Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Intel stopt ontwikkeling Vaunt-bril met head-up display en sluit gadgetafdeling

De Vaunt-bril van Intel, die is voorzien van een head-up display voor het weergeven van onder andere notificaties, wordt niet verder ontwikkeld. Ook sluit Intel zijn New Devices Group die aan dergelijke gadgets werkt.

Intel heeft nu tegenover The Verge bevestigd dat de bril niet op de markt komt, ook niet voor ontwikkelaars. Het project is geheel stopgezet en Intel sluit ook de achterliggende divisie, de New Devices Group, waar aan dergelijke gadgets wordt gewerkt. Die afdeling zou bestaan uit zo'n tweehonderd medewerkers, aldus The Information.

Het bestaan van de Vaunt-bril kwam in februari naar buiten, toen The Verge een demonstratie kreeg van een prototype van het apparaat. Destijds zei Intel van plan te zijn om de bril dit jaar open te stellen voor ontwikkelaars.

De bril maakte gebruik van een zeer zwakke laser om een beeld van ongeveer 400x150 pixels op een holografische reflector te projecteren, die het vervolgens op het netvlies van de drager reflecteert. Daardoor zou het beeld altijd scherp zijn.

Door Julian Huijbregts

Nieuwsredacteur

19-04-2018 • 08:34

35 Linkedin Google+

Reacties (35)

Wijzig sortering
hehe de laatste zin van de video "This technology is definitely coming"
Misschien toch niet ?
De technologie wel, misschien niet van Intel.
Ja zo te zien werkt de Vuzix Blade ongeveer hetzelfde.

Het is wel een wat forser apparaat, maar aan de andere kant is dat wel iets dat echt beschikbaar komt (en in beta al is), in tegenstelling tot Intel's prototype.
Ik denk dat je je daar flink in vergist, Vuzix is al decennia bezig met AR, ik geloof eerder dat ze een nieuwer en hogere resolutie 'doorzichtig scherm' hebben (is stiekem een soort trap vorm waar van de zijkant in geprojecteerd word) zoals ze ook al in eerdere brillen hebben.

Het zou me niets verbazen als een overheid Intel hard op de vingers heeft getikt, overheden etc zijn niet zo happig op producten die lasers in mensen hun ogen schijnen, leuk dat dat in allerlei sci-fi materiaal kan en mag, in de echte wereld zijn we over het algemeen heel voorzichtig met lasers, niet voor niets krijg je bij de meest goedkope en zwakke laser pennetjes nog steeds waarschuwingen ze vooral niet in je ogen te schijnen.
Aaaaaand its gone.
De kans is ook aanwezig dat intel de ontwikkelaars achter dit product de kans geeft om "op eigen houtje" verder te gaan. Desalniettemin is het jammer dat intel deze stap neemt.
200 man ontslaan of een nieuwe functie geven, dit project heeft ze (Intel en paar andere investeerders) blijkbaar enkele honderden miljoenen gekost, ben wel benieuwd waarom ze er mee stoppen.
geld over de balk smijten is intel niks vreemd.
mobile chips (telefonie), itanium, mcafee kopen en met verlies verkopen ect.

maarja, als je ineens weer concurrentie hebt op je primaire melkkoe, dan kijk je nog een kritische naar waar je geld naar toe gaat verwacht ik.
Dit heeft niets met geld over de balk smijten te maken. Dit is gewoon een R&D project waar achteraf niets uit kwam. Je wilt dat ongeveer 90% van je R&D projecten op niets uitloopt, anders ben je niet goed bezig.
Je wilt dat minimaal 10% van je projecten wel ergens op uit loopt. Als je het doel hebt om 90% nergens op uit te laten lopen heb je wel een hele vreemde business strategy.
Bij R&D zoek je de grenzen van de mogelijkheden op, als niet 90% van je R&D projecten faalt ben je niet bezig met R&D maar gewoon met ontwikkeling. Het idee is juist dat je dingen uitprobeert waarvan je niet vooraf weet of er iets uitkomt, maar waar ALS je succesvol bent je wel iets heel waardevols hebt.
Ik vind het heel vreemd om te zeggen dat 90% moet falen. Stel je hebt een jaar met veel geslaagde R&D projecten, heb je dan een slecht jaar gedraaid omdat er niet genoeg gefaald is?

In mijn optiek kun je ook prima R&D doen met een slagingspercentage van 50%. Het gaat er om dat je iets onderzoekt wat voor jouw portfolio/markt nieuw is. Het is niet dat je de grenzen van de mogelijkheden opzoekt. Binnen de wetenschap ja daar zoek je de grenzen van het mogelijke op. Binnen het bedrijfsleven is dit niet een vereiste om iets R&D te noemen. Daar zou ik het eerder de grenzen van het bekende opzoeken noemen (of er een stapje over heen doen).
R&D kan vrijwel altijd uitlopen op success. als 90% per definitie faalt en je er geen moer aan hebt wordt het eens tijd om je risico analyse te herzien.

Dat het met het eerste prototype niet helemaal snor gaat kan ik volledig bij overigens. Er is gewoon een bepaald punt waarop je gaat evalueren hoe je verder moet. Je kan 10 engineers nog eens een maand geven om alles in theorie te perfectioneren. Maar als je op dat punt het prototype laat maken ben je gewoon goedkoper uit. Het allerduurste van R&D zijn de mensen namelijk. Maken en testen. met de testgegevens kan je veel sneller tot het einddoel komen dan dat je aan al je berekeningen gaat sleutelen.
Kijk maar eens hoeveel raketten Spacex heeft opgeblazen voordat dat ding eindelijk goed landde op dat zeeplatform.

Uiteindelijk komt er iets van die afdeling af waar je dus wat aan hebt. Dit project van Intel had kunnen slagen maar ze trekken de stekker eruit omdat het waarschijnlijk te duur werd. je moet je natuurlijk ook afvragen of er in eerste instantie wel markt is voor het product. Maar 10% nuttig en de rest kan de vuilnisbak in lijkt me erg sterk overdreven. dan heb je bij voorbaat niet een volledig onderzoek gedaan.
Uiteindelijk komt er iets van die afdeling af waar je dus wat aan hebt
Dat heet gewoon product-ontwikkeling, dat is geen R&D.
In de praktijk zie je vaak een afdeling voor onderzoek en voor productontwikkeling. Dit samen is R&D (research voor het eerste gedeelte en development voor het tweede gedeelte). Uiteindelijk komt het neer op het vinden en toepassen van nieuwe technieken op nieuwe maar ook bestaande producten. in dat laatste geval om ze efficienter. goedkoper of betrouwbaarder te maken. R&D is niet alleen het verzinnen van nieuwe technieken. Dat is het R gedeelte ervan. Het komt ook neer op het succesvol implementeren van die technieken.

Een R&D afdeling waar voor 10% nuttige dingen afkomen is in dat opzicht wel vreemd. dat betekent dat 90% van de projecten op zo'n afdeling op helemaal niets uitlopen.
Er kwam zeer zeker wel wat uit, want ze hadden werkende prototypes.
Ik denk eerder dat er vanuit de overheid is gezegd 'kappen met die lasers in ogen schijnen daar zijn al jaren regels over'
ben wel benieuwd waarom ze er mee stoppen
Waarschijnlijk omdat het e.a. niet haalbaar bleek.
Iedereen die aan zo een soortgelijke bril werkt lijkt wel gedoemd te mislikken (google/intel/snap)...
De techniek in een bril verwerken is ook lastig.

Een bril moet zo licht mogelijk zijn en het moet ook mogelijk zijn om er meerdere modellen van te maken (het is natuurlijk een mode gevoelig artikel). De bediening is ook een puntje. Je hebt eigenlijk alleen de voorkant van de pootjes om een touch-pad op te zetten. Het is ook lastig om een bril een accu mee te geven die een hele dag meegaat.
Bij veel licht wordt het lastig om het beeld duidelijk te krijgen, of men geeft de voorkeur aan een zonnebril. Daarnaast is de doelgroep lastig te bepalen. Mensen die geen bril nodig hebben of contactlenzen dragen zullen niet heel snel een bril opzetten.

Als de kans klein is dat een product een succes wordt kan je er beter tijdig mee stoppen, dan koste wat het kost doorgaan totdat je de ontwikkeling klaar hebt en dan met veel grotere verliezen opgescheept zitten. Intel is wat dat betreft gewoon realistisch en stopt ermee als duidelijk wordt dat het nooit een succes (voor Intel) gaat worden.
Intel zal heus wel wat aan de ontwikkeling van de bril overhouden in de vorm van patenten, onderdelen of technieken die in andere producten terugkomen.
Niet helemaal, Vuzix (die in wat andere reacties ook al voorbij kwam) maakt al decennia lang 'headsup display'-&-AR-brillen voor het leger, en dat verkopen ze blijkbaar goed want in de 8 ofzo jaar dat ik ze ken komen ze echt iedere paar maanden wel weer met een nieuwe bril.

Ze hebben alleen (waarschijnlijk bewust) heel lang vrijwel geen enkele vorm van reclame gemaakt, dat begint nu de laatste maanden pas een beetje te komen, vandaar dat je ze dus misschien niet kent, maar dat makers van soortgelijke brillen gedoemd lijken om te mislukken is dus een beetje te kort door de bocht, nieuwe partijen die te vroeg (voor hun roadmap anyway) te veel willen lijken gedoemd om te mislukken, dat vind ik een wat realistischer uitspraak, maar hoe dan ook, het concept van 'smartglasses' heeft zich dus al lang en breed bewezen, het dringt alleen niet tot grote partijen door dat consumenten hier nog helemaal niet op zitten te wachten (of wel, maar dan met onhaalbare verwachtingen)
De kwestie hier is dus niet dat het niet bestaat... maar dat ze of geen markt vonden om het op moment in te laten landen... Of dat het te goed is... Lijkt mij dat dit soort technieken voor leger erg handig zijn om scherpschutters en soldaten in het veld te verbinden... is het dat je meld dat je ergens mee stopt maar een kleine groep er mee door gaat en het verkoopt aan een andere partij?
Goed punt, het zou me inderdaad niet verbazen als de hele afdeling verkocht is aan een grote defensie aannemer die dit uitwerkt naar militaire toepassingen.
Het leger (Amerika voorop maar volgens mij hier in NL net zo goed) heeft al jaren dit soort hardware, van een partij die zich ook al lang en breed heeft bewezen, en een stuk verder is dan Google of Intel. 'Vuzix', die tot voor kort nauwelijks bekend was onder het grote publiek, maar die nu zo langzaam aan z'n spierballen begint te tonen (volgens mij vooral omdat ze tegenwoordig leuk 'video brillen' verkopen aan drone vliegers, en simpelweg omdat ze al decennia ervaring hebben met AR en andere soorten headsup displays en daar nu Google en recent Intel mee zien leuren)

"De kwestie" is zeer waarschijnlijk dat niemand echt blij word van 'lasers in ogen schijnen', ongeacht de sterkte van die lasers, toen het prototype publiek bekend werd zijn ze waarschijnlijk meteen op de vingers getikt.

[Reactie gewijzigd door 434365 op 19 april 2018 19:31]

Ow, zeker zijn ze ver vooruit in het leger met dit soort technieken.

Lazer in je oog hoeft natuurlijk geen probleem te zijn is een bepaald spectrum.
Dat mensen geen kennis hebben over verschillen tussen lazers is meer dat de kennis van de normale gebruiker erg achter loopt. Het houd mensen niet tegen om andere hardware te gebruiken die misschien wel veel gevaarlijker is dan lazer in je oog. Denk aan een mobieltje bijvoorbeeld en de straling hier van altijd word betwist.

Ik kan me in denken dat Intel niet van slechte PR houd en dus budget in trekt voor een project. Toch lijkt het mij eerder dat iemand interesse had in het product en het verkocht is aan iemand. Dit soort deals zijn er steeds achter de schermen. Intel is niet een bedrijf die het nodig vind interne deals naar de buiten wereld te communiceren. We weten niets... tot een product opeens ergens boven komt drijven bij een ander of nooit.
Dat was erg snel, ik vond het wel een interessant product.
Intel is lekker bezig de laatste tijd. Het voelt allemaal behoorlijk chaotisch aan.
Het voelt altijd een beetje alsof Intel & Microsoft snel hun projecten dumpen als er niet binnen een korte tijd geld uitkomt. geld belangrijk maar ik neem aan dat ze toch wel snappen dat sommige R&D projecten toch iets meer tijd nodig hebben voordat het geld gaat verdienen.
Welcome to the U.S. of A. en hun cultuur.

Als je generaliseerd (dus systeem geen individule prestaties):
- High-end R&D --> USA
- High-end R&D/Engineering combi --> Europa
- High-end Engineering --> Japan/China/Korea
Dat heeft niet lang geduurd.
Er blijven altijd mooie toepassingen en andere ondernemers over zoals bijvoorbeeld:
ODG
Tobii
imotions

Vooral ODG heeft al veel mooie industriŽle toepassingen voorhanden. Voor personeel in distributiecentra en voor brandweer en dergelijke.
Lollig, kende ODG nog niet, zie gewoon 1op1 oude brillen van Vuzix op de ODG site.

Tobii is volgens mij een partij die alleen maar bezig is met eye tracking voor VR (correct me if im wrong)

imotions is wederom eye tracking etc, dit keer alleen maar software (correct me if im wrong)
Wat jammer!

Eindelijk had Intel de kans om een eerste stap te maken in de AR wereld, en nu is het helemaal weg. Vaunt was eigenlijk een mooie tussenstap: geen AR bril, maar een gewone bril met notificaties. Volgens mij had dit heel veel potentie (fiets-bril met data, constant info zoals aandelen, news, etc op de bril...). Jammer, dus.

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.


Apple iPhone XS HTC U12+ dual sim LG W7 Google Pixel 3 XL OnePlus 6 Battlefield V Samsung Galaxy S10 Google Pixel 3

Tweakers vormt samen met Tweakers Elect, Hardware.Info, Autotrack, Nationale Vacaturebank en Intermediair de Persgroep Online Services B.V.
Alle rechten voorbehouden © 1998 - 2018 Hosting door True