Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 70 reacties
Submitter: Meneer de Bruin

Dell overweegt opnieuw de aanval in te zetten op de dominante positie van Apple op de online muziekmarkt. De computerfabrikant komt mogelijk al in september met een eigen mp3-speler en vernieuwde software.

De afgelopen maanden heeft Dell een prototype van een vernieuwde mp3-speler, de aanvullende software en een online dienst door een groep gebruikers laten testen. De draagbare muziekspeler, die 'minder dan 100 dollar' zou gaan kosten, kan via wifi verbinding maken met de online muziekdienst. Abonnees van deze dienst kunnen tracks naar de mp3-speler downloaden en deze desgewenst op pc of mobieltje plaatsen. Het is nog onduidelijk of de muziek met drm wordt beveiligd, en ook over de abonnementstarieven is nog niets bekend. Naast muziek zou Dell ook films via de online dienst willen aanbieden, en ook hierover ontbreken de details.

Dell zou binnen enkele weken beslissen of het al dan niet het groene licht aan het project geeft, schrijft The Wall Street Journal. De risico's zijn niet gering: Apple heeft met zijn iPod een marktaandeel van ruim zeventig procent in de VS en zijn iTunes Store doet al jaren goede zaken. Daarnaast heeft Dell al eerder geprobeerd om mp3-spelers aan de man te brengen, maar producten als de Pocket DJ sloegen nauwelijks aan.

Dell heeft sinds de invoering van een nieuwe bedrijfsstrategie echter grootse plannen. De onderneming wil met zijn mp3-spelers niet langer op prijs concurreren, maar wil met een zorgvuldig geïntegreerde mix van hardware en software en betere marketing een hap uit het luxe-marktaandeel van Apple nemen. Ook wil het alle verkochte computers gaan uitrusten met clientsoftware voor de nieuwe online mediadienst. Deze software moet overigens ook toegang bieden tot de muziekdiensten van de concurrentie. Bij de ontwikkeling van de software leunt Dell zwaar op de kunsten van het vorig jaar ingelijfde streaming-muziekbedrijf Zing. Of Dell in de uiterst competitieve markt voor mediaspelers daadwerkelijk een kans maakt, moet worden afgewacht.

Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (70)

beetje late entry lijkt me, veel ipod functionaliteit wordt tegenwoordig meegeleverd in mobiele telefoontjes. daarnaast is de muziekspeler markt behoorlijk verzadigd.

tevens moet je je de vraag stellen; kan een OEM hardware fabrikant een betere ipod concurrent op de markt zetten dan microsoft en creative?

vooral ms heeft nogal wat voordelen tov dell. ze ownen de desktop, hebben veel software design expertise en een gigantisch marketingbudget. ook hebben ze al een redelijke presence in de livingroom door hun xbox en media extender apparaten. daarnaast hebben ze de msn community.

dell daarentegen is voornamelijk innovatief (geweest) in haar bedrijfsprocessen.

lijkt me lastig worden voor dell. een kat in het nauw maakt rare sprongen. de traditionele markt van beige OEM pc boxen is kennelijk niet vruchtbaar meer voor dell. dan maar op zoek naar de luxueuze high-margin markt waar apple heer en meester is. maar ja apple heeft os x en en design expertise vanaf chip nivo (pa semi) , een eigen OS en mobile OS en internet distributie expertise.

tevens is dell toch een beetje de prijsvechter onder de OEM's en het is lastig om van de lidl/aldi te transformeren naar een AAA merk.
Denk dat het niks wordt, creative heeft ook al ipod alternatieven
Er zijn ook twintig automerken, biermerken enz. op de markt. Dat wil niks zeggen. Als het produkt goed is dan heeft iedereen een kans om zijn plek te veroveren. Ik vraag me af of de iPod nog wel zoveel jaar beschoren is. MP3-spelers worden zo langzamerhand weggedrukt door de mobieltjes die steeds meer geheugen krijgen en dezelfde functionaliteit bieden.
Maar net zoals bij biermerken hangt alles ook vast aan de hype er rond. Als je 10 mensen in BelgiŰ vraagt welke pils het beste is, dan antwoord 7 mensen Jupiler. Waar de kwaliteit van deze pils in de afgelopen 5 Ó 10 jaar zwaar is gedaald vanwege het gebruik van andere grondstoffen en het veranderen van productie proces, de kwaliteit is komt soms in de buurt van een Heineken. Toch blijft 70% achter Jupiler staan, ondanks dat vele andere pilsen van hogere kwaliteit zijn.

Dit zelfde kan je weervinden bij de iPod en meer bepaald de iPod nano, al bij al is die toch wel best prijzig als gewone MP3 speler en je kan tal van betere spelers vinden voor een goedkopere prijs.

Dit komt nu eenmaal dan mensen zich graag aansluiten bij de grote groep, men wil niet uitgesloten worden en neemt dan ook vaak de mening over van iemand anders om er bij te horen, zonder zelf eerst kritisch af te wegen. Eenmaal een product een bepaald statut heeft berijkt onder een groep, is dit zeer moeilijk te veranderen.
Ik zou Jupiler nu niet gelijk als appelsap willen bestempelen :+
MP3-spelers worden zo langzamerhand weggedrukt door de mobieltjes die steeds meer geheugen krijgen en dezelfde functionaliteit bieden.
Waarom zou Apple met de iPhone gekomen zijn? Juist om ook dit deel van de markt te kunnen bedienen.

Waar je dus wel gelijk in hebt, dat is dat Dell dus beter een telefoon+media player op de markt kan brengen ipv een iPod kloon...
Onzin, mobieltjes met veel geheugen en een goede mp3 speler erop bestaan al lang!

meer dan 2 jaar geleden kocht ik mijn sony ericsson w810i. Dit was een echte muziek-phone, had 2gb geheugen en kon goed muziek afspelen!

iPod is gewoon ook show, je ben wijs met een iPod, en ze zijn gewoon goed in gebruik! Geen sloom gedoe, goed bedieninsknoppen/wheel. En een goed scherm!
Geen onzin dus, goede mobieltjes met veel geheugen en een goede mp3 speler bestaan helemaal nog niet zo lang. Je geeft zelf al aan dat er een hoop goede punten aan een ipod zijn. Die punten zie ik nog maar op weinig telefoons terug. Er zijn maar weinig telefoons waar een 3.5 mm aansluiting zit, waar goed geluid uitkomt en ook nog eens snel en makkelijk zijn te bedienen als er 1+ gig aan muziek opstaat.
van een 3.5 mm aansluiting weet ik niet, maar ik weet wel dat bijna alle walkman telefoons van sony ericsson erg goed geluid produceren (door de erg goed meegeleverede oordoppjes)

en die phones bestaan al erg lang
Ik vind het altijd zo knap dat er mensen zijn achter hun pctje die het altijd zo goed weten. Hier zit een hele marketing achter die niet zomaar miljoenen in een project pompen dat van te voren al gedoomd is te mislukken. Er is altijd ruimte voor concurentie en ik hoop dat ze Apple een beetje tegengas kunnen geven. Dat houd Apple bijv. scherp en de consument heeft meer keus.
Marketing lui behoren nou niet bepaald tot het neusje van de intellectuele zalm, en om te zeggen dat ze significant beter presteren dan het rollen van een dobbelsteen zou overdreven zijn imnsho, maar dat terzijde.

Wat mij verwonderd is dat, zoals al is gezegd, de laagcapaciteitsspelers zo'n beetje opgeslokt worden door mobieltjes met een SD-sleuf (waarom ook niet, liever 1 apparaat bij me dan 2). En toch is er tegenwoordig haast geen mp3spelermaker actief in het hoogcapaciteitssegment. Apple is eigenlijk de enige met zn 160GB speler, en Microsoft op gepast afstand met 80GB. Zelfs 20GB spelers zijn schaars.

Ik snap het niet. Ik heb 270GB muziek, en wil best betalen dat allemaal mee te nemen. Tegenwoordig hebben steeds meer mensen tientallen, zoniet honderden gigabytes muziek. Als ik dan toch een selectie moet maken, kan ik het netzogoed op een SDkaart in mn telefoon gooien, toch?
Nee marketing lui studeren slechts een jaar of 6 aan een universiteit om een master in Marketing te kunnen behalen maar hiervoor hoef je niet slim te zijn ;) En zij hebben ook geen kaas gegeten van onderandere SPSS om goede data analyses te kunnen maken om niet met een dobbelsteen te rollen zoals jou maar om daadwerkelijk een goede analyse te kunnen maken.

Maar als we eens kijken naar de geschiedenis zien we dat met de HDD-mp3spelers Apple altijd met een marktaandeel zit rond de 85% enkele jaren na introductie. Op de sdd markt zijn zij echter door de vele clones werelwijd een kleinere speler dus stel je weet een mp3 speler op de markt te zetten en al zou je de underdog positie spelen 15% is nog steeds erg veel. En net zoals Apple ooit eens een trend heeft gezet om tot de huidige positie te komen kunnen andere naar alle waarschijnlijkheid dit ook met de goede marketing achter zich. Dus wie weet heeft Dell een sterke marketing gereed hiervoor staan een tal van sterke features zoals WiFi of een radio tegen een goede prijs met eveneens een webshop en wie weet hebben ze een goede designer van Lebenov achter zich bv dan zouden ze zeker een geduchte concurrent kunnen zijn. En zolang wij niet in hun winkel kunnen kijken kunnen we zeker niet stellen dat deze bij voorbaat een verliezer is. Overigens wat wel leuk is toen de 1G iPod gelanceerd werd was er op /. een berg berichten over welke idioot koopt zo'n dure en lelijke mp3 speler die ook nog eens closed is. Niemand had toen verwacht dat de iPod zo'n succes zou worden en net zo min verwacht men dit nu van Dell.
Omdat het me nu niet duidelijk wat je met je sarcasme bedoelt, stel ik het nu hier even in duidelijke taal:

Nee, voor een master marketing (wat overigens 4 jaar duurt) hoef je inderdaad niet slim te zijn. Ik stel zelfs dat je niet slim kunt zijn als je zo'n master volgt. Maar als je dat niet weet, heb je waarschijnlijk geen helder inzicht in de niveauverschillen tussen de diverse faculteiten: bedrijfskunde/marketing achtige opleidingen zijn gewoon ordinaire beroepsopleidingen (en ik zou het zelfs ver gaan op het hogere beroepsopleidingen te noemen) die niets, maar dan ook geheel en totaal niets, op een universiteit te zoeken hebben. Dat het programma's zoals SPSS gebruikt mag al een hint op zich zijn, blijkbaar heeft men er wiskundigen (of waren het nou natuurkundigen die SPSS hebben geschreven?) voor nodig om basic taakjes als statistiek uit te voeren (een toch al zielig middel als het echt het enige is om credibiliteit te geven aan je conclusies). Een studie waar je les krijgt over de vijf P's van zus en de 4 E's van zo kun je toch geen studie noemen?

Dat terzijde (het is immers niet het onderwerp hier ter sprake ;)) ik snap wel dat er een markt is voor kleinere MP3spelers, maar aangezien er genoeg aanbieders al reeds bestaan is de concurrentie er vrij hoog. Omdat er nauwelijks aanbieders zijn voor hogecapaciteitsspelers, en omdat de marges er daar sowieso al hoger zijn, lijkt me dat een veel interessantere markt.
Met alle respect, de enige manier waarop je zo duidelijk een conclusie kan trekken over een opleiding is door hem zelf te volgen, en volgens jou redenering kan je niet slim zijn als je zo'n opleiding volgt. Dan heb jij zeker weinig te melden hier, in wel scenario dan ook...
Dat is natuurlijk onzin, ik kan me prima een goed onderbouwd oordeel vormen over een opleiding zonder hem te volgen; de redenatie dat dat niet zou kunnen is zo oud als de wereld en evenzolang logisch onhoudbaar. Laat ik de bewijslast eens omkeren, heb jij kaas gegeten van een elektronicavak om maar eens wat te noemen? Volgens jouw redenering kun je zonder dat ook niet spreker over MP3-spelers geloof ik (en daar men ik het uiteraard mee oneens).

Vergelijk bijvoorbeeld eens de daadwerkelijke studielast eens met een echte studie (iets wat ik gedaan heb, door zelf in mijn vrije ruimte wat vakken buiten mijn opleiding te kiezen, als hoofdrichting een beta-opleiding te hebben, en vrienden die bedrijfskunde, master in marketingrichting hebben, die openlijk toegeven dat het inhoudelijk nu niet bepaald het zwaarste onder de zon is) en kom dan nog eens terug.
Ik was misschien wat kort door de bocht, maar het geen fatsoenlijke opleiding noemen omdat er zwaardere zijn op deze wereld is dat op z'n minst ook...
Je lult uit je nek. Ik heb als INF student al een bedrijfskunde vak moeten volgen (wordt overgens volgend jaar afgeschaft), ik vond het een verschrikkelijk (moeilijk) vak. En ik ben verre van een kei in wiskunde.
Ik heb toch heel veel geleerd over de basis van het besturen van een bedrijf en alles wat daarbij komt kijken (besluitvorming, vescheidene stelsels voor management, management stijlen, enzovoort). Ik denk dat ik er later toch heel veel aan ga hebben (ondanks dat ik tijdens het volgen ervan vond van niet).

Enfin; zoals al vaker gezegd, verandering moet ergens beginnen, waarom niet hier? Ik denk dat er nog best wat te halen valt tussen de ipod nano, creative zen V plus (oud, maargoed) en vergelijkbare spelers. Als ze met interessante besturing komen en evt bij computers gaan leveren (bijvoorbeeld), kunnen ze best een aandeel binnen halen.
Je leert godzijdank ook niet helemaal niets, en als je een vakje erbij schnabbelt, heeft men meestal het kaf van het koren voor je gescheiden door alleen de betere vakken voor te leggen, maar eerlijk is eerlijk, in vergelijking met bijvoorbeeld je eigen studie, is het een paupere bedoening, zeker als je de marketing kant opgaat.
Die marketinglui waar je over spreekt werken ook bij een bedrijf als Philips, welke commercieel nooit erg succesvol zijn geweest met mp3-spelers.
En raad eens wie daar nu daadwerkelijk mp3spelers/dvdspelers/televisies/lampen/medische apparatuur ontwerpen en maken? Hint: marketing heeft daar niets mee te maken.

Doe die oogkleppen nu toch eens af. Ben je dan nooit eens in zo'n bedrijf geweest om te zien wat er gebeurd? Heb je nu echt zo'n slecht zicht op wat nu daadwerkelijk waarde is en wat slup gelul is?

[Reactie gewijzigd door Brent op 31 juli 2008 17:20]

Ik heb niks tegen concurrentie, maar uit ervaring is gebleken dat tot nu toe nog geen enkel marketingteam geslaagd is een product net zo goed/populair als de iPod te laten lijken, aangezien Apple sinds de introductie van de iPod in 2001 steeds meer van die dingetjes heeft verkocht.
Je hoef toch ook niet nr 1 te worden? als jij nummer 2 bent met 40% van de markt ofzo mag je al heel erg blij zijn!!!!

Je wil niet weten wat je dan voor inkomsten binnenhaalt!
Ik wilde alleen duidelijk maken dat tot op heden geen enkel bedrijf er in geslaagd is ook maar in de buurt van het marktaandeel van Apple te komen ;) Face it, Dell kan niet designen. Microsoft heeft met de Zune een aardig staaltje werk afgeleverd, maar dat kwakkelt ook maar een beetje aan. Verder zie ik geen andere fabrikanten die net zoals Apple een beetje goed zijn in het ontwikkelen van lifestyleproducten, want dat is wat Apple doet.
Als je het mij vraagt heeft Dell wel design, laat ik het zo zeggen.. Lelijk is anders.
En laat Microsoft die "Zune" eindelijk eens naar Europa moeten brengen als ze zo graag een aandeel willen afsnoepen van Apple.
Ik denk dat het in Europa een stuk beter gaat met de economie/koopkracht/inwonersaantallen dan in de VS. Maar ja, wie zijn "wij"

[Reactie gewijzigd door BP_LOZ op 31 juli 2008 23:52]

Met gezond boerenverstand kom je een heel eind. Ik kan nu al zeggen dat het geen geduchte concurrent voor Apple gaat worden. Ze zullen wellicht een procentje of twee van het martkaandeel mp3-spelers innemen. Het toetreden van nieuwe markten gebeurt echt niet altijd voorafgaand aan een rocket science marketingonderzoek. Ze zullen verwachten best winstgevend te zijn, maar marktleider no-way. Natuurlijk roepen ze de iPod te willen overtroeven, maar ze weten zelf ook best wel dat dat niet gaat lukken. Tenzij Apple iets in de tussentijd fout doet.
Of dit een succes wordt weet natuurlijk niemand, wat ik wel vrij zeker weet is dat dit geen concurrent wordt van de ipod. en wel hierom:

Ipod = wit, zwart, luxe, design, spannend, trendy, sexy, status symbool, verniewend, etc...

Dell = grijs, saai, functioneel, cheap, werkspul, etc

Zeker de Ipod/iphone is een luxe/status symbool. Leg je ipod touch/iphone voor de gein maar eens een dag in het zicht op je bureau... tenzij hij gejat wordt zul je zien dat veel mensen er even aan willen zitten, je er vragen over stellen, maw ipod is sexy.. leg een andere mp3 speler op dezelfde plek en je krijgt vrijwel geen vragen etc...

bottom line... Dell bedient een heel ander segment van de markt dan apple. Wellicht dat ze wat marktaandeel weg weten te kapen, maar dat kan nooit veel zijn imho.

Een standaard muziek programma + toegang tot de Dell Music Shop op iedere verkochte Dell PC/Laptop lijkt me wel erg interessant voor Dell...

[Reactie gewijzigd door checkpointx op 31 juli 2008 15:43]

Nou, stel dat Dell nu eens afstapt van wat ze voor computers doen (want dat kan ;)). Dell zou zo een nieuwe tak van producten kunnen maken die aansluit op de luxe/statussymbool-groep, sterker nog, dat heeft Dell al gedaan, met een aantal 'hippe' nieuwe desktop-computers, de Dell Studio Hybrid.
Tegenwoordig niet echt meer, hun reeksen met >20 Gb opslag zijn er al een tijdje niet meer.
nou ik heb tog echt een 32GB creative zen ;) en die is nog overal te koop. Ik heb op school altijd geleerd dat 32 meer als 20 is :P

Maar ik betwijfel toch hoe dell dit wil gaan doen dan, aangezien Dell zowat tot niet in de gewone winkel te koop is. Alleen via Dell zelf.

Maar als ik het dus goed begrijp, MOET je een abo nemen voor je muziek?? en die nummers nadat je ze op je MP3 heb staan, ook op de computer kan zetten? dus niet anders om?? lijkt me niet egt een "pre" als je een mp3 speler probeerd te verkopen ;)

[Reactie gewijzigd door Kinzz op 31 juli 2008 16:25]

Los van de prijs en de functies zal het uiterlijk van de speler ook een grote rol spelen bij het grijpen van een aanzienlijk marktaandeel. De iPod is hip, stijlvol en een mode-item, daar zal Dells speler niet aan onder moeten doen. Het is net als met kleding: het dure merk wint het vaak van goedkopere 'gelijkwaardige' kleding.

Afwachten op de eerste foto's dan maar :).
Of Dell de meest geschikte partij is is wat anders maar er komt steeds meer markt voor niet-apple spelers.

Ik ben na twee kapotte ipods toch echt heel blij dat ik itunes van m'n computer af kon donderen en heb dat ook onmiddelijk gedaan.

Ik heb nu een cowon D2 en ben daar zeer content mee.

De enige manier om een ipod goed te laten klinken is om hem op een Meridian dock te zetten ;)
Klinkt niet heel duidelijk vind ik. Aan de ene kant wordt gezegd dat ze niet op prijs willen concurreren, aan de andere kant wordt gezegd dat een nieuw uit te brengen apparaat minder dan 100 dollar zal gaan kosten. Lijkt me lastig om voor zo'n prijs op features met de iPod te concurreren..
zo'n beetje elke MP3 speler van die prijs heeft meer features dan de iPod met een iets hogere prijs.
(en de meesten van deze MP3 spelers zijn kwalitatief beter)
dus waarom deze niet?

@MDDD hieronder, een iPod Touch van >250 euro vergelijken met een <100 euro MP3-speler is niet echt fair.

[Reactie gewijzigd door ikmattie op 31 juli 2008 17:10]

Ik heb nog geen mp3 spelers gezien voor onder de 100 euro die een groot scherm hebben zoals de iPod touch, of die een opslagcapaciteit hebben zoals de iPod classic bijvoorbeeld.

Tuurlijk, je kunt prima voor weinig een speler maken die qua features kan concurreren met de goedkopere modellen iPod. Maar dat heeft weinig zin. Daar zijn er immers zat van, zoals je zelf zegt. Maar de consument is niet echt ge´nteresseerd in die apparaten, behalve als het echt puur om de prijs gaat. Maar ja daar is dus niks aan te verdienen...

Als je op features wilt concurreren met de bedoeling om ook nog winst te maken dan zul je toch in het duurdere segment moeten zitten, met features die ˇˇk de duurdere iPods niet hebben.
Ik weet het niet hoor, maar er zijn volgens mij meer consumenten die niet alleen maar geven om de bling factor maar vooral om wat het nou eigenlijk kost dan consumenten die heel veel willen uitgeven om maar dat hele coole ding te hebben.
je geeft dus zelf al aan dat het Dell niet gaat lukken
de enige reden dat de iPod het zo goed doet is imago
en als er nu 1 pc merk een saai imago heeft...
Ik denk dat het al mis gaat als je het een iPod-concurrent noemt... laat ze iets stijlvols op de markt brengen, daar zit namelijk ook de kracht van de iPod, niet de features (iPod touch daargelaten)
Dell PC's zijn ook niet stijlvol en daar verkopen ze er toch veel meer van dan Apple. Prijs is veel belangrijker dan stijl.
Bull,

Hoeveel mensen zouden niet een Apple kopen als Windows er standaard opgeinstalleerd stond... ik denk echt heel erg veel. Sterker nog.. ik denk dat meer mensen een Apple zouden hebben dan een HP of Dell.

Looks zijn heul belangrijk.
denk dat er dan juist minder verkocht worden :P want waarom 500euro meer betalen voor een systeem omdat er een apple kastje omheen zit terwijl er tog windows opstaat? ;)... Nu MOET je wel dat bedrag neertellen als je een MAC wil...je heb weinig keuze...Voor 150euro ben ik ook wel over te halen voor een mooiere kast, maar voor die prijs is dr toch wel iets veeeeel mooiers als een apple kast te vinde ;)

[Reactie gewijzigd door Kinzz op 31 juli 2008 16:24]

En, zo zeggen zij, daar willen ze voor de mp3 speler niet op concurreren
Ik heb ze al eerder genoemd, en ze zijn best stijlvol: de Dell Studio Hybrids
Ik ben benieuwd, misschien word het wel wat..
Ik mag toch hopen dat ze leren van de het "succes" van de Pocket DJ. Ik heb hem eerlijk gezegd nooit in mijn handen gehad, maar het uiterlijk alleen al roept twijfels bij mij op. Er zullen ook een hopen mensen blij zijn met nog meer pre-installed programma's op hun dell. :)
Jammergenoeg voor Dell blijft het vooral bij MP3 spelers gaan om het uiterlijk. Het is natuurlijk wel een kwestie van smaak, maar de gemiddelde jongere die een MP3 speler koopt, houdt van looks.
Dus om een statement af te geven aan de iPod, is het niet alleen op basis van functies. Want het merendeel van de MP3 spelers heeft betere functies dan de iPod en zijn toch niet succesvoller.
Het zijn de looks die de iPod haar succes heeft gegeven.
Enige concurrentie van Dell haar kant moet dus geschieden op dat vlak.
En toch ben ik bang dat dit hem niet gaat worden.
Ipods hebben gewoon een hoog gadget-gehalte, de meeste zullen hem niet kopen omdat hij van goede kwaliteit. Maar omdat hij er strak uitziet en vooral om te laten zien dat ze een ipod hebben en geen goedkoper altenatief willen, omdat ze zoiets "degelijks" kunnen betalen.

En dell staat nou niet echt bekend als een degelijk en stoer merk. Ik hoor iemand nog niet zo snel zeggen "wouw, hij heeft een dell player". Ik zelf zou ook voor een ipod gaan al bied die dell player meer voor hetzelfde geld. Apple heeft een status opgebouwd die je niet zo snel meer omver haalt. Al zou je wel die status kunnen krijgen als je met bijvoorbeeld mode-ontwerpers of bekende personen gaat samenwerken.
Ook wil het alle verkochte computers gaan uitrusten met clientsoftware voor de nieuwe online mediadienst. Deze software moet overigens ook toegang bieden tot de muziekdiensten van de concurrentie.
Daar ben ik weer enorm blij mee, nu kan ik weer de moeite gaan doen om dat programma helemaal uit mijn systeem te slopen terwijl als ik het wel interessant vind ik het wel er gewoon op installeer als ik een dell koop. Maar goed er wordt natuurlijk mee verdiend.

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True