Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 68 reacties

Microsoft gaat de Entertainment & Devices Division herstructureren en dat gaat J Allard en Robbie Bach de kop kosten. De twee verlaten het bedrijf dit najaar, waarmee Steve Ballmer meer controle krijgt over de Xbox en de Windows Phone.

Microsofts J Allard ten tijde van de introductie van de XboxEr gingen al geruchten over een herstructurering van de entertainmentdivisie van Microsoft en met het vertrek van J Allard en Robbie Bach worden die bevestigd. Het vertrek van beide topmannen wordt omschreven als onderdeel van een 'bredere herstructurering, die de divisie uiteindelijk zal opheffen en directeur Steve Ballmer vanaf juli een directer overzicht zal geven over Microsofts consumenteninitiatieven als Xbox en Windows Phone'. Na het vertrek van Robbie Bach, het hoofd van Microsofts Entertainment & Devices Division, ligt de leiding van de mobile communications-afdeling in handen van Andy Lees en is Don Mattrick het hoofd van interactive entertainment. Beide rapporteren voortaan direct aan Ballmer.

Het vertrek van J Allard is volgens Microsoft geen gevolg van het schrappen van de Courier-tablet, eind april, waarvoor Allard verantwoordelijk was. Hij vertrekt omdat hij meer tijd wil besteden aan zijn hobby's, 'voornamelijk adventure sports'. Allard heeft 19 jaar voor Microsoft gewerkt en stond voornamelijk bekend als de 'vader van de Xbox'. Allard laat bovendien weten dat hij niet van plan is om naar concurrenten als Google of Apple over te stappen. Hij blijft ondanks zijn vertrek bij Microsoft betrokken, als adviseur van Ballmer.

Microsofts Robbie BachRobbie Bach was zelfs 22 jaar bij Microsoft in dienst. Zijn vertrek wordt, ondanks zijn 48 jaar, omschreven als 'retirement' en ook dit vertrek wordt vrijwillig genoemd. Bach blijft tot de herfst aan om te helpen met de overgang naar de nieuwe organisatiestructuur. Bach wil daarna meer tijd aan zijn familie en aan liefdadigheidswerk besteden.

Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (68)

Ik kan me herinneren dat J Allard ook betrokken was bij de Zune. Laat de Xbox en de Zune nu net die producten zijn die echt vernieuwing brachten voor MS (mijn inziens). Op mij komt Balmer meer over als iemand die in oude patronen en verdien modellen blijft hangen... Het zal mij niets verbazen als Allard in de toekomst bij Apple of enig andere concurrent wordt aangenomen.
Het zal mij niets verbazen als Allard in de toekomst bij Apple of enig andere concurrent wordt aangenomen.
Ik denk niet dat dat snel gaat gebeuren. Niet alleen staat in het artikel dit:
Allard laat bovendien weten dat hij niet van plan is om naar concurrenten als Google of Apple over te stappen.
Maar daarnaast staan in veel arbeidsovereenkomsten in de USA dat het niet toegestaan is om voor andere bedrijven die in dezelfde segmenten opereren te gaan werken. Dat hoeft niet eens het segment te zijn waarin je zelf werkt: als je bijvoorbeeld bij MS aan Office hebt gesleuteld, mag je niet bij Sony gaan werken aan fototoestellen, omdat MS en Sony concurreren op een compleet ander gebied, zoals gameconsoles.

Kan me herinneren een artikel gelezen te hebben van iemand die ontslag bij MS nam om daarna een eigen bedrijf op te starten, en vervolgens gedwongen werd om z'n eigen bedrijf te verlaten omdat het concurreerde met MS, ook al had dat nieuwe bedrijf niets te maken met z'n specifieke taak bij Microsoft.
De Zune bracht vernieuwing voor MS???? Enige vernieuwing die ik zag is (hopelijk) een realiteitsbesef dat ze zich niet in iedere markt zomaar kunnen inkopen door er bakken met geld tegenaan te smijten (zoals ze dit wel met de Xbox hebben kunnen doen). Misschien dat ze daarom ook geen vertrouwen meer in de Courier hadden...
Het navigeren en heel het gebruik van de Zune is/was tov de WM versies inderdaad erg vernieuwend. Ik heb een jaar een Zune gehad en was daar zeer over te spreken, zat goed in elkaar en liep op sommige vlakken ook voor op bv de iPod (via wifi syncen bijvoorbeeld).

MS heeft zich misschien wel ingekocht in de gamemarkt maar ze hebben dit wel gedaan door goed te luisteren naar de game community zoals ontwikkelaars, gamers en gamestores. Het is niet alleen de zak geld die ze in de console markt heeft gebracht. Slimme marketing, goede games en een goede online service waren daar mede debet aan en dat is mede gerealiseerd door deze twee heren.
Ik denk dat de mannen het financieel gezien wel kunnen uitzingen voor de rest van hun leven, medelijden zal dus niet nodig zijn!

Maar het geneuzel dat het vertrek 'vrijwillig' is, is wel erg doorzichtig...
Het zou ook kunnen dat MS een nieuwe strategie/structuur op poten wilde zetten en dat deze mensen dat niet meteen zagen zitten.
Ofwel gaan rentenieren/genieten van het leven, ofwel een volledige her-structurering slikken; afhankelijk van mijn bankrekening zou ik het ook wel weten. Op die manier zou het wel kunnen dat ze gesuggereerd hebben om MS zelf te verlaten.
Een herstructurering en een vrijwillig vertrek is zeer onwaarschijnlijk. Meer de keuze tussen een vrijwillg vertrek of een onvrijwillig vertrek. En het bedrijf heeft natuurlijk wat over voor een vrijwillig vertrek en geeft ze flink wat geld (Charity) mee in de ruil voor de belofte niet voor de concurrent te gaan werken.

Een goede indicatie dat het met WM7 niet zo lekker loopt als men ons voor wil spiegelen in de haleluja verhalen. Dat wisten we natuurlijk al lang want dat systeem was aanvankelijk voor eind vorig jaar gepland en werd een vol jaar uitgesteld.

MS heeft een traditie in vapourware, dat wil zeggen de markt vertellen dat ze vooral de andere producten niet moeten kopen omdat ze zelf met iets veel beters aankomen. Vervolgens volgt er uitstel na uitstel en blijkt het product niet te zijn wat ze beloofd hebben. Zo hebben ze met Windows95 afnemers en softwaremakers van OS2 weten af te houden.

Ook Windows Vista was lange tijd vapourware. De introductie werd steeds weer uitgesteld en ondertussen werd er steeds meer geschrapt. Het uiteindelijk product was ondanks dat nog niet goed en moest door de gebruikers gedebugd worden. Daarna ging MS het onder een nieuwe naam verkopen om de indruk te wekken dat ze een nieuw beter product hadden. (windows7 = Vista debugged) Het geeft aan dat het bij MS helemaal niet so soepel loopt als ze de buitenwereld willen doen geloven.

Ik ben heel benieuwd of WM7 de opgeklopte verwachtingen kan waarmaken en wel uitkomt op nieuwe datum of wederom wordt uitgesteld. De Kinhones die gebaseerd zijn op een uitgeklede versie van WM7 worden omschreven als buggy. Het lijkt mij onwaarschijnlijk dat MS gaat waarmaken wat ze beloven. Het feit dat balmer zelf de Windows Phone onder zijn hoede gaat nemen is een duidelijke aanwijzing dat het er helemaal niet goed mee gaat.

Waarschijnlijk is wederom duidelijk geworden dat ze niet op tijd kunnen leveren. Hoe kan het ook anders, de concurrentie gaat in sneltreinvaart door met de ontwikkelingen, wat betekent dat er voortdurend nieuwe eisen bijkomen om een concurrerend product te leveren en ze liggen al een straatlengte achter en hebben hun bordje al vol liggen en dan moet die oude meuk er in aangepaste vorm ook allemaal nog eens op draaien.

Dit is een belangrijk signaal dat het wederom niet gaat lukken. Nou kan Balmer op zijn hoofd gaan staan, maar hij is een marketingman. Het is de vraag wat MS in deze markt meer schade gaat toebrengen, een matige systeem, of wederom een uitstel. Nou ja de markt verwacht niet zo veel meer van Microsoft, ooit hadden ze een kwart van de markt in handen nu nog maar een paar procent.

En ook als ze een degelijk systeem in de markt zetten is dat geenszins een garantie voor succes, want dat is eerder een randvoorwaarde. Vergelijk het eens met de verschillende versies van Iphone en Android, daar zit geen een vista tussen en verschijnen allemaal mooi op schema. Het tempo waarin Google nieuwe versies uitbrengt is mindboggling. En geen bugpatches maar echte vernieuwing. versie 2.2 had net zo goed 3.0 kunnen heten, zo vol met vernieuwing zit deze.

Ook Bach gaat meer tijd aan liefdadigheidswerk besteden? Dat komt voor, zo las ik ooit een boek van MS programmeur die het zo zat was dat hij alles achter zich liet en de wereld ging rondtrekken. Maar dat dit soort hoge jongens met hun 48 er vrijwillig mee ophouden is zeldzaam. Of ze gaan naar een ander bedrijf of ze gaan omhoog. Op deze leeftijd komt de absolute top juist in zicht en ze hebben heel hard moeten knokken om zo ver te komen. beslist geen moment om te stoppen.

Hun carriere wordt hier door MS abrupt afgebroken want ze krijgen zelfs geen andere functie. Ze mogen adviseren bij de overdracht van hun functie (dat doe je echt graag). Balmer heeft zich enorm boos gemaakt toen een van zijn mensen naar Google ging, dus ik vermoed dat ze de keus hebben gekregen tussen ontslag op staande voet of een dikke afscheidspremie en vervroegd pensioen uit deze business. Dat is nogal een harde behandeling, dus ik vermoed dat Balmer alles behalve tevreden is over het functioneren van hun divisie.

Dit doet erg denken aan wat je bij begrafenissen hoort:
“For the past 22 years, Robbie has personified creativity, innovation and drive. With this spirit, he has led a division passionately devoted to making Microsoft successful in interactive entertainment and mobility,” Ballmer said. “Robbie’s an amazing business person and close personal friend, which makes his departure a point of sadness for me. However, given the strong leadership team he has built, the business performance of E&D this year and the launches of Windows Phone 7 and ‘Project Natal’ this fall, we are set up well for success as we continue to drive our mobile and entertainment businesses forward.”
Deze superlatieven lezend vraag je je af of het niet mogelijk was geweest om Robbie vast te houden. Het gaat tenslotte zo ontzettend goed.

Ik vond deze interessante tekst die meer licht werpt:
An interesting take on the Microsoft shakeup from Horace Dediu at mobile consulting firm Asymco: Vague justifications about under-performance of Windows Mobile or cancelled Courier miss the whole point. The chronic problems with Microsoft’s consumer businesses cited as causes for dismissal have roots in core processes and priorities which management changes will not address. The failure of Zune was evident long ago. Windows Mobile has not been competitive with RIM for years, and failed to take significant share from Symbian, never mind iPhone. Tablets were the responsibility of the Windows team. Kin is a rogue project based on a bone-headed acquisition. From a P/L point of view, Entertainment was mostly Xbox, which although deep in the hole over its lifetime, was starting to break even. No, the reason I believe [Robbie] Bach lost his head is that HP bought Palm. Bach lost a key account; in fact, he could be responsible for having lost the biggest account that Microsoft ever had. Ballmer is a sales guy and he knows the importance of these relationships. A customer like HP must be managed carefully and their strategy must be steered to fit …
Inderdaad is RIM voor MS een belangrijkere concurrent omdat voor MS de zakelijke markt belangrijker is. En het was bij mij ook al doorgedrongen dat met de koop van Palm MS aspiraties om een Windows7 tablet te populariseren een gevoelige knauw had gekregen. Want als een groot bedrijf als HP na jaren van intensieve samenwerking met MS, een andere weg inslaat is dat ook voor andere fabrikanten geen attractieve optie meer.

Het zou mij niets verbazen dat het Balmer persoonlijk is geweest die HP heeft overgehaald om alsnog de slate uit te brengen, na het eerdere bericht dat deze werd afgeblazen. Een echte verkoper als Balmer laat een grote klant nooit en never los. Niet dat hij daar veel mee zal bereiken, want HP heeft een miljard in Palm geinvesteerd. Ik vermoed dat Balmer HP gaat inzetten om voor eigen rekening Windows7 slates te maken. MS is steeds minder in staat om fabrikanten te intereseren om hun producten te voeren, en gaat daarom zelf nu de producten ontwikkelen. daarmee gaan ze de weg van Apple op, maar ze hebben waarschijnlijk weinig keus. Deze weg is een stuk risicovoller en lastiger zoals ook blijkt uit het debacle van de Kinphone. Het betekent dat MS zelf de zeer veranderlijke markt moet inschatten. Grote concerns zijn daar nooit erg goed in.

[Reactie gewijzigd door degener op 26 mei 2010 14:19]

Aan de andere kant, het is ook geen onvrijwillig vertrek, bij een onvrijwillig vertrek zijn de betrokkenen per direct niet meer welkom. Als werkgever wil je immers niet dat zulke mensen nog met andere personeelsleden omgaan. Gezien het feit dat de een adviseur wordt, en de ander nog een half jaar rond blijft lopen denk ik toch dat het vertrek in goed overleg plaatsvindt.

Ik denk dat door reorganisaties hun oorspronkelijke functies vervielen, en dat Microsoft vervolgens een aantal voorstellen voor nieuwe functies heeft gedaan. De betrokkenen zagen die functies kennelijk niet zitten, en zien betere alternatieven buiten Microsoft.
Je moet het niet zo zwart/wit zien. Onvrijwillig vertrek betekent niet dat je per meteen van iemand af wil. Werk moet worden overgedragen, en je onderhandelt over de voorwaarden van het vertrek (grootte van de zak geld). Daar kunnen maanden overheen gaan.
Ik denk dat je het ambitieniveau van mensen op dit niveau onderschat. Deze mensen hebben een enorme drive, die gaan echt voor de top. Dat zijn zeker geen mensen die op hun 48 hun rozenperk willen gaan water geven. Bach werd zelfs ooit genoemd als mogelijke opvolger van Balmer. Hij zat er nog maar een niveau onder. Als iemand anders Balmer had opgevolgd had hij best een bedrijf kunnen leiden buiten MS.

Dat deze twee ,gezien hun positie, jonge mensen (48 en 42) tegelijkerrtijd opstappen is geen toeval, ze worden gewoon op nonactief gezet. Bij een ander bedrijf zouden ze misschien naar een ander bedrijf kunnen gaan, maar Balmer neemt dat erg persoonlijk. Hij zal er niet voor terugschrikken om zo'n bedrijf kapot te maken en deze mensen met processen te achtervolgen. Ze kunnen in een andere branche gaan werken maar hun kennis is nogal gespecialiseerd. Een andere reden kan ik niet verzinnen om vervroegd met pensioen te gaan voor zulke mensen.

Voor deze mensen is adviseurschap bepaald geen prettige rol nadat je eerst zelf de teugels in handen hebt gehad. Je mag de mensen die jouw baan overnemen, gaan adviseren. Lekker he. Voor de mensen in de organisatie ben je gewoon passé, afgebrand.

Als deze mensen vrijwillig waren vertrokken waren ze gewoon naar een ander bedrijf gegaan.

[Reactie gewijzigd door degener op 26 mei 2010 18:05]

Het gebeurt ook wel dat mensen bij dit soort reorganisaties het als een goed moment zien om te stoppen.
Ze zijn er vast bij, maar de meerderheid wordt echt wel gedwongen. Dit zijn mannen met ambitie en capaciteiten, anders waren ze niet zover gekomen. Dat zijn doorgaans niet het soort types dat op een dergelijke jonge leeftijd besluit dat ze ermee kappen.

Deze gevallen hebben 'forced retirement' written all over it.
Waarschijnlijk hebben ze ook nog een forse oprot-premie gekregen. ;)
Volgens mij kreeg Bach de fles omdat HP Palm over heeft genomen voor het mobiele OS en niet daarvoor bij MS is aangekomen: dit is een grote klap voor MS en Bach was de account manager...
Ze zullen vast wel een mooie regeling hebben kunnen treffen naast de flink gevulde bankrekening die ze inmiddels wel moeten hebben opgebouwd. Dus het zou me niks verbazen dat de heren het zelf ook als een goed moment zagen om te vertrekken met een gouden handdruk van Microsoft als bedankje voor bewezen diensten.

Tijd om te gaan genieten van de centen zullen beide heren terecht gedacht hebben.
Vergeet niet dat de twee personen al 20 jaar bij het bedrijf zitten. Je leert dan niet snel iets af en blijft hangen in oude patronen.

Dan is het soms handiger om een jonge frisse wind in de management lagen te brengen die wel vernieuwing kan brengen.

Het is wel de vraag of die jonge frisse wind de ruimte en het mandaat krijgt binnen een grote logge organisatie als Microsoft om verandering te brengen.

De personen in kwestie zijn financieel echt wel binnen. De bankrekening van mensen op die posities binnen Microsoft, met prestatiebonussen, en met die hoeveelheid dienstjaren eindigt echt wel op 6 nullen.
Ben het met je eens maar dit is juist een manier om het minder log te maken,,, tenminste dat is wat zei als mening opgeven
Is die Ballmer echt zo'n vreselijke gast?

Als ik het commentaar zo lees is niemand echt blij met dat deze mensen Microsoft verlaten en dat Ballmer de boel meer gaat beheren.

Waarom is dat vraag ik me af?
Alsof dat commentaar van onze Tweakers ook maar enigzins relevant is... Niemand hier heeft enige ervaring met deze twee personen, of met Ballmer zelf. Iedereen klets maar gewoon wat raak. Zegt meer over de mensen die reageren, dan iets anders.
Iedereen kan wel lezen wat Ballmer steeds loopt te verkondigen en daar conclusies uit trekken. En mijn conclusie is dat hij totaal niet weet waarover hij praat en eigenlijk een dikke idioot is.
Onder andere hierom en hierom.
Blijf het vreemd vinden. Precies 2 dingen waarvan ik persoonlijk vind waar Microsoft echt goed bezig lijkt te zijn de afgelopen jaren, en precies daar vallen de klappen. De 360 hebben ze gewoon super aangepakt, en de Courier zag er zeker interessant uit, ik zou eerder verwachten dat ze de mensen die daarvoor verantwoordelijk waren extra zouden belonen in plaats van de boel gaan herstructureren. Als Ballmer daadwerkelijk de boel gaat sturen dan vrees ik het ergste voor de xbox, die man ontbeert volgens mij elke vorm van relativeringsvermogen en visie, en kan vooral heel hard brullen en zweten, onder zijn leiding zijn al veel grote flaters geslagen door Microsoft.
agh zoals al gezegd wordt retirement het geld hebben ze al binnen.

en als ze niet gedwongen zijn dan maakt het ook niet uit toch?
als ik het geld had en kon vroeg met "pensioen" zou ik het ook doen.

wel zonde natuurlijk aangezien de toekomst er nu weer anders uit zal gaan zien voor de xbox of het postief of negatief is zien we vanzelf..
Microsoft ziet haar mobiele strategie momenteel totaal mislukken. Ze moeten wel grove stappen gaan nemen. Dan zijn dit soort dingen blijkbaar nodig. Microsoft bekijkt de wereld nu eenmaal door een marketing-bril: het falen van de mobiele strategie is niet het gevolg van een gebrek aan innovatie maar van een 'slecht leiderschap' -- wat dat ook mag betekenen.

Kijk nog eens naar de volgende quote van Ballmer, nog maar een paar jaar geleden:
There’s no chance that the iPhone is going to get any significant market share. No chance. It’s a $500 subsidized item. They may make a lot of money. But if you actually take a look at the 1.3 billion phones that get sold, I’d prefer to have our software in 60 percent or 70 percent or 80 percent of them, than I would to have 2 percent or 3 percent, which is what Apple might get.
Op dat moment had Microsoft het dus nog over een marktaandeel van 60 - 80 procent... en wat hebben ze nu? Volgens mij 10 ofzo?

Edit: stukje quote doorgehaald om aan te geven dat ik geen punt over Apple wens te maken, maar alleen dat Microsoft gewoon de boel totaal verkeerd heeft ingeschat de afgelopen jaren.

[Reactie gewijzigd door mddd op 26 mei 2010 10:57]

Tja de vorige versie van windows mobile hebben ze echt geen goed gedaan. Dat was echt een zootje van opties. Ze moeten erg hun best doen om iig mij (en waarschijnlijk veel meer mensen die met vorige versies in aanraking zijn geweest) weer vertrouwen te geven.

De Xbox is wel weer aardig succesvol. Goed voor de concurrentie in elk geval :)

Maar of Balmer het dan beter zal doen? Ik denk het niet. Voor zover ik hem 'ken' is het een blaaskaak met veel praatjes. Hij komt altijd weinig serieus over. (eerste hit op google met zoeken naar hem is "steve bamler going crazy")

[Reactie gewijzigd door Menesis op 26 mei 2010 10:49]

De Xbox is nou niet echt winstgevend.
Op die grafiek is niet te zien of de xbox wel of niet winstgevend is.
Er staat alleen iets over de gehele entertainment divisie en die is GROOT
(xbox, zune, windows mobile, surface table, etc).

als xbox winst draait en wm zwaar verlies, kun je nog steeds negatief uitkomen op de divisie. De grafiek is dus niet onderbouwend voor je mededeling :)
Op die grafiek die je citeert staat anders van wel...
waar dan? ik zie dat entertainment devices bijna niks (in verhouding dan) opbrengen. en als je kijkt naar de eerdere verliezen die zijn gemaakt dan betwijfel ik of ze al veel winst hebben gemaakt.
Een klein half miljard bijna niks? Het is maar waar je normen liggen natuurlijk...

Of de investeringskost is terugverdiend, dat is niet echt duidelijk (denk het niet) (je kan natuurlijk altijd de grafiek integreren)

[Reactie gewijzigd door masterpoi op 26 mei 2010 11:27]

Ik zeg dus ook, inverhouding en wat ik dus inderdaad bedoel is dat de investeringskosten volgens de tabel nog niet of bijna niet zijn terug verdient ;)
Dan reken je duidelijk niet de gigantische marktpenetratie die ze op zo'n korte tijd hebben verkregen. Daar zijn de kosten aan gedaan en dat is het moeilijkste aan een markt betreden. Buiten enkele games op pc als publisher hadden ze 0,0.
Je moet ook niet puur en alleen naar devices kijken... je moet naar het totale beeld kijken.
Neem in de cijfers de verkoop van MS games, de Gold abbo's van live en de licentie inkomen van thirdparty's mee en je zal zien dat ze flinke winst boeken...
Ballmer geeft aan dat hij denkt dat Apple geen marktaandeel gaat krijgen met hun iPhone.
Geschiedenis leert ons dat hij het totaal verkeerd heeft gehad.

Apparaten met hun OS erop schat hij op een (blijvende) 60-80%. In tegenstelling tot de verwachtingen van Ballmer in, is dit echter 7%; flink lager dus. Apple was hun eerste concurrent voor de smartphone, nu zijn er echter meer waarvan Android een hele grote is/wordt. Ten koste van hun.

Dat is flink schrikken voor een CEO, om zo slecht te staan. Daar had meer actie ondernomen moeten worden om ervoor te zorgen dat WM meer marktaandeel heeft (leiderschap).
De aangekondigde reorganisatie zorgt ervoor dat Ballmer nu beter kan sturen om te zorgen dat zijn claims waar worden (of niet als een gigantische misser afgaan).
Niets. Het gaat hier niet om Apple, maar om het feit dat Microsoft een paar jaar geleden beweerde dat ze 70/80% markt aandeel hadden. Wat hebben ze nu? Veel minder.
Dat was niet eens een bewering, maar wishful thinking.
I’d prefer to have our software in 60 percent or 70 percent or 80 percent of them
Ik vraag me heel sterk af of Windows Mobile ooit een marktaandeel van 60% van de mobiele markt heeft gehad. En helemaal ten tijde van de lancering van die ene telefoon, waren de marktleiders bij mijn weten Nokia en RIM.
Inderdaad. Microsoft heeft nooit een heel erg groot marktaandeel gehad in de mobiele markt, hoewel ze voorheen wel een groter deel van de taart hadden.

Palm was voorheen ook een ( wat ) grotere speler, hoewel dat meer voor de pda markt gold dan voor smartphones..

In 2008 lag het marktaandeel van microsoft op ongeveer 11/12 procent en dit is gezakt tot zo'n 7/8 procent. Wat de getallen verder terug in de tijd zijn zou ik niet zo weten.
Voornamelijk Symbian, de opmars van RIM is relatief gezien redelijk recent.
Zou dit gevolgen kunnen hebben voor de xbox??
Zou dit gevolgen kunnen hebben voor de xbox??
Nee, de xbox is de hoeksteen van Microsoft's pogingen om beter te penetreren in het consumenten segment.

Aan de andere kant betwijfel ik of Ballmer voldoende (of uberhaupt, enige) visie heeft voor zoiets.
maar juist omdat de Xbox die 'hoeksteen' is zal het zeker de bedoeling zijn dat er gevolgen zullen zijn...
Ik vermoed zelf echter niet erg negatief voor de Xbox of voor Windows Phone, maar dat men streeft naar een betere centrale controle over zulke essentiele projecten.

Waarbij men heel bewust zal gaan kiezen voor één basis OS en een duidelijke eenkennige 'navigatie- en besturingsstructuur die herkenbare elementen heeft en ook uitwisselbaar is tussen verschillende platformen...

Hét probleem van MS op dit moment is dat ze wel hun vingers in een hele hoop ontzettend interssante technische ontwikkelingen hebben, mee-ontwikkelen aan vooruitstrevende technieken, maar veel van hun eigen innovatieve projecten 'eilandjes' zijn, binnen hun bedrijf...
Of het nu Surface is/was, of Courier, Windows Phone 7, of die MS Skin telefoon, Marketplace, Xbox Live, of de Zune en Zune HD ... absoluut top-innovatie (muv. de skin misschien) maar ook opvallend 'andere' concepten én uitvoeringen, met bv telkens weer nét een andere OS en ook veelvuldig zonder generieke uitwisselbare dienst-concepten of GUI-toepassingen
Het lijkt Philips wel van 15 jaar geleden...
Vind je dit zelf nu niet een beetje egoïstisch klinken? :/ Het artikel gaat zelfs niet eens over de Microsoft xbox, maar over herstructurering, wat veel mensen weten, als zijnde een periode van veel spanning en mogelijke ontslagen.
Vind het zo'n gekke vraag nog niet... De Xbox wordt ook expliciet in het artikel genoemd:
...en directeur Steve Ballmer vanaf juli een directer overzicht zal geven over Microsofts consumenteninitiatieven als Xbox en Windows Phone'.
en
Allard heeft 19 jaar voor Microsoft gewerkt en stond voornamelijk bekend als de 'vader van de Xbox'.
Tuurlijk heeft dit gevolgen voor de 360. Ballmer heeft al genoeg laten uitschijnen dat hij totaal niets snapt van de wereld waar wij in leven. Het succes van de 360 valt dan waarschijnlijk ook te verklaren dor het feit dat Ballmer er zo weinig contole over had. Van al wat Ballmer de afgelopen jaren heeft lopen verkondigen heeft steeds het tegenovergestelde plaats gevonden dat zegt toch al genoeg?!
Ben ik de enige die het gevoel krijgt dat Steve Ballmer probeert te worden wat Steve Jobs voor Apple is? Complete controle over het bedrijf?
Eigenlijk is hij dat al.

Beiden zijn CEO van hun respectievelijke bedrijven. De specifieke taken en verantwoordelijkheden zullen wel anders zijn, maar in feite hebben beiden al complete macht over het bedrijf, en zijn alleen verantwoording schuldig aan een raad van bestuur.
Toch zit er een groot verschil, als je een presentatie van Apple ziet, zie je direct Steve Jobs. Hij kondigt hoogst persoonlijk elk nieuw apparaat van Apple aan. Dit terwijl Ballmer meer op de achtergrond blijft. (Er zijn idd wel presentaties van hem, maar vaak zie je gewoon iemand die hoog in een bepaalde divisie staat die het presenteert) Ik denk dat Ballmer dit doet om zijn reputatie onder de Pers / rest van het volk te verbeteren.
In plaats van deze mannen zijn anderen die de leiding overnemen. Het enige verschil is dat ze dus direct verantwoording moeten afleggen aan Ballmer. Blijkbaar was dit vroeger niet zo.

Jammer dat de meeste tweakers hier alleen de eerste paar regels lezen.
In plaats van mensen die hun eigen visie hebben en ervoor gaan, komen dus lakeien aan de "macht" die als scapegoats kunnen dienen. Ballmer heeft het laatste woord.

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True