Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 22 reacties

Nokia staakt zijn pogingen om op de Japanse markt mobieltjes aan de man te brengen. Het Finse bedrijf maakt alleen een uitzondering voor de luxe telefoons die onder het Vertu-label worden verkocht.

Het besluit van Nokia om de Japanse markt te verlaten, lijkt het gevolg van mislukte pogingen om een significant aandeel van de Japanse consumentenmarkt te veroveren. Buitenlandse bedrijven hebben slechts 5 procent van de Japanse mobieltjesmarkt in handen, en daarvan is slechts 0,3 procent voor Nokia. Japanse telefoonfabrikanten als NEC, Fujitsu, Sharp en Panasonic ontwikkelen hun toestellen in nauwe samenwerking met de nationale telecomproviders en passen de toestellen aan de specifieke Japanse wensen aan. Omdat daarnaast veel propriëtaire technologie wordt toegepast, omschrijven sommige analisten de atypische Japanse markt dan ook als de Galapagos-eilanden van de wereldmarkt voor mobiele communicatie.

Een tweede reden om het land van de rijzende zon vaarwel te zeggen, is vermoedelijk de marktverzadiging: Japan telt 109 miljoen mobiele bellers - ongeveer 85 procent van de bevolking - waardoor de groeimogelijkheden beperkt zijn. Daarnaast zijn de prijzen voor mobieltjes de laatste tijd aanzienlijk gestegen, omdat providers zijn gestopt met het belonen van retailers die nieuwe abonnees aanbrengen. Hierdoor zal de vraag naar nieuwe mobieltjes jaarlijks naar verwachting met 20 procent afnemen. Nokia ziet blijkbaar alleen nog kansen voor zijn tienduizenden euro's kostende Vertu-mobieltjes, die worden gebundeld met exclusieve mobiele diensten.

Het besluit van Nokia, dat wereldwijd een marktaandeel van bijna 40 procent heeft, komt voor analisten niet als een verrassing, zo schrijft Reuters. De firma zou gedwongen zijn om zijn wereldwijde strategie aan te passen nu de wereldeconomie in het slop zit. Anderen leken minder goed op het nieuws voorbereid: zo kondigde provider NTT Docomo vorige maand nog aan dat het een nieuwe smartphone van Nokia in het assortiment wilde opnemen. Concurrent Softbank had soortgelijke plannen.

Mobiele beller
Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (22)

Apart, drie dagen geleden stonder er op Tweakers nog een artikel over dat ze voet aan de grond wilden in Japan en na de Vertu goedkopere toestellen wilden uitbrengen. Nu vind ik zelf het terugtrekken uit die markt verstandiger.
De vergelijking met de Galapagos-eilanden is dan ook een goede. Al is Japan zelf natuurlijk ook een eiland dat eeuwen lang niet of nauwelijks contact heeft gehad met andere landen, waardoor ze daar een geheel eigen cultuur hebben.

Edit: reageren is nutteloos, Sukeltje, lees ff het dikgedrukte ;)

[Reactie gewijzigd door BarôZZa op 27 november 2008 20:46]

Nokia staakt zijn pogingen om op de Japanse markt mobieltjes aan de man te brengen. Het Finse bedrijf maakt alleen een uitzondering voor de luxe telefoons die onder het Vertu-label worden verkocht.

http://tweakers.net/nieuw...elefoons-en-diensten.html.

dat doen ze ook, maar niet onder merknaam nokia ;)
@je edit:
Het is allemaal een beetje onduidelijk. Maar als het plan van Nokia is om met de luxe Vertu voet aan de grond te krijgen in Japan, dan lijkt het ook logisch om dan die handelsnaam ook te blijven gebruiken voor de eventuele goedkopere telefoons later. Dan zou het ook logisch kunnen zijn om de handelsnaam Nokia niet meer te gebruiken in Japan.
Offtopic, maar toch:
Al is Japan zelf natuurlijk ook een eiland dat eeuwen lang niet of nauwelijks contact heeft gehad met andere landen, waardoor ze daar een geheel eigen cultuur hebben
Als er één Aziatisch land is dat door haar hele geschiedenis heen contacten naar buiten toe heeft gelegd en aangehouden, is het wel Japan. Sowieso is hun cultuur in grote mate op de Chinese gebaseerd en ook onder Chinese invloeden doorontwikkeld, Het boeddhisme deed zijn intrede via Paekche (tegenwoordig een deel van Korea) in de 6e eeuw, (nog voor de 'oprichting' Japan dus) en deze contacten zijn ook altijd gebleven. Tot de 17e eeuw is er internationale handel gedreven (sinds de 16e eeuw ook met Europeanen). Zelfs ten tijde van de isolatie (ingesteld uit angst voor een invasie van het Christendom) werd er gehandeld met enkele Aziatische partners en enkelen uit één niet Aziatisch land: Nederland. Deze isolatie werd doorbroken met het streven om Westerse technologie over te kunnen nemen om zich te kunnen verdedigen tegen een mogelijke invasie van Westerse mogendheden (de bekende 'Meiji restauratie').

Dit gaat alleen over cultuur en handel. Sinds de 19e eeuw ging het helemaal hard met een grondwet (uit de 19e eeuw stammend) die op de Duitse grondwet gebaseerd is, invoering van de Gregoriaanse kalender.

Japan staat er juist om bekend zaken over nemen van anderen en het zich eigen te maken. Door hun geschiedenis heen zijn ze juist erg beïnvloed door andere culturen. En zo 'eigen' kun je de cultuur noemen doordat ze het assimileren van uitheemse elementen op een eigen manier hebben gedaan.

De vergelijking met de Galapagos-eilanden heeft vooral te maken met dat de Galapagoseilanden een heel eigen biologische natuur heeft waardoor daar elementen spelen die nergens anders ter wereld spelen en als gevolg daarvan er unieke flora en fauna te vinden zijn, die nergens anders te vinden zijn. Japan is een heel eigenzinnige markt, en de mobieltjes waar Nokia het ècht mee wint in termen van marktaandeel in de andere grote GSM-markten, nl. de low-end toestellen, zijn in Japan niet interessant. Voor de Japanse markt zou Nokia bereid moeten zijn een heel nieuw produkt te maken, en dit is simpelweg niet interessant genoeg. Als ze daar een apart team op zouden kunnen zetten misschien nog wel, bijvoorbeeld om er alleen maar aanwezig te zijn. Maar aangezien de markt ook nog eens verzadigd is, nemen ze die moeite niet eens.

De vergelijking met de Galapogoseilanden in dit opzicht (de reden dat Nokia daar eruit stapt) is dus niet zo heel treffend. Ik denk dat de situatie zich het beste laat vergelijken met waarom een Europese autofabrikant die voornamelijk auto's maakt voor het lagere segment en middensegment, die in Japan zijn intrede doet. Japan kent al zoveel autofabrikanten die die markt voorzien met auto's die ook nog eens ontworpen zijn in de ideale omstandigheden; namelijk in Japan en door (voornamelijk) Japanners, die bekend zijn met bijv. heersende designideeën, produktienormen (waar Europeanen hun auto's moeten aanpassen).

Het is wel mogelijk om de markt te penetreren, maar je zou er een hele lijn voor moeten verzinnen, en dat is teveel moeite, en kost teveel geld mn. omdat de voordelen die je op andere markten wel hebt (zoals dat je bijv. bepaalde bronnen die je opnieuw kunt gebruiken voor de verschillende markten, zoals designstudio's, fabrieken, alle toeleveranciers, etc.) omdat deze andere markten redelijk generaal zijn, er niet zijn.
Misschien heb je wel gelijk als je de hele realiteit Japan beschouwd maar deze uitspraak was gedaan enkel gericht op de telecom markt. En ze is nog accuraat ook.

In Japan heerst Docomo. Zij bepalen welke telefoons er op de markt komen, zij bepalen wie de technologie voor de camera, voor de processor, voor de baseband chip, voor het toetsenbord, ... mag ontwikkelen. Zij bepalen wie de chips mag bakken en zij bepalen wie de telefoons mag assembleren en wie ze mag verkopen. Wie geen vriendje is van hun mag niets.

Daarom is de technologie in Japan vaak net wat anders, is de markt ander ontwikkeld en krijgen anderen geen voet aan grond.
NTT is onderdaad een erg dominerende partij. Maar dit heeft alles te maken met de posititie die ze hebben door al vroeg op de markt te duiken in een periode waarin de andere providers nog niet eens bestonden, of maar net begonnen in hun eigen land. Alleerheerserij vind in echter overdreven. Vodafone is ook gewoon een machtige speler daar. Maar de markt is vormgegeven op een andere manier dan in andere landen, met inderdaad ook afwijkende technologie, omdat het een andere basis heeft. Dit waar andere landen een soortegelijke GSM-evolutie hebben meegemaakt als hier.
Puur gekeken vanuit dit opzicht (dus de mobiele telefonie-markt) is de Galapogos-vergelijking dus inderdaad erg treffend.

Maar ik viel dus gewoon over hetgeen in quote nl. het makkelijke idee dat mensen altijd over een samenleving hebben die anders is :).
Jappen kopen graag japanse merken,wat ze dus indirect ook weer aan het werk houd,i.p.v geld aan een gajinbedrijf geven.
Dat zijn dus weer van die vooroordelen die helemaal niets met de topic te maken hebben. Ik ken die Japanse gsm's van Nokia. Ze zijn bijna identiek aan die in Europa en helemaal niet aangepast aan de gsm-cultuur daar, het verbaast me helemaal niets dat het nu zover gekomen is. Als ze nu ook met NTT DoCoMo of AU of Softbank hadden samengewerkt of tenminste eens hun gsm's hadden aangepast aan de Japanse normen dan zou het misschien anders verlopen zijn. Het is niet zo dat Japanners met opzet géén producten kopen van je zogenoemde "gaijinbedrijven" omdat ze er allemaal mee inzitten met de economie.
Het woord "Jap" is trouwens een heel racistische en beledigende term.
Net als "Gaijin". (correct > gaikokujin).

* Xeper heeft ellelange tot vervelens aan toe discussies met Japanners over dit woord gehad.
Japanners nemen gewoon geen genoegen met die zielige uitgeklede Nokia rommel.
Jammer dat we hier niet zo'n houding hebben. Dan hadden we heel wat betere mobieltjes en tenminste keuze uit 40 modellen in plaats van die 5 Nokia standaardmodelletjes.
Precies DAT is de reden dat het niet lukt. Hier lopen we Nokia maar te prijzen maar het is die nog nooit gelukt om een fatsoenlijke mobiel met nieuwe technieken te bouwen. Ze lopen constant overal achteraan en brengen niks vernieuwends. De ultieme afstraffing hiervoor is dat men ze in Jappan niet hoeft. Daar is dit namelijk een vereiste om bij te blijven. Nokia kan in europa rustig verder gaan met oude meuk te laat op de markt brengen.
Tja als 'outsider' kun je zeker verwachten dat je niet zo een marktaandeel krijgt als hier in Europa.

Dat wat de Japanse telefoonfabrikanten daar hebben, heeft Nokia hier.

Je kan nu eenmaal niet overal veel marktaandeel krijgen ;).
Natuurlijk kan dat wel; je moet alleen wat aanpassingen doen he.. zodra je weet welke en hoe dan ben jij goud waard: in dat geval zou de landing van nokia in japan wel goed gelukt zijn.

Dat je ergens geen groot markaandeel kan krijgen, heeft absoluut niets te maken met hoe groot je marktaandelen in andere gebieden zijn natuurlijk.
(Een, beetje vertekend, voorbeeld: Microsoft & Windows).

[Reactie gewijzigd door Def1ant op 27 november 2008 15:10]

Juist wel, de positie van een bedrijf in een markt A gaat op een gegeven moment significant uitmaken voor wat dat bedrijf in een andere markt B kan!

Het betekent dat er cash-reserves zijn en een bepaalde verwachte omzet waarmee ze klappen kunnen opvangen, kijk maar naar de strategieen die Sony lange tijd voor verliesgevende takken heeft gevoerd, AMD met hun Phenom, Microsoft initieel met de Xbox: allemaal gevallen waarin een dergelijk slecht presterend product (als in lousy sales) normaal de doodsteek voor een bedrijf hadden betekend. Deze bedrijven hadden echter genoeg inkomsten uit andere takken om rustig door te blijven gaan!

In het geval van Sony moesten bepaalde takken afgestoten worden, de Xbox daarentegen lijkt na alle tegenslagen toch succes te boeken.
De Japanse bevolking is erg rijk, maar ik vraag me af of ze zoveel willen besteden aan een telefoon die technologisch gezien niet bepaald veel dingen bevat.

[Reactie gewijzigd door Ra5a op 27 november 2008 15:24]

Als je ziet wat je in Japan kan kopen aan functionaliteit in een tel vraag ik me af waarom je idd uberhaupt buiten japan zou kijken... Japan is gewoon een geniale incubator!
Klapmobiels zijn razend populair in Japan. Nokia heeft slechts één klapmobiel (clam-shell) in haar Japanse collectie. Als je in wilt breken in een volwassen markt, zou je je het best kunnen aansluiten bij wat al populair is.
Geen wonder dat ze hun mobielen niet verkocht krijgen. 8)7

[Reactie gewijzigd door Omstander op 27 november 2008 15:49]

Dat niet alleen hoor. Die Japanners gebruiken gewoon hun telefoon anders dan wij.
Dat valt ook wel mee. Ze gebruiken hun mobiel wel vaker want wat moet je anders in de trein doen.
Ook hebben ze veel meer fatsoenlijke diensten vergeleken bij Europa.
En de meeste content is gewoon gratis terwijl hier allerlei bedrijven denken de hoofdprijs te kunnen vragen voor flutdiensten .
grappig is dat nokia haar toestellen bomvol met hoogstwaarschijnlijk in japan gemaakte smd componenten stopt....
zouden ze die dan ook gaan boycotten of simpelweg in taiwan of een soortgelijk produktieland halen....
Ze boycotten japan toch helemaal niet?

Ze leggen zich neer bij het feit dat de toestellen die nokia maakt, niet aanslaan in de japanse markt.
Niemand zegt iets over patenten. Die zijn wereldwijd pas de bron van alle kwaad, althans, de agressieve, soms willekeurige claims, die menige startup de nek omdraait.
Zo werk ik voor een bedrijf die zelfs patentscheding claims (dagelijks) krijgt, voor technologien die niet eens worden toegepast. Er zijn bedrijven die er een sport van maken bedrijven te intimideren en afpersen met zeer-ruim geinterpreteerde patenten.

In de VS krijg je voor een scheet zelfs een patent toegewezen, aan binnenlandse bedrijven. Ook dat is mijns inziens een strategische zet van de overheid om eigen markt tegen buitenlandse bedrijven te beschermen.

NTT DoCoMo heeft nou eenmaal een monopolistische positie met mobiel, vergelijkbaar met Microsoft op OS, Google met zoekmachines, KPN met vaste lijn, TNT met post, etc.

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True