veel fijnere werkvloer op. Ik heb welgeteld nul collega's die de kantjes er af lopen, ongemotiveerd zijn, lui of hun tijd tot hun pensioen uitzitten.

Af en toe als er wat gekrompen moet worden gaan de slechtst presterende mensen er uit. Of je er nou pas zes maanden werkt of al 20 jaar maakt niets uit. Er is dus een reden om niet tot de slechtst presterenden te behoren en dat merk je aan een veel fijnere werksfeer. Al het personeel is gemotiveerd en betrokken bij het goed functioneren van het bedrijf omdat ze weten dat als het niet goed gaat met het bedrijf het ook hķn baan kan kosten en niet alleen een paar jonkies.

Als ik vrienden die in Nederland werken hoor klagen over collega's die al jaren niets meer uitvreten (maar wel een dik salaris krijgen) omdat ze weten dat ze na 15 jaar dienst er niet uitgegooid kunnen worden ben ik blij dat ik dat probleem niet heb.
Ook in Nederland kunnen slecht functionerende medewerkers ontslagen worden. Daarvoor zijn onder andere de beoordelings- en functioneringsgeprekken waarin de werkgever aan kan geven dat hij niet tevreden is met het functioneren van een werknemer en ook wat deze moet doen om dat op te lossen. Als de medewerker die aanwijzingen herhaaldelijk niet opvolgt kan hij ontslagen worden wegens disfunctioneren.

Dat heeft ernstige gevolgen voor de medewerker. Die kan daardoor op zijn WW gekort worden of deze zelfs helemaal niet krijgen. Dat moet toch een sterke motivatie zijn om goed te blijven functioneren. Als die motivatie er niet is, is dat meestal een gevolg van slecht management door de werkgever die niet serieus omgaat met beoordelings- en functioneringsgeprekken en ook niet duidelijk maakt wat de gevolgen zijn van een slechte beoordeling. Helaas is Nederland gevuld met mensen die management taken uitvoeren maar hier eigenlijk niet geschikt voor zijn.

Dat het in Nederland niet toegestaan is om willekeurig mensen te ontslaan vind ik juist een goede zaak. Als je je werk goed doet volgens de aanwijzingen van je werkgever dan mag je verwachten dat je niet zomaar op straat komt te staan omdat de manager van de dag je niet aardig of te duur vindt.
Je klinkt meer als ondernemer dan als werknemer. En als je dan alleen op je prestaties zou worden beoordeeld, zou het nog niet zo heel erg zijn. Maar dit draait vaak uit op het ontslaan van dure oudere werknemers (werkervaring en inzicht wordt veelal enorm onderschat) en het aannemen van jongere goedkopere werknemers (wel kennis, maar geen inzicht). Dat is mooi voor de jongere generatie. Kleine troost voor de oudere generatie is dat de jongere generatie hier ook mee te maken gaat krijgen. En het ouder worden gaat sneller dan je denkt.
Nee, voor werkgevers maakt het vaak juist minder uit. Als in een team van 20 mensen er twee de kantjes er vanaf lopen maakt het voor een werkgever niet zoveel uit, die hebben nog dezelfde headcount, dezelfde kosten en stellen dezelfde eisen aan het team. De 18 andere werknemers in het team zijn er de dupe van omdat die ten eerste het werk van die andere twee erbij moeten doen zonder ervoor betaald te krijgen en ten tweede het een verzuurde werksfeer creŽert.

Het alternatief is wat Nederland nu heeft, een oneerlijk en volstrekt willekeurig systeem waarbij het alleen gaat om hoe lang je ergens zit en hoe oud je bent niet of je Łberhaupt iets kan of iets uitvoert. Dan kies ik toch echt voor het eerste, dat is zeker voor werknemers een stuk fijner en eerlijker.
Zeker in deze sector is werkervaring en inzicht niet zo heel veel waard. Het gaat erom dat een werknemer zich ook zelf inzet om zich te blijven ontwikkelen.

Heel simpel voorbeeld: probeer oudere werknemers maar eens uit te leggen waarom Facebook/Whatsapp/etc ontzetten belangrijk zijn in de telecomsector. Die mensen redeneren vaak nog steeds vanuit telefonie en de rest zijn extraatjes.
Het is eigenlijk tragisch dat dat in Nederland niet mag....Ik heb welgeteld nul collega's die de kantjes er af lopen, ongemotiveerd zijn, lui of hun tijd tot hun pensioen uitzitten.
Hier in Nederland word je ook gewoon ontslagen als je te duur bent hoor, en "prestatie" wordt vaak als argument gebruikt, omdat "te duur" verboden is om te zeggen.

Een tijd terug werkte ik bij een bij een bedrijf waarin ik op mijn afdeling jaren in de top 3 gestaan heb wat betreft prestaties.

Opeens werd het systeem veranderd, en waren "prestaties alleen nog zichtbaar voor het management vanwege privacy-redenen"; zelfs werknemers zelf gkregen geen prestaties en beoordelingen meer te zien. Een half jaar later moest het bedrijf inkrimpen "vanwege economische redenen", en ik vloog eruit vanwege "onvoldoende prestaties in vergelijking tot mijn collega's".

Raar. Een half jaar terug, kort voor de veranderingen, won ik de prijs voor "Medewerker van de maand", voor de heel-veelste keer.

Er zijn nooit cijfers vrijgegeven wat betreft de mensen die vanwege "prestatie-redenen" zijn ontslagen.

Wat wel bekend was is dat het bedrijf een aantal onderhandelingen in de CAO had doorgedrukt, die ervoor zorgden dat een nieuwe medewerker aangenomen kon worden voor het minimumloon. Ik werkte nog onder de oude CAO (hoger startsalaris, hogere schaling per jaar, etc), en al verscheidene jaren, en daardoor verdiende ik dus honderden euro's per maand meer dan het minimumloon.

Het was dus erg gunstig voor dat bedrijf om mij en alle andere collega's die onder de oude CAO werkten te lozen vanwege "prestatie-redenen", en nieuwe mensen in dienst te nemen.

[Reactie gewijzigd door Katsunami op 8 oktober 2013 17:53]

Kan natuurlijk ook gewoon zo zijn dat ze deze vacatures vullen met goedkopere krachten als hun voorgangers, of met andere arbeidsvoorwaarden. Of ze willen bijvoorbeeld hun oude krachten naar huis sturen en vervangen voor een jonge lichting.
Gezien de transfomatie die het bedrijf moet maken zoeken ze totaal andere mensen dan die ze tot nu toe hebben.
Nou ja, als ze bijvoorbeeld een aantal strategische richtingsveranderingen ondergaan zodat ťťn bedrijfsonderdeel wordt gesloten terwijl een heel ander onderdeel juist fors wordt uitgebreid is het niet zo vreemd dat er tegelijkertijd banen worden afgestoten en gecreŽerd. Zeker als je zo'n groot bedrijf bent, verspreid over een groot deel van de wereld en met divisies in hele verschillende industrieŽn is het niet vreemd.
ALU wil hun focus gaan verscherpen op bepaalde gebieden en zich terug trekken in andere. De afgelopen jaren hebben ze te breed ingezet en de werkkracht eigenlijk te dun uitgesmeerd. Het merendeel van die gebieden blonken ze niet op uit en maakten ze nauwelijks/geen winst of zelfs verlies op. Het plan van ALU is terug te gaan naar waar ze echt sterk op zijn en naar de gebieden wat toekomst heeft.

Betekent dat ze zich terug trekken op de andere gebieden wat weer betekent, onslagen.

De 3700 nieuwe arbeidsplaatsen creeeren heeft niets te maken met het werk shiften naar China/India. Maar dat ze hun focus gaan shiften en daar hun kennis/kracht willen versterken.
Er worden 10000 arbeidsplaatsen gereduceert. Niet 15000.

-America: 2,100
-APAC: 3,800
-EMEA: 4,100

(2100 + 3800 + 4100 = 10000)

Er komen 3,700 nieuwe posities in 2014-2015, voornamelijk in R&D. Dus niet 5000.
Dit merk had ik niet op mijn netvlies tot gister.

De glasswitch van KPN van dit merk was kapot gegaan nadat de stroom eraf was geweest. Was net 2 maanden oud.

Direct is het merk dan getekend.
Dan ben je niet echt een professional als je ALU niet kent terwijl je kennelijk wel in de telecombranche werkzaam bent....

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True