In het midden van de jaren negentig kwamen de eerste ASP's op. Ten tijde van de internethype was er echter weinig vraag naar deze dienstverlenende bedrijven en veel van deze bedrijven stierven een stille dood. Application Service Providers (ASP's) zijn bedrijven die software ontwikkelen, uitvoeren en onderhouden voor andere bedrijven. Uiteraard moet hiervoor betaald worden. Na betaling kunnen de bedrijven hun personeel gebruik laten maken van de software. De weinige vraag naar de diensten van ASP's was niet de enige reden dat veel van dit soort bedrijven failliet gingen. De technologie was er nog niet klaar voor: er waren geen mogelijkheden om de software aan te passen aan individuele wensen van klanten, er waren geen offline mogelijkheden en het was erg moeilijk om de software te laten samenwerken met bestaande pakketten.
Het sterk toegenomen succes van de ASP is voor een belangrijk deel te danken aan de stagnerende economie. Doordat veel bedrijven minder inkomsten kregen, moest er gelet gaan worden op de uitgaven. Sommige bedrijven maken gebruik van specifieke, en dus dure, software. Dit kan een ASP uit handen nemen waardoor er bespaard kan worden op softwarekosten. Het is echter nog maar de vraag of Application Service Providers een blijvertje zijn. Verschillende ontwikkelaars van software, Microsoft, Oracle en PeopleSoft bijvoorbeeld, werken zelf aan alternatieven voor de diensten die ASP's verlenen. De bedrijven willen zo hun klanten behouden. De aankomende jaren wordt in ieder geval nog een groei verwacht op ASP-gebied. De ASP's zelf denken echter dat het allemaal wel meevalt. Ze weten zelf wel dat ze de grote ontwikkelaars niet uit de markt zullen spelen, maar ze zijn zeker van hun plekje in de markt:
ASPs say they have no delusions about conquering the Goliaths of their industry overnight. Greg Gianforte, chief executive of RightNow, said his company's biggest foes are "inertia and empires with momentum"--shorthand for reluctance among IT managers to change their approach toward software and for huge companies, such as SAP and Oracle, that don't want customers to challenge the status quo.
"Someone's kicked out the first brick in the wall," Gianforte said. "It will take a decade for the wall to come down."
Regardless of size or specialty, all ASPs have a common mantra: Software is a big pain, and that's got to change. Critics of large software makers claim businesses are tired of the aggressive sales tactics common throughout the industry. And ASP executives say many customers are paying the price for traditional software packages, bought when budgets were flush, that have not delivered promised benefits.