Jouw beleving en insteek is anders omdat jij de bal geheel bij de consument legt en ik leg de bal geheel bij de 'triple A' publishers. Daar is een cultuur ontstaan die als 'gewoon' wordt gepresenteerd terwijl juist de sterkste games niet in die cultuur zijn ontstaan. Vervolgens presenteer je die cultuur als een voldongen feit en op de een of andere manier is het dan de schuld van de consument dat die cultuur in stand wordt gehouden, en niet de mensen die de cultuur hebben bedacht.
Dat lijkt een beetje op de situatie waarin ouders hun kind elke dag vlees voorschotelen en zich dan afvragen waarom het geen vegetarier is geworden. Dat geldt ook voor de 'vraag en aanbod' kant die je schetst, ook dat is niet de schuld van de consument, die weet gewoon niet beter. Ga maar na: Het is juist de oude garde die ageert tegen zaken als de lootbox, en ook onder jongeren zijn het de ervaren gamers die een Reddit topic laten ontploffen.
Laat ik het zo stellen: als consument kan het mij aan m'n anus corroderen hoe een game tot stand komt en/of hoe ingewikkeld en moeilijk het leven van een developer wel niet is. Ik ga naar een winkel en koop een eindproduct waarvan ik een bepaalde verwachting heb. En dan zie ik een patroon waarbij de AAA game steevast die verwachting niet of slechts deels waar weet te maken, terwijl een indie game die verwachting weet te overstijgen, *juist* met een bepaalde complexiteit in gameplay die je in AAA niet meer terugvindt, *Juist* met een hoeveelheid aan content waar je bij AAA extra voor bijbetaalt, en *juist* met een patch beleid na release dat vertrouwen wekt in plaats van wantrouwen. En als klap op de vuurpijl, ik word ook niet doodgegooid met launchers, DRM, en reclame voor een season pass en bakken met 'content' die in feite geen content mag heten.
Welke cultuur daar achter zit is interessant voor een analyse, en heeft niets met het koopgedrag van mensen te maken, het werkt andersom: de cultuur maakt bepaalde producten mogelijk. Kijk naar Blizzard, dat is een goed voorbeeld van een AAA dev/pub die een hoog niveau weet vast te houden zo lang als de studio al heeft bestaan. Waarom? Er wordt tijd en geld vrijgemaakt voor de juiste dingen, de cultuur is in lijn met het einddoel: goede games afleveren waarin mensen zich graag bewegen en waarin een positieve sfeer heerst. Zelfs als er een stuiptrekking is die riekt naar 'bad practice' dan wordt die uiteindelijk de nek omgedraaid, de RMAH van Diablo 3 is daarvan een perfect voorbeeld. Dit is een dev die zichzelf ervan heeft overtuigd dat die kwaliteit op de lange termijn het meeste oplevert, dit itt heel veel andere grote namen die dat zijn vergeten of nooit hebben willen weten omdat het niet de weg van de minste weerstand is en 'bijna niemand doet het toch zo?'. In het bedrijfsleven zie je dat overal, 95% loopt achter elkaar aan uit pure angst hun tuintje kwijt te raken, en 5% doet het anders en valt daarmee in positieve zin op, of faalt enorm.
[Reactie gewijzigd door Vayra op 25 juli 2024 23:36]