Toshiba probeert pc-divisie nieuw leven in te blazen

Reuters bericht dat voormalig notebookgigant Toshiba gaat proberen om haar noodlijdende pc-divisie nieuw leven in te blazen. Door zware concurrentie van bedrijven als HP en Dell zal de afdeling dit jaar in plaats van de verwachte $200 miljoen winst, $196 miljoen verlies boeken. Als onderdeel van het reddingsplan worden 500 banen geschrapt, zullen onderdelen gestandaardiseerd worden en zal het aantal productieplatforms worden teruggedrongen. Bovendien zal de divisie voortaan door het leven gaan als zelfstandige dochteronderneming.

Zowel analisten als Toshiba's CEO vrezen echter dat deze maatregelen niet toereikend zijn, en meer drastische ingrepen als het verhuren van productiecapaciteit, het reduceren van de R&D-uitgaven en het uitbesteden van ontwikkeling, worden overwogen. Met name dat laatste zou voor de notebookpionier pijnlijk zijn, maar analisten wijzen erop dat hoogwaardige technologie niet langer doorslaggevend is bij de verkoop van laptops; gezien de geringe verschillende tussen de diverse fabrikanten, is de prijs veel belangrijker.

Reacties (9)

[Verwijderd]

Van marktleider naar noodlijdend bedrijf. Je bent nergens zeker van in de computerwereld.

[wouterve]

Volgens mij gaat het hier enkel om een noodlijdende PC-divisie, niet om een noodlijdende notebookdivisie. In de notebookwereld is Toshiba nog steeds een grote speler (het predikaat voormalig notebookgigant in de eerste alinea van het artikel lijkt me dan ook niet helemaal terecht).

[Arthur]

Het artikel van Reuters suggereert heel duidelijk dat de PC-divisie ook de notebookafdeling omvat. Het gaat dan ook helemaal niet zo goed met Toshiba's notebooks: van wereldmarktleider in 2000, zijn ze nu qua verkopen voorbijgestreefd door Dell en HP. Bovendien hebben ze hun prijzen sterk moeten verlagen om nog enigszins mee te kunnen concurreren, en daar waren ze niet helemaal op ingesteld.

Die $196 miljoen verlies betreft dan dus ook de notebookdivisie. Overigens zegt het oorspronkelijke artikel dat het verlies nog groter zou zijn als de winst van compacte HDD's eraf gehaald zou worden. Overigens heeft Toshiba nog veel meer andere activiteiten, waaronder het produceren van flashgeheugen e.d. Het bedrijf als geheel maakt, voor zover ik het begrepen heb, wel winst. Het is dus geen noodlijdend bedrijf (arnoudhaak), maar de pc-/notebookdivisie doet het niet goed.

Justice strike: zoals ik hierboven aangeef is Toshiba niet langer de marktleider voor notebooks.

[justice strike]

thosiba is nog steeds marktleider alleen hun pc-divisie maakt verlies. Wil niet zeggen dat ze als geheel bedrijf geen winst maken. De notebook divisie gaat vooralsnog goed.

//edit

mijn punt blijft staan het bedrijf als geheel zal niet noodlijdend hoeven te zijn door een divisie.

[Verwijderd]

wie de ontwikkelingen van de pc-divisie van Toshiba met ingang van 1januari 2004 op de voet wil volgen:
tot nog toe waren er 2 'in-house companies' van Digital Products Group van Toshiba:
Mobile Communications Company, en Digital media Network Company.
Aaan deze 2 wordt nu per 01-01-2004 een 3e in-house company toegevoegd, en middels deze divisie wil Toshiba kennelijk vooruitgang in dit segment van de markt gaan boeken; de naam:

Personal Computer & Network Company.

De naam op zich suggereert inderdaad al een vernauwde focus, maar tot nog toe heb ik nog niks over een uitgewerkt bedrijfsplan of-doelstelling gelezen. Mocht ik wat tegenkomen, dan volgt een toevoeging aan dit berichtje....

[nvidia]

ja je ziet nu wel he, het is en blijft moeilijk in deze tijden, maar denk dat Toshiba moeilijk opkan tegen de grote oponenten zoals HP en Dell. Zelf heb ik nog geen notebook van beide hiervoor genoemde bedrijven maar heb ook al veel goede dingen van hen gehoord en als ik een notebook koop en ik moet kiezen tussen deze 3 dan zal mijn keuze heel vlug gemaakt zijn. Toshiba op de laatste plaats.

Hierbij wil ik vooral Toshiba niet de verdoemenis wensen door bij hen als laatste ooit een notebook te kopen, maar voor mij levert Dell beter producten af tegenover Toshiba en Dell heeft een goede campagne gevoerd, als je maar even kijkt naar de wekelijkse mail die je krijgt wat voor korting, ... ze je aanbieden om een upgrade uit te voeren, ja dan is dat wel verstaanbaar dat vele mensen voor hen kiezen. Nu spreek ik wel nog niet over de kwaliteit van deze producten he. Enkel over de kwaliteit van hun service en die is goed.

Wel is het natuurlijk jammer als je kijkt dat ze hun winst niet behalen en dan zo de mist ingaan door het omgekeerde van de winst als verlies te maken. Scheelt zo'n $400 miljoen minder dan verwacht en dat er dan zo'n 500 banen worden geschrapt, ja normale gang in bedrijfsleven he. Vele bedrijven hier in Vlaanderen zijn ook zo beschoren, kijk maar naar Ford Genk,... Jammer maar wat doe je er aan...

[Maarten @klet.st]

Wat lastig voor Toshiba is is dat HP, Dell en IBM ook een behoorlijk aandeel in de desktop markt hebben. Binnen grotere bedrijven wordt doorgaans nog maar 1 merk gekocht. De kans is dan groot dat die leverancier er een wordt die zowel desktops, als servers EN notebooks kan leveren. Ik gok dat Toshiba daar veel aan verloren heeft.

Wat imho ook parten speelt is de zeer onlogische type reeks tegenwoordig. Het kan zijn dat ik oud word, maar die modellen reeksen en modellen daarbinnen, daar snap ik tegenwoordig niets meer van. Vroeger kocht je een satellite pro, een tecra als je geld teveel had en een portege als je het lichtt moet zijn. Hoe hoger het typenummer, hoe beter.
Dat lijkt tegenwoordig door elkaar te lopen.

Qua kwaliteit valt er weinig te klagen vind ik. Ik gebruik normaal gesproken allemaal Dell spul, maar de Toshiba Portege m200 (gloednieuwe Tablet PC)waar ik nu op zit te typen (ja,het is een convertible ) doet qua kwaliteit niet onder voor Dell.

[Phuji871]

wat me direct opvalt...reductie in Research en development uitgaven.

Als er iets is waar je moet blijven in investeren is het innovatie!
cfr apple,
In laagconjunctuur hebben ze mooi blijven investeren, met toch wel prachtige resultaten nu: ipods,imacs,g5s...
Eens je stopt met investeren in onderzoek en ontwikkeling blijf je achterop hinken.
Tenzij het efficienter maken natuurlijk.

We blijven het volgen

[Verwijderd]

Als die machines net zo brak worden als de notebooks die ze maken, hou dan je hart maar vast.

* 786562 vGnp