Philips beschuldigt Funai van contractbreuk en staakt verkoop audiovisuele tak

Philips stopt de verkoop van zijn audiovisuele tak aan het Japanse Funai en brengt de divisie onder bij een zelfstandig onderdeel met de naam WOOX Innovations. Het Nederlandse concern beschuldigt de Japanners van contractbreuk en eist een schadevergoeding.

Eind januari van dit jaar maakte Philips bekend al zijn bedrijfsonderdelen op gebied van audio, video en multimedia te verkopen aan het Japanse Funai. Het ging onder andere om de onderdelen voor home cinema-audio, dockingspeakers en koptelefoons. De verkoop gaat echter niet door en Philips heeft besloten de betreffende activiteiten onder te brengen in een zelfstandige dochteronderneming met de naam WOOX Innovations. Ondertussen blijft Philips op zoek naar een andere koper.

Als reden noemt Philips dat Funai weigert om de transactie en overdracht af te ronden. Hiermee zouden de Japanners contractbreuk plegen. Philips is naar het internationale arbitragehof ICC gestapt om het contract te ontbinden en zal een schadevergoeding eisen van Funai.

WOOX krijgt zijn hoofdkantoor in Hong Kong en zal 2000 personeelsleden omvatten. De omzet zou 1,2 miljard euro bedragen. Opvallend genoeg blijft de koopovereenkomst van Philips met Funai in Noord-Amerika en Mexico wel in stand.

Reacties (53)

[Passeridae]

Van het oude Nederlandse Philips blijft maar weinig over. Toch jammer om dat stukje bij beetje te zien verdwijnen. Mondialisering is een leuk iets maar het begrip nostalgie heeft er 0 waarde.

De titel zegt "Philips behoudt " maar technisch gezien is dat zelfs niet waar, het gaat naar een zelfstandige dochter WOOX. Die is dan t.z.t. wellicht weer door te verkopen.

[Reactie gewijzigd door Passeridae op 25 juli 2024 07:33]

[StainlessSteel]

Philips heeft een traditie die al decennia teruggaat m.b.t. het verkopen van zelfstandige onderdelen van het bedrijf. Nieuwe afdelingen worden maandelijks opgericht, maar als deze echt succesvol zijn, worden ze grootgebracht en zelfstandig gemaakt. Zie ook bijvoorbeeld ASML.

Hiermee houden ze Philips zelf denk ik wat overzichtelijker, geven afdelingen de kans om zich te bewijzen, en mocht het ooit niet lukken, dan kan één onderdeel van het bedrijf niet zorgen voor een slecht resultaat voor heel Philips. Blijft de beurskoers hierdoor niet lekker stabiel?

[mashell]

Dat is een romantisch beeld. Ik zie het meer dat Philips met enige regelmaat de cijfers wil/moet opleuken en dan maar een kip met de gouden eieren verkoopt. Daar waren er ooit heel veel van maar dat hok begint aardig leeg te raken. Van het eens zo mooie grote Philips is (bijna) alleen nog maar een lampenfabriek en een fabriek voor medische apparatuur over. Ze kunnen eigenlijk alleen Medical nog verkopen (binnen nu en 5 jaar denk ik) en dan is de cirkel rond. Ik zie dat echt niet als iets om trots op te zijn.

[Electr0n]

Philips richt zich inderdaad alleen nog op R&D en Medical.
Overigens zou Philips zijn Medical tak niet willen verkopen.
Sterker nog ze willen hier volledig op richten!

Als Eindhovenaar en Trotse fan van Philips vind ik het ontzettend jammer dat Philips dit aan het doen is. Ik ben dan ook van mening dat Frits Philips zich zou omdraaien in zijn graf als die zou weten wat er gebeurd met Philips.

Overigens is Medical Systems of te wel Philips Healthcare een winstgevende tak van Philips. Sterker nog, als Healthcare weg valt dan valt de grootste tak en het meeste winst of dan wel geld van Philips volledig weg. Philips Healtcare is in Best bijvoorbeeld de grootste en winstgevende Philips bedrijf in Nederland en volgens mij ook zelfs Europa.

Bron:
http://economictimes.indi...rticleshow/23905852.cms#!

[Bux666]

Jij vergeet even dat Lighting ook erg groot is... Hier wat data van 2012 van Philips' eigen website:

• Healthcare: 9.983
• Lighting: 8.442
• Consumer Lifestyle: 5.953
• Innovation, Group & Services: 410

Alle bedragen in miljoen euro

[tERRiON]

AV is al jaren geen 'kip met de gouden eieren' meer maar eerder een blok aan het been. Philips is jaren geleden al begonnen met het richten op markten die minder gevoelig zijn voor economische conjunctuur. En dan moet je je bijna per definitie terugtrekken uit de consumentenmarkt als het om elektronica gaat. Om er een typerend citaat van Cor Boonstra bij te halen (over muziek- en filmindustrie): "It's not a market, it a gamble." En zo zit het met AV-middelen voor de thuismarkt ook. Waar mensen vroeger alleen een TV, een radio en eventueel een platenspeler hadden, hebben we tegenwoordig meerdere TV's, home cinema-set, game console (het liefst meerdere!), allerhande draagbare apparaten en noem het maar op. En waren er vroeger nog veel mensen die veel geld over hebben voor een goede TV, tegenwoordig hoeft een TV niet meer zolang mee te gaan aangezien er over een jaar of 3 wel weer snufjes zijn waar we dan gebruik van willen maken. Dus waarom veel tijd en geld steken in de ontwikkeling van een TV die 15 jaar meegaat die zich op basis van prijs volledig uit prijst terwijl hij door de ontwikkeltijd al achterhaald is op het moment dat je de eerste reclamefolder laat drukken!?

Wat dat betreft zijn "Lightning" en "Medical" dus prima voorbeelden van markten die relatief weinig last hebben van economische (laag)conjunctuur. En dat zijn ook divisies waar Philips hele aardige winsten vandaan haalt.

[mashell]

Inderdaad is AV geen kip met gouden eieren. Maar ASML, NXP en 10 tallen andere waren dat wel, allemaal verpatst. Ik denk trouwens dat we nu veel meer geld aan TVs uitgeven dan vroeger (je krijgt er ook meer TV voor) en er hier dus wel degelijk marge te maken is, zeker als die zoals jij zegt ook wel eens vaker dan elke 15 jaar vervangen wordt. Tja, Boonstra dat was voor mij het begin van het einde, onder zijn bewind ging Philips van marktleider naar marktvolger. De innovatie is helemaal weg bij Philips.

[Mellow Jack]

Nja ik werk bij een distributeur en we hebben redelijk veel contact met de grotere A merken en ik kan je helaas vertellen dat TV's totaal niet interresant zijn behalve wanneer je in het premium gebied zit of marktleider bent met extreme volumes. Dus ja er zullen helaas maar een aantal partijen echt veel geld verdienen in deze markt

[tERRiON]

Of we nu meer geld aan TV's uitgeven weet ik niet. Maar voor bedrijven als Philips is het eigenlijk niet zo belangrijk hoeveel geld wij aan TV's uitgeven maar hoeveel zij eraan kunnen bedienen.

Stel dat je voorheen voor 1000 euro een TV kocht waar je 10 jaar mee deed of je koopt er tegenwoordig een voor 500 euro waar je 5 jaar mee doet en je er dus 2 per 10 jaar koopt, waar denk je dat dan de meeste winst in zit? Daarnaast is de concurrentie enorm toegenomen en een grotere concurrentie betekent vrijwel per definitie een grotere druk op de marges.

Ik denk dat ik niet echt iets raars zeg als de TV zich in de laatste 10 jaar meer ontwikkeld heeft dan in de 50 jaar daarvoor. En ontwikkelingen kosten geld, of je nou wilt of niet.

Wat de redenen zijn geweest om bedrijven als ASML en NXP af te stoten, weet ik zo niet. Maar als de bedrijven door de jaren heen een stabiel, positief bedrijfsresultaat zouden laten zien dan waren ze vast niet afgestoten. En ja, wat dat betreft staat Boonstra niet echt bekend om zijn gevoel nostalgie of iets dergelijks. Het is/was een keiharde saneerder. En als ik me niet vergis, heeft Philips in de jaren '90 ook op het randje gestaan dus was het blijkbaar nodig.

Dat er geen innovatie meer is waag ik ernstig te betwijfelen. Op het gebied van "Lightning" en "Medical" doet Philips het bijzonder goed en leveren ze ook de nodige innovatieve topprestaties.

[Mellow Jack]

Dat is een romantisch beeld. Ik zie het meer dat Philips met enige regelmaat de cijfers wil/moet opleuken en dan maar een kip met de gouden eieren verkoopt.

Een kip met goude eieren vind ik dit niet echt. Al deze producten, sowieso alles wat ze het afgelopen jaar hebben afgestoten, zijn commodity goods. Hierin is alleen een stabiele winst te halen wanneer je enorme volumes behaalt. Nu lukt het Philips nog aardig maar op korte termijn zal dit best eens kunnen veranderen. Wanneer dit gebeurd kan Woox met gemak de productie voor andere merken op zich nemen. Voor Philips is dit lastig gezien een Sony of Verbatim hun productie niet graag door Philips laten doen

[dmantione]

Fundamentele elektronica:
- Componenten
- Halfgeleiders
- LCD-panelen

... hebben ze afgestoten. Dat betekent geen patenten op nieuwe technologie zoals ze in het verleden bij de CD hadden (en decennia aan verdiend). Als er nieuwe ontwikkelingen zijn (neem OLED) zit Philips daarmee automatisch achteraan.

Stel Philips (oké TP Vision) wil straks een OLED-TV op de markt zetten. Dan moeten ze alles inkopen en daarmee de marges van de patenthouders spekken. Zelf bepalen ze enkel nog de vormgeving en software. Dat is vragen om flinterdunne marges en ja, dat is verliesgevend opereren.

[Reactie gewijzigd door dmantione op 25 juli 2024 07:33]

[mae-t.net]

Met die laatste zin sla je denk ik de spijker op de kop; het gaat tegenwoordig om een lekker stabiele beurskoers. Niet om een degelijke bedrijfsvoering op lange termijn.

Juist binnen grote conglomeraten kan een tak die voor conjunctuur of andere tijdelijke invloeden gevoelig is, de slechte periodes overleven en zich daarna weer des te harder ontwikkelen. Ook kan zo'n tak van een forse hoeveelheid synergie profiteren en/of inbrengen. Ook kan je flexibeler met je productiecapaciteit omspringen (bij een eerdere consolidatieronde van televisieproductie is de fabriek in Monza in zijn geheel naar Medical gegaan, om maar een voorbeeld te noemen). Breng je nu elke tak in een los bedrijf onder, dan gaan er veel kennis en mogelijkheden verloren omdat zo'n tak zichzelf niet onder alle omstandigheden optimaal in stand kan houden en er ook minder samenwerking is.

Veel in theorie levensvatbare spin-offs van Philips zijn de afgelopen decennia ook alweer opgeheven of zelfs failliet gegaan. CRT in Heerlen is bijvoorbeeld opgeheven omdat een grote opdracht die ter overbrugging van de ontwikkeltijd van interessante nieuwe mogelijkheden nodig was, aan een concurrent werd gegund. Als onderdeel van een groter concern bestaat dan de mogelijkheid om tijdelijk iets anders te gaan doen, of ontwikkeling van de nieuwe producten te versnellen. Als smal zelfstandig bedrijf is zoiets niet zomaar haalbaar.

[Reactie gewijzigd door mae-t.net op 25 juli 2024 07:33]

[Mellow Jack]

Het is toch ook geen verassing? Philips wilt zich minder en minder bezig houden met consumenten prul en zich vooral concentreren op medical en R&D. Ik vind het jammer maar wel erg begrijpelijk

[twaekers]

Begrijpelijk? Nee, philips heeft geen ballen. Toen ook de verkoop van Polygram.

Als philips visie had, hadden ze op de zelfde voet gezeten als Apple.

Mooi en goede electronica blijft in trek bij de consument, philips maakt deze apparatuur, alleen laten ze het altijd vallen op kwaliteit. Als dit goed was geweest hadden ze met polygram indien niet verkocht op rozen gezeten....met een "Dutch" tintje. Helaas

[Mellow Jack]

Of Philips is gewoon slim Dat Apple terug is gekomen is meer geluk dan wijsheid...

Er is vrijwel geen enkele electronica fabrikant die het de afgelopen jaren makkelijk heeft gehad... Zelfs een Samsung, LG enz enz enz hebben het lastig... Als je je in die markt wilt bevinden dan zal je of ala Apple een klein premium portfolio moeten opzetten of ala Samsung of LG (en Philips nu) een compleet portfolio moeten aanbieden en beide strategie hebben enorme nadelen (zie de dip van Apple en bijv Sony)

De medische en licht markt zijn veel stabieler vergeleken met de CE markt en qua onderzoek (waar philips wel groot in is) kan je veel langer profiteren van technische innovaties vergeleken bij de CE markt

[dmantione]

Dat is het verhaaltje waar ze zich bij Philips moed mee indrinken... Philips heeft geen verstand meer van fundamentele elektronica en zal daarmee niet langer nieuwe ontwikkelingen doen die tot nieuwe produkten leiden. Op den duur zullen fabrikanten die wel verstand hebben van fundamentele elektronica Philips wegconcurreren in de niches waar ze nu nog zitten.

[twaekers]

....een samsung, lg...enz kun je niet vergelijken met philips. Die kunnen alleen iets goedkoop in de markt zetten en betaald wat je krijgt. Philips heeft het wel geprobeerd, zie MFB, DCC, VCC,CDI, D versterkers, SACD.... maar laten het liggen op kwaliteit en door zetten.

[Jiriki]

Helaas maakte Philips technisch hoogstaande audio en video producten, die door bijna niemand op waarde werden geschat. Veel mensen kopen liever een goedkope Samsung dan een betere, Nederlandse Philips zelfs wanneer die niet duurder is vreemd genoeg.

Op medisch en licht gebied hebben ze dat imago probleem niet, niet gek dus dat ze daarop verder gaan. Erg jammer wanneer je ziet hoe ongelooflijk veel kennis verloren gaat in Eindhoven elk jaar.

[Verwijderd]

Dat is precies waarom je geen knoop kunt verdienen met consumentenelektronika. Consumenten nemen massaal genoegen met matige, goedkope produkten. Veel voor weinig.

Dat mag iedereen zelf weten, maar op een TV van 500 euro of een surround set van 300 is gewoon niets te verdienen.

[AJbeats]

mm, ben het niet met je eens. Indien philips modiaal een betere naambekentheid opbouwt en een uitzonderlijke kwaliteit gaan leveren zie ik nog wel kansen liggen voor phillips.

Er is inderdaad niet veel te verdienen in de reguliere consumentenelektronika markt maar dit geldt niet voor de niche markt.

[Verwijderd]

Er zijn weining bedrijven met een betere naamsbekendheid internationaal gezien dan Philips. Alleen in de USA is de naam minder bekend en populair. Aan de naamsbekendheid ligt het niet.

Dat de niche markt lucratief is, is makkelijk te stellen. Maar de praktijk wijst vaak toch anders uit. Het gaat per definitie om weinig stuks.

[batjes]

Philips is/was door heel europa en ver daar buiten een bekend merk, voornamelijk vanwege de kwaliteit. En ver daarbuiten, de oudere amerikanen kennen meestal philips ook wel.

maar de massa wil kwantiteit, niet kwaliteit.

er valt nog vrij weinig super vernieuwends uit te vinden zoals destijds de casetteband of cd. Enige nieuwe is vernieuwende techniek van hetzelfde.

en blu ray is ook gewoon (deels) van philips, dus ze hebben wat dat betreft nog een aardige vinger in de pap.

[atacama]

Heel veel jaren geleden speelde dit ook al, in Nederland wou iedereen een Sony taperecorder. Ging je naar Japan, dan wou iedereen een Philips taperecorder.
Op een of andere manier kan de gemiddelde nederlander moeilijk geloven dat ze ook echt goed spul kunnen maken?

[antiekeradio]

in Nederland heerst al van oudsher een soort 'omgekeerd nationalisme' als het om consumentengoederen gaat. Kijk bijvoorbeeld maar naar wat voor reputatie de DAF personenauto's hadden. De solex (van oorsprong een Frans maar via licentiebouw en eigen ontwikkeling door van der Heem in den Haag ook volop in NL geproduceerd).

Als iets wat door een Nederlands bedrijf gemaakt wordt in het nieuws komt hoef je niet ver te kijken om gezeik en hoon te vinden. Pas achteraf (vaak vele jaren later pas) gaan we het weer leuk vinden. zie ook hiervoor o.a. de dafjes en de solexen.

Dit hele verhaal staat natuurlijk los van de beslissing die Philips genomen heeft om het voortbestaan van het bedrijf niet meer te laten afhangen van het wel en wee van de handel in consumentenelektronica. Door diverse zeperds in de jaren 80 en 90 hebben ze daar zo ongelofelijk veel geld aan verloren dat dit de toekomst van heel het bedrijf in de waagschaal stelde. Zie o.a. het Video Long Play systeem, het Video 2000 project, (format war tegen VHS & Betamax) DCC recorders, CD-interactive, etc.
Met de televisies met ambilight etc hebben ze nog een tijdje leuk mee kunnen doen maar dit was qua technologie niet echt bijzonder meer.

Ik kan me dus prima voorstellen dat het voor Philips geen zin meer heeft om zich op deze markt te richten. Als het niet lukt om de top van de markt te halen of goed geld te verdienen door massa omzet, moet je er gewoon uit weg wezen. Philips heeft in het verleden zelfs computers en randapparatuur gemaakt. Die worden ook niet echt gemist, geloof ik.

en voor de nostalgici hebben we altijd nog de oude spulletjes om te verzamelen en op te knappen enzo.

[defiantxtc]

Met de nadruk op maakte, de afgelopen 15 jaar heb ik alleen maar bagger en half functionerende chinese meuk van philips gezien, ik zou zeggen verkopen die hap misschien kunnen ze er nog iets van qualiteit van maken zoals...Samsung bijvoorbeeld.

[Cadmus]

Nostalgie en aandeelhouders is niet echt iets dat samengaat.

[PetruZ]

Nostalgie en werkgelegenheid gaan ook moeilijk samen. Ik denk dat Philips een verstandige keus heeft gemaakt. De concurrentie voor consumentenelektronica is moordend. Als je niet beschikt over veel goedkope arbeid of een goedkope munt (je moet het immers van je export hebben) dan kun je het wel vergeten.

Ik vind het ook jammer dat Philips zijn traditionele markten moet opgeven, maar ik zou het nog veel vervelender vinden als Philips in z'n geheel verdwijnt.

[supersnathan94]

Eigenlijk slaat het ook helemaal nergens op, de concurrentie is idd moordend, maar wat als Phillips het nu net zou gaan doen als Apple? Gewoon van ieder product een serie maken met maximaal 3 verschillende versies die kwalitatief echt hoogstaand zijn en perfecte integratie hebben met bijvoorbeeld iOS? Dat zou de verkoop fiks kunnen boosten.

[mae-t.net]

Een solide bedrijf handhaven is ook niet iets dat met aandeelhouders samengaat. Jouw stelling is dus geen bewijs dat er sprake moet zijn van nostalgie.

[Verwijderd]

Dit gevoel leeft bij veel mensen omdat de gewone man Philips kent van TV en audio. Echter, Philips heeft al vele jaren geleden besloten om een licht en medisch bedrijf te worden, omdat TV en audio een erg woelige markt is waar regelmatig verlies geleden wordt.

Dat is jammer voor de nostalgie, maar veel mensen denken dat TV en audio van Philips slecht presteert en dat daarmee het hele bedrijf aan de afgrond staat. De werkelijkheid is dat Philips geen consumentenelektronika bedrijf meer is, en moet dus ook niet als zodanig behandeld worden (m.u.v. wat huishoudelijke elektronica).

[Mr_Light]

Men kan alleen naam hopen dat ze weer in een andere markt ingestapt zijn tegen de tijd dat de bubbel in medische apparatuur implodeert. Die markt heeft tenslotte ook zo z'n haken en ogen. De baby boom generatie gaat inderdaad met pensioen en wordt steeds meer afhankelijk van medische zorg maar net zo als dat het een zekerheid is, is het overlijden van deze generatie dat ook.

//edit
Als je alleen al naar farmaceutische bedrijven kijkt gaat er iets mis, allen worden gewaardeerd op basis van het te behalen marktaandeel en bemachtigen van patenten door doorbraken gezien er maar 100% van de markt te verdelen is kunnen er moeilijk 10 bedrijven alle 30 % van de markt claimen.

Minder evident maar soort gelijke trend is er bij de medische apparatuur zo wel grote bedrijven als start-ups als zetten massaal hierop in. Net zo als bij de gold rush zal het voor velen op een desillusie uitlopen. Nu kan Philips prima bij de 'winnaars' zitten maar dan is de groeimarkt nog steeds weg in (laat ik jouw cijfers aanhouden) 2040 en is die markt net zo 'woelig'. Het gaat om groei van de winst in procenten en het aantal ouderen neemt na de golf gewoon af gezien ze niet meer aangevuld worden als dat niet zo was hadden we ook geen probleem gehad. Verder dat de wereld bevolking groeit en het aantal afnemers van medische apparatuur zou toenemen gaat ook op voor tv, audio en entertainment apparatuur - dan was dat ook geen reden geweest om te switchen...

[Reactie gewijzigd door Mr_Light op 25 juli 2024 07:33]

[Verwijderd]

De baby boom wave duurt tot 2040. Daarna zitten we met 9 miljard mensen op deze bol, en die zullen medische zorg nodig hebben.

[metroappelsap]

Medische apparatuur een bubbel? Dat mag je wel eens beter onderbouwen.
De babyboomers zijn irrelevant. Het is daarentegen een gegeven dat de gemiddelde leeftijd omhoog gaat en dat ook de kwaaltjes toenemen. Dus de behoefte aan het hele palet aan medische aparatuur zie ik alleen maar groeien.

[weeraanmelden]

Eehm. Eindhoven is de tech city dankzij Philips. Hue is in Nederland ontwikkeld.
Healthcare divisie zit in Eindhoven, nxp (ook van philips) zit in nederland
Ze maken alleen geen tv's meer en geen radio's (de bekende philips radio)
Senseo is samen met DE gemaakt in Nederland.
Wat moet philips nog doen om philips te blijven?
Oude radio's proberen te slijten?

[mashell]

Iets briljants ontwikkelen als het cassettebandje of de CD zou leuk zijn. Maar waar ze nu mee komen zijn dure gekleurde ledjes en medische apparatuur. Als ze het apparaat ontwikkelen waarmee kanker snel op te sporen of liever nog te genezen is ja, graag! Maar een zo beperkt Philips kan ook maar beperkte innovatie leveren.

[proatjeboksem]

Gewoon een kwestie van een schoenmaker die bij zijn leest blijft. Productie kun je veel beter overlaten aan hen die dat efficienter kunnen. Dan hou je tijd over om dat te doen waar je veel beter in bent.

En de variatie in inkomsten is wat kleiner, dat is ook wat waard, met name voor aandeelhouders

[Maurits van Baerle]

Het is eerder een kwestie van een schoenmaker die niet bij z'n leest blijft. En dat is maar goed ook want (zoals zoveel gezegden) is 'Schoenmaker blijf bij je leest' een uitermate slecht advies voor bedrijven, tenzij ze failliet willen gaan of klein willen blijven natuurlijk.

[StelioKontos]

Ze blijven juist wel bij hun leest, alleen de gemiddelde nederlander heeft geen idee wat Philips echt inhoudt.

[proatjeboksem]

de leest van Philips bestaat voornamelijk uit patenten. En business met een hoge mate van specialisatie (medical, lighting) die ook nog eens weinig concurrentie kent.

[Verwijderd]

Het is maar goed ook dat er van het oude Nederlandse Philips weinig over blijft. Als het bedrijf niet zou veranderen is het ten dode opgeschreven.

[Soldaatje]

Veranderingen of meegaan met de techniek is prima maar dan moet het wel wat opleveren, Philips zou deze tak niet afstoten als het winstgevend was.
Er blijft steeds minder van Philips over, zeker voor consumenten, het wordt een soort onzichtbaar klein niche bedrijfje.

[Verwijderd]

Op audivisueel gebied is dat zo, maar Philips is dat bedrijf allang niet meer. Het is verre van een kleine speler, het is echter een speler op andere markten, zoals licht en medisch. Ik heb ooit gelezen dat 18% van alle lampen ter wereld een Philips is, dus het is wel degelijk een gigantische speler.

Het punt is alleen dat onder normale mensen licht en medisch niet populair is.

[jpsch]

Philips audio ben ik erg van teruggekomen, van 2 radio's gingen de cd spelers stuk en de dvd speler leest geen audio meer. Apparatuur gekocht in de jaren 80 van Philips speelt echter nog steeds.

[prOnorama2]

Heb hier ook nog een werkende Philips CD speler uit circa 1985 staan

En nog een oude Aristona TV (was altijd 100 gulden goedkoper ) die stof staat te happen op zolder, maar ook nog werkt.

[Beunhaas91]

Ook hier staat nog een oude TV van Philips op zolder die nog steeds werkt na 15 jaar dienst!

Ontopic; Logisch dat Philips zich meer gaat richten op (medisch en verlichting) B2B, daar is veel meer op te verdienen.

[My Tec Master]

Logisch dat Philips dit in de verkoop heeft gezet, de marges op consumenten audio producten zoals koptelefoons is zeer laag. Er wordt dan misschien nog wel winst gemaakt, maar het is verspilling van investeringen. Het geld kan beter gebruikt worden bij bijvoorbeeld de healthcare division. Is de ROI (Return on Investment) veel hoger.

EDIT: Philips in Nederland
Hierboven wordt geroepen dat Philips niet Nederlands meer is? Maar ze maken juist kapitaal vrij om vernieuwingen te kunnen brengen. Ik ben er van overtuigd dat Philips in Nederland nog steeds innovaties kan maken dan wel in een andere sector dan audio en tv. Ik zou dit juist goed kunnen noemen voor onze positie m.b.t innovatie.

Waar ik wel benieuwd naar ben is de reden van Funai om de afspraken niet na te komen. Wat is hun reden om de transactie en overdracht niet te doen. Het is een hele domme zet als ze er nu onderuit willen komen of ze moeten een goede reden hebben.

[Reactie gewijzigd door My Tec Master op 25 juli 2024 07:33]

[sambalbaj]

De licentie van Funai voor Noord-Amerika loopt ook in 2015 af.
Tv's zitten sinds 2012 ook in de jointventure TP Vision dat 30% Philips en 70% het Taiwanese TPV Technology is.

[Techlynx]

Beetje vaag allemaal. Het gaat nu ook minder goed met de medische "tak". Moeten ze dat straks weer afstoten, maar wat houden ze dan over? Wellicht verstandig geweest om de consumentenelektronica divisie te behouden en te focussen op een paar producten met slechts enkele modellen, maar dan wel met features waardoor klanten het willen kopen. Niet te duur natuurlijk. Bijv. in geval van een Blu-ray speler : De een is op zoek naar een speler die .mkv afspeelt en de ander die wil SACD, of een combinatie van SACD en DVD-Audio, of juist Wifi met DLNA. Het moet een juiste combinatie zijn die het apparaat niet te duur maakt, en moet betrouwbaar zijn. De klant moet ook duidelijk zien/weten wat het apparaat kan, maak het onderscheidend - er zijn zoveel fabrikanten. Blijkbaar zijn de Koreaanse fabrikanten hier beter in geslaagd dan Philips. De Olympische Spelen toen in Seoul waren ook niet onbelangrijk. Jammer! Misschien is er ook wel een te kort aan veel talentvolle (Nederlandse) techneuten, waardoor men zich meer moest specialiseren.

[hilbren]

Ik was de laatste tijd juist positief verrast over Philips audio; Een maat van mij heeft zo'n mini setje gekocht, zie ik dat er ribbon tweeters in de speakers gebruikt zijn. Mooi geluid..
Mn vriendin heeft laatst een radio gekocht van Philips. (zo'n retro-look radio met de mogelijkheid om een iPod in te steken), ik had er zelf mn bedenkingen over, maar het tegendeel was waar..
Zelf heb ik laatst (gratis!) een hoofdtelefoon van Philips gekregen en opnieuw positief verrast, prima geluid en daarbij komt nog eens dat je heerlijk afgesloten wordt van omgeving geluiden.

Ben bij dat ze het niet verkopen

[Arokh]

Mexico is ook noord Amerika...

[Maurits van Baerle]

Dat klopt, Noord Amerika bestaat uit Canada, Verenigde Staten en Mexico.

[batjes]

Midden-amerika*