Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 42 reacties

Microsoft voert overnamegesprekken met startup Xobni, zo heeft Techcrunch uit diverse bronnen bevestigd gekregen. Xobni zou een eerder bod van 20 miljoen dollar hebben afgewezen.

Xobni in OutlookXobni heeft een plugin voor Outlook ontwikkeld waarmee het e-mailverkeer inzichtelijker gemaakt kan worden. De tool indexeert alle beschikbare mail en geeft onder andere informatie over de personen waarmee gecorrespondeerd wordt. Ook biedt Xobni een verbeterde zoekfunctie. De software moet in de toekomst ook beschikbaar komen voor andere e-mailpakketten, instant messengers en sociale netwerken.

Microsoft zou al langer zijn oog op het in 2006 opgerichte bedrijf hebben laten vallen, meldt Techcrunch. Bill Gates zou Xobni tegenover Newsweek ooit hebben omschreven als 'een nieuwe generatie software voor social networking'. Inmiddels is voormalig Yahoo-topman Jeff Bonforte als ceo bij Xobni aangesteld. Hij zou de onderhandelingen met Microsoft tot een goed einde moeten brengen.

Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (42)

Microsoft zelf kan Outlook blijkbaar ook niet echt verbeteren. Zoek de verschillen tussen 2000 en 2007. 2007 is logger. Heeft een extra kalenderweergave, een zoekfunctie soortgelijk het (niet meer verkrijgbare) gratis Lookout (overgenomen door Microsoft), ?
Als Personal Information Management tool is er nog veel te verbeteren. De GUI kan ook een stuk logischer. En toch is het door Office de facto standaard in kantooromgevingen.
Beetje kort door de bocht denk ik :

- De RPC over HTTPs is serieus veebeterd ( lees data pakketen verkleind ).
- Outlook anywhere discovery is een fantastische gebruikersverbetering
- Webpreview van documenten direct in de e-mail ( PDF / HTML / RTF etc )
- Verbeterde search + indexaties.
- Integratie van sharepoint sites / calendar en contacts
- Nieuwe ribbon interface, dewelke voor mij toch innovatief EN handiger is!
- RSS feeds integratie
- Verbeterde mogelijkheden voor sharing, vooral aan de gebruikerskant
- Systeembeheer : Alles is nu volledig in GPO's te zetten! Nog meer dan vorige versies!

Dus ....
Dus ....
maar hebben ze nou ook eindelijk al eens die belachelijke "." bug gefixed die alle Microsoft e-mail programma's (uitgezonderd entourage) al sinds 1999 plaagt?
En bovendien gaat het gerucht dat Outlook 2007 wel fatsoenlijk overweg kan met het IMAP protocol, maar eerst zien en dan pas geloven.
Wat doet Xobni

* Laat zien hoeveel je met mensen e-mail contact hebt;
* “Stay in Touch”. Wie moet je weer eens een mailtje sturen omdat je lang geen contact meer hebt gehad;
* Toont gelijk het telefoonnummer, zodat je dit niet eerst hoeft te zoeken in je contactpersonen;
* Plaats e-mail conversaties in een super volgorde waardoor je heel eenvoudig door een e-mailwisseling kunt lezen, net of het 1 e-mail is;
* De zoekfunctie is geweldig, die standaard in Outlook zit is gewoon bar slecht;
* Je ziet direct welke bestanden je met een bepaald persoon gedeeld hebt;
* Personen met wie jou contactpersoon contact heeft worden ook duidelijk weergegeven.
Je hebt geen idee hoeveel het kost software te bedenken, ontwerpen en te bouwen om het daarna te vermarkten. Voor 20 miljoen koopt MS een goed idee, alle patenten EN de mensen die het hebben bedacht en gebouwd. Valt wel mee dus...
Het bod van 20 miljoen was afgewezen, het gaat dus nog veel hoger worden. Maar zo gek is het nog niet. Xobni Insight
Je kan waarschijnlijk zeggen dat Microsoft R&D voor Outlook en Live voor de komende jaren minder zelf hoeft te bedenken :)
Toevallig maakt Microsoft Outlook, dus het kan best als een curiositeit beschouwt worden dat MS zelf geen idee heeft hoe de software te verbeteren en daarvoor dus een startup moet opkopen.
Innovation through acquisition (vernieuwing door aanschaf).
Als je innovatie voor je eigen produkten moet kopen is dat toch een teken dat de innovatie in je eigen bedrijf stagneert.
dus het kan best als een curiositeit beschouwt worden dat MS zelf geen idee heeft hoe de software te verbeteren en daarvoor dus een startup moet opkopen.
Tja, Sysinternals is ook door Microsoft overgenomen. En die hebben toch ook een paar tools die duidelijk wat toevoegen voor Windowssystemen. Terwijl je eigenlijk zou verwachten dat MS die tools makkelijk zelf had kunnen maken...

Als je innovatie voor je eigen produkten moet kopen is dat toch een teken dat de innovatie in je eigen bedrijf stagneert.
Zonder te willen flamen, maar als je laatste 3 besturingssystemen allemaal op dezelfde core gebouwd zijn, denk ik inderdaad dat je ontwikkeling en innovatie nagenoeg non-existent zijn. Zeker niet als je bedenkt dat die 3 besturingssystemen in een periode van bijna 12 jaar zijn uitgebracht...
Hoezo linux draait toch ook nog steeds om dezelfde core. De core is echter wel uitgebreidt de afgelopen jaren.

Waarom moet je per se opnieuw beginnen met iets? Lijkt me redelijk duur om elke keer het wiel opnieuw uit te vinden.
dus het kan best als een curiositeit beschouwt worden dat MS zelf geen idee heeft hoe de software te verbeteren en daarvoor dus een startup moet opkopen.
Noem eens n product (buiten Basic) dat microsoft (en enkel alleen microsoft) van de grond heeft opgebouwd ? Microsoft is groot geworden door ofwel producten aan te kopen en verder te ontwikkelen, firma's over te kopen en verder te ontwikkelen of samen te ontwikkelen met derden en die dan te kannibaliseren. Is dat goed ? Is dat slecht ? Ik weet het niet, maar waar Microsoft altijd al problemen gehad heeft om iets echt vernieuwends te ontwikkelen, hebben ze een marketing-machine die zijn gelijke niet kent. En zoals iedere manager weet : een goed product hebben is nodig, het goed weten te verkopen is zeker zo belangrijk.
20 miljoen voor een plugin? Dan moet ie of geniaal gebouwd zijn, of dicht-gepatenteerd.
Niet voor de plug-in, heel het bedrijf....
Ja, inderdaad, dat stelt niet veel voor 20 miljoen voor een heel bedrijf.
Voor 15 man en een hond is het niet slecht...

http://www.xobni.com/about/team
wie weet hebben ze d'r wel een patent op, een patent op een prachtige idee kan heel wat waard zijn.
Het gaat hier om heel het bedrijf. Ik dacht aan iets van, Concurentie dood kopen
Hier staat wat lezenswaardigs over het Outlookproduct:
http://www.donationcoder....b/index.php?topic=12433.0
Heb er zelf nog geen ervaring mee, gebruik nu niks na een paar jaar Caelo.com's Nelson Email Organizer gebruikt te hebben.
Ik heb net de uitleg bekeken op xobni.com, het is een erg innovatieve plugin die naar mijn mening zeker meerwaarde biedt aan Outlook. Het idee om statistieken uit e-mails te halen is voor zover ik weet nieuw. Jammer dat de beta niet publiek is, ik had het graag eens uitgeprobeerd. Hopelijk blijft het een gratis plugin nu Microsoft het overneemt.
Google en Hotmail etc. hebben het ook... alleen dan ter info voor henzelf ;)
windows mail vind ik anders heel wat effectiever dan outlook (express)
Grappig. Lijkt op het verhaal van Lookout Software een paar jaar geleden, die een hele goede search-plugin voor Outlook hadden ontwikkeld. Heb er laatst nog over geblogd:

http://www.wirwar.com/blo...ookout-with-outlook-2007/
Wanneer is dit dan te downloaden? Ziet er stoer uit :-)
Ik durf het haast niet te zeggen... Bedenkt microsoft nou nog steeds helemaal nooit iets zelf??

Elke keer als iemand/iets een goed idee heeft dat goed aansluit OF concurreerd met microsoft, dan probeerd microsoft het gewoon op te kopen. Toch geld zat met hun monopoly op de desktop markt.
integendeel: microsoft heeft GIGANTISCH veel engineers en researchers in dienst. Zo erg veel zelfs dat sommigen met hun vindingen eerst naar de pers moeten trekken vooraleer ze in het eigen bedrijf aandacht krijgen voor hun vindingen.

Heb enkele maanden geleden op youtube eens een interview van een microsoft engineer op een beursvloer gezien die dit letterlijk zei. Het was zelfs iets interessants, maar ik ben vergeten waar het juist over ging (en kan het dus ook niet zo direct terugvinden) :/
Google koopt gewoon alle werknemers weg daar. Microsoft houdt alle kleine bedrijfjes in de gaten, wordt het een succes dan kopen ze het op, dit is veel efficienter dan onnodig personeel aannemen.

@hieronder.

Google betaald goed hoor, heel veen secundaire voorwaarden, mits je de NDC tekent. En dan mag je niks meer zeggen over je werk.

[Reactie gewijzigd door GrooV op 2 maart 2008 15:18]

wegkopen? zo best schijnt google niet te betalen. Nee, het zijn de medewerkers die inovatief willen en kunnen zijn, maar daartoe te weinig (of liever: geen) mogelijkheden krijgen binnen Microsoft. Teveel bureaucratie, teveel politiek, teveel vasthouden aan een twijfelachtig verleden, wat uiteindelijk maar een twijfelachtige toekomst oplevert.
want microsoft maakt geen innovatieve producten meer??

Ik zou toch is wat vaker op labs.microsoft.com kijken.

Een van de voorbeelden is XNA (2.0) een api om managed directX veel beter te kunnen gebruiken dmv C# en andere .net talen.

Verder hebben ze ook hele mooie nieuwe fototechnieken.

Ja doet veel overnamens, maar dat betekend toch niet dat ze geen goede producten hebben?

Verder heb je het over bureaucratie bij MS? Je zou echt eens wat management boeken moeten gaan lezen. Hoe vaak in die boeken MS wel niet wordt aangehaald als een ontzettend efficient bedrijf. Absoluut geen bureauctratie dus.

Dus please, als je niet weet waar je over praat, en dingen niet uit wil zoeken. Kies dan niet gewoon een makkelijk target waarmee je lekker mee kan gaan met de opinie. Nee houd dan gewoon je mond.
1) MS heeft goede R&D:
Klopt. Photosynth is lachen (alhoewel niet helemaal origineel) en ziet er zeker tof uit, evenals de touch table.
Het grote probleem bij deze nieuwe dingen is dat er maar heel, heel weinig een weg vindt naar een uiteindelijk product. Er wordt een patent op aangevraagd, de beste mensen worden in een bestaand MS team geintegreerd, en het ontwikkelde ding wordt in een doos in de kelder gestopt.
Misschien is het niet zo zwart als ik het nu vertel, maar waar blijven die waanzinnig toffe producten van MS? Is dat Vista? Is dat de ribbon in Office? WinFS?

2) bureaucratie bij MS:
Dit is het aller-, allergrootste punt bij MS: het is een groot, log bedrijf geworden, wat niet meer adequaat kan reageren op wat gebruikers willen.
Kijk naar Xobni. Geinige interface op een bestaand product. Leuk idee, ik gebruik het zelf ook op m'n werk. Waarom zit dit niet in Outlook zelf? Kan MS dat niet bedenken? Waar zitten dan al die knappe mensen? Allemaal opgesloten in de kelder bij hun R&D?
Waarom kan MS de goede ideeen niet omzetten naar een shippable product in afzienbare tijd? Wegens de afschuwelijk logge, dodelijke bureaucratie. Tussen de mensen op de werkvloer en de mensen aan de top zitten zo ontzettend veel lagen dat er niks meer door komt. Als voorbeeld geef ik je deze link:
http://moishelettvin.blog...ws-shutdown-crapfest.html

Dit gaat over een man die bij MS voor Vista mee heeft gewerkt aan het shutdown menu. Met een team van ACHT mensen. Het shutdown menu, dus niet het startmenu, maar alleen dat kleine uitklapding om je computer af te sluiten.

Kwoot: "To find a common manager to other people I needed to work with required walking 6 or 7 steps up the org chart from me."
6 Stappen en nog niet bij de top. Als dat geen bureaucratie is, moeten we de definitie maar eens aanpassen.

Acht mensen. Jaren tijd. En dan nog is het shutdown menu zo onoverzichtelijk en uit usability-oogpunt onvergeeflijk geimplementeerd. Lees ook wat Joel Spolsky erover te zeggen heeft:
http://www.joelonsoftware.com/items/2006/11/21.html
Heel redelijk allemaal. Heel normaal, eigenlijk, een shutdownmenu zonder 8 opties. Waarom ook eigenlijk niet? OSX kan het ook met 3 (en dat is al veel). Niemand bij MS kan het bedenken (knappe koppen?) en/of niemand krijgt het door de bureaucratie.

Dus please, als jij een MS shill bent en met "marketing boeken" gaat schermen, geef dan eerst even wat relevante links. OK?

[Reactie gewijzigd door remmelt op 3 maart 2008 12:15]

Dus please, als je niet weet waar je over praat, en dingen niet uit wil zoeken. Kies dan niet gewoon een makkelijk target waarmee je lekker mee kan gaan met de opinie. Nee houd dan gewoon je mond.
jij haalt je mening uit boeken, ik ergens anders, wie er gelijk heeft, hou ik in het midden.

maar euh.... management boeken? please! Voor een manager kan Microsoft misschien een zeer efficient bedrijf lijken, maar managers hebben wat mij betreft weinig realistische kijk op de echte wereld, waar dingen daadwerkelijk moeten werken.

bij ieder bedrijf, en zeker bij bedrijven van de omvang van Microsoft, is bureaucratie een jammerlijk feit. Waarom denk je dat Intel recentelijk de complete midden-management laag op straat gemikt heeft?

[Reactie gewijzigd door arjankoole op 2 maart 2008 23:04]

Eenmalige lokpremie, en klaar. De maandlonen zitten vast niet gebonden aan het feit dat ze weggekocht worden.
Er zijn volgens mij wel onderdelen waar de werknemers hun dingen kunnen doen om innovatief te zijn. Maar die ideen worden opgeslokt door marketingafdelingen die de verpakking van het idee verder afmaken. Zo komt de echte innoveerder (is dat een Nederlands woord?) nooit in het daglicht te staan.

Edit:
Lekker boeiend ook die tool met die mail counter. Wat heb je eraan om te weten hoeveel mailtjes je de afgelopen dag hebt gehad op welk tijdstip?
Zitten ook wel handige dingetjes in, maar niet die mail counter :P
Xobni is simpelweg het omgekeerde van Inbox overigens ;)

[Reactie gewijzigd door Grrmbl op 2 maart 2008 15:29]

Xobni is simpelweg het omgekeerde van Inbox overigens
Ssst, niet te hard roepen anders wordt jij dalijk ook nog weggekocht... :)
Sinds de komst van Google in Silicon Valley zijn de lonen voor SW ingenieurs spectaculair de hoogte in gegaan. Vroeger lag de lat rond $100K per jaar, sinds een jaar of 3, 4 is diezelfde lat voor mensen met gelijkwaardige ervaring heel plots naar $150K gestegen. Dat werd algemeen het Google effect genoemd.

Nu het aandeel aan het slabakken is en het bedrijf misschien te groot aan het worden is, wordt het moeilijker om de allerbesten aan te trekken, maar Google blijft nog steeds een van de grootste probleem voor startups hier: je interviewt een schitterende kandidaat en biedt hem een contract aan... De kandidaat heeft een gelijkwaardig offer bij Google en besluit om toch maar voor de zeker het te kiezen.

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True