Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 19 reacties
Bron: Washington Post

De tijd direct na de fusie van HP en Compaq is een moeilijke geweest. Dit kwam vooral door de verschillen tussen de twee bedrijfsculturen die overwonnen moesten worden, aldus HP's CEO Carly Fiorina. Fiorina heeft elementen uit de twee culturen gebruikt om te komen tot een nieuwe bedrijfscultuur voor het nieuwe, 140.000 medewerkers tellende, bedrijf. Het oude HP was zich steeds minder gaan richten op technologische vernieuwing en bleef zich vooral bezighouden met oude succesproducten. Compaq was meer op de toekomst gericht, maar nam te vaak te snel een beslissing zonder goed na te denken over eventuele effecten. "HP keek naar het verleden, terwijl Compaq zich op de toekomst richtte", zo sprak Fiorina tijdens een speech aan de University of Maryland's Smith School of Business.

De aankomende tijd zal er gewerkt gaan worden aan stroomlijning van de verschillende processen binnen het nieuwe HP. Carly Fiorina verwacht nog steeds dat het nieuwe en grote bedrijf een succes zal zijn. Vanuit de industrie zelf was sceptisch gereageerd op de innige samenwerking tussen HP en Compaq. Daarnaast was de fusie ook gewoonweg noodzakelijk. HP zou het anders niet gered hebben, doordat het bedrijf te ver achter zou zijn gekomen op technologisch gebied. Carly Fiorina haalt hierbij het voorbeeld aan van Kodak. Dit bedrijf had de impact onderschat die digitale fotografie zou gaan hebben op de fotowereld, en heeft daardoor grote financile schade ondervonden doordat het bedrijf te laat was met investeringen. HP lijkt echter op de goede weg te zijn, getuige de lancering van meer dan honderd nieuwe producten afgelopen augustus:

HP logo kleinIn August, HP unveiled more than 100 new products, including digital cameras and lightweight printers. HP also debuted multimillion dollar servers this May to challenge IBM.

"We did it (the merger) because we knew technology was changing and how customers used technology was changing. So we knew we had to change," she said.
Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (19)

Economish gezien draait HP momenteel zeker goed.
Een groot marktaandeel bij de PDA, de printers en tegenwoordig ook meer en meer de PC's (laptop en desktop).

Ik stel me alleen de vraag of het altijd het produkt ten goede komt.
Lagere verkoopsprijzen (dus ook nood aan lagere kostprijzen en winstmarges).
De look begint te preferen boven de inhoud.
Ik moet zeggen, toch een knap staaltje werk van Carly Fiorina. Ze heeft na de fusie eerst haar oud-Compaq mede directeur weggekregen zodat ze alleen de company kon leiden, daarna Compaq als merknaam de vuilnisbak in gedaan om overal HP op te plakken. Als alles goed uitpak verwacht ik dat ze op een gegeven moment wel iets in de politiek probeert want volgens mij zijn haar ambities meer dan alleen HP. Want als je 140.000 mensen kan 'runnen', waarom geen 250 miljoen. }>
Hahaha.. het enige was er na de fusie gebeurt is, is dat alles geoutsourced wordt en de klanten nu gillend weglopen.

Dat levert natuurlijk behoorlijke winsten op, op de korte termijn.. maar of het voor de lange tijd ook wat goed doet valt te betwijfelen.

De moraal binnen het bedrijf bij de werknemers is in ieder geval lager dan het ooit geweest is. Dat geld voor zowel de HP tak als de Compaq tak..
Welke bronnen geven aan dat de moraal laag ligt ??

Met de fusie is meer bereikt dan gehoopt. Het verwachtte verlies van het HP-COMPAQ marktaandeel viel lager uit dan verwacht, de winstmarges zijn aanzienlijk omhoog (en niet omdat alles geoutsourced is, want dat was het voor de fusie ook al). De concurrentie op digital imaging leverd steeds meer in.

Natuurlijk hebben de reorganisaties hun tol her en der geeist. Mensen zien dat collega's ontslagen worden etc. Maar het vertrouwen onder de werknemers is erg groot, en dat in een economisch moeilijke periode.

Mij is in ieder geval niet opgevallen dat de moraal weg of zelfs minder is. Daar is ook geen enkele reden voor, aangezien de fusie niet alleen HP heeft gered van een (langzame) ondergang, de fusie heeft uiteindelijk onvoorziene positieve gevolgen voor het hele bedrijf.
Als je gelukkig bent met meer desktop bakjes en PDAs ed. verkopen, dan betekend de fusie met Compaq natuurlijk dat je afzet markt groter wordt.

Als je gelukkig bent met een hogere winstmarge omdat je minder aan support kwijt bent, dan maakt het niets uit dat je alles outsourced naar India (ja echt, na de fusie. Als je dat niet onderkent ben je gewoon niet op de hoogte)

Als je vind dat HQP meer is dan een slap aftreksel van Dell, en voor kwaliteit staat dan heb je een probleem. Als je vind dat HPQ om meer gaat dan alleen wat Wintel dozen schuiven (ik noem bv. VMS), dan heb je ook een probleem. Want dat wordt allemaal iedere dag minder waar..

Als je bronnen van binnen HP zelf wilt lezen, raad ik je The Inquirer aan (www.theinquirer.net). Blader maar wat door het archief, en de letters. Misschien doe je dat dan alsnog als onbelangrijk af, HP zelf in ieder geval niet. Iedereen die betrapt wordt naar The Inq te schrijven wordt op staande voet ontslagen. (de site is ook volledig geblokeerd op het interne netwerk schijnt het) Dat geeft aan dat ze toch wel degelijk bang zijn dat er iets meer naar buiten komt dan in de officieele pressreleases, en dit verhaaltje wat Carly nu ophangt.
HP een slap aftreksel van Dell? Hahaha... Ooit bij jezelf afgevraagd wat HP allemaal in het verleden heeft ontwikkeld en gepresteerd? Wat dacht je van alle mainframes en minicomputers die HP op zijn naam heeft staan. Wat dacht je van HP-UX om maar wat te noemen. Laten we het anders zeggen, Dell is een leuk zeer jong en voordelig merkje wat goedkope pctjes maakt. HP is een groot legendarisch en innovatief merk dat zich vooral op de zeer professionele markt heeft gericht in de afgelopen 50 jaar.

Er zijn 3 grote spelers geweest op de professionele computermarkt, en dat waren DEC (Digital Equipment Corporation) en Hewlett Packard en IBM. DEC werd een paar jaar terug overgenomen door Compaq en Compaq werd weer overgenomen door HP. Het hele unix/VAX/VMS en Alpha gebeuren valt nu dus onder, jawel, HP.

Goed, noem jij nu eens wat HP dan op een 'slappe manier van Dell heeft afgetrokken :) ) Laat ik het anders zeggen, wat heeft Dell in zijn geschiedenis gepresteerd wat HP niet heeft. Wat maakt Dell groter en beter dan HP.. Kom op jongen laat maar horen.. :)
Ja, HP is meer dan een slap aftreksel van dell. Ik zeg hiermee niet dat dell slecht is btw. Dell doet het erg netjes, maar heeft niet zo'n brede markt als HP. HP komt met een brede range producten en gaat in de toekomst ook meer de kant op van home-electronics. Deze stap zie ik Dell nog niet maken.

Uiteraard zul je binnen elk bedrijf mensen vinden die het totaal niet met de gang van zaken eens is. En in een bedrijf met 140000 medewerkers zullen dat er dus wel meerdere zijn. En wat weten we over de media ? Slecht nieuws, list & bedrog, moorden etc verkopen beter dan verhalen dat alles goed loopt. Volgens mij is over elk bedrijf (ja, ook Dell) wel negatief geschreven door (oud)werknemers. Zou hier dus niet van uit gaan. Wil je een goed beeld, luister dan ook naar mensen die het prima naar hun zin hebben bij HP. En lees niet alleen de kritiek in de media.
raad ik je The Inquirer aan (www.theinquirer.net).
The Inquirer verspreidt hoofdzakelijk geruchten, roddels en speculaties, dat kan ik nou niet een objectieve betrouwbare bron noemen. Of raadpleeg jij voor het financiele nieuws ook de Story?
@SCRAP: dat is allemaal wel waar wat je zegt, maar de stelling van TheOneLLama is dat ze dat nu juist te grabbel gooien.

Het komt volgens mij niet alleen door de fusie trouwens:
- Alpha was al de nek omgedraaid door compaq voor de fusie. Van VAX hoor je ook niet zoveel meer trouwens.
- De HP LaserJet 1100 heeft een beroerd slecht papiertransport. Dit was al snel bekend en er is een gratis patch voor verkrijgbaar (letterlijk een pleister is het }>). Geen vooruitgang t.o.v. de niet kapot te krijgen LaserJet, LaserJet II en III modellen. Die gratis patch is trouwens na 31 oktober niet meer verkrijgbaar en alle informatie over het probleem zal van de website verwijderd worden.
@ Shane

Dell heeft die stap al gemaakt met z'n aankondigingen van LCD -tv en "Home"-LCD projectoren...

http://www.tweakers.net/nieuws/28922/?highlight=Dell

;)
Volgens mij HP juist minder aan het out-sourcen.

Een ander groot verschil is dat HPQ zelf hun producten developed en fabriceert, en DELL volgens
mij erg goed is in andermans producten te verkopen.
Compaq 1U servers model G2 (compaq eigen product):

machine hangt na een jaar nog steeds waterpas en de machines draaien eok.

Compaq 1U servers model G3 (na de fusie op de markt gebracht)

machine hangt in het midden al na enige weken millimeters door in het midden en na een 3 maanden de eerste failure al gehad in een van de bakken.... :Z 'k weet niet of er meer voorbeelden naar boven komen maar dit heeft ons in ieder geval sterk aan het denken gezet.....

Simpele besparing van een paar milllimeter plaatstaal onder de machine?
Even vanuit mijn persoonlijk gezichtspunt. Meestal kan je het success van een fusie pas na een 3-5 jaar echt beoordelen. En mijn werkgever heeft niet echt een vermindering van verkoop en onderhoud gezien op HP/Compaq producten. Echter wat we wel zien is dat we een ander aternatief moesten vinden voor onze alternatieve merken. Want vroeger was HP onze alternatief en nu IBM. Wat te te merken is dat ze hun producten aan het samenvoegen zijn en dat gaat niet altijd even vloeiend. Maar ik denk dat al de Unix varianten op termijn zullen worden teruggebracht door Linux varianten. Wat wel opvalt is dat we verschillende bedrijven die vroeger HP servers aanschaften nu de HP
Compaq versies aanschaffen.

Dus conclusies over mmmm, 3 jaar :7
Denk even na: Als mensen gaan zitten verkondigen dat het allemaal zo goed is (gegaan), dan denk ik waarom nemen ze een verdedigende houding in?
Als het werkelijk goed gegaan was, dan hadden anderen wel gescheven over hun sucess-story.
Kortom, wat willen ze bereiken met zo'n verhaal? Allemaal BS.
Alleen zo jammer dat Hp het nodig vondt om voor de business desktop lijn te kiezen voor de Compaq's in plaats van de eigen Vectra lijn. Want die vond ik toch echt een stuk beter.
Wel onze ervaring is juist een stuk beter met de compaq product lijn. Compaq was verder met de ontwikkeling zowel in de desktop als de server lijn. In de server lijn was compaq een voorloper op de techniek.
Wel als de support per e-mail nu ook nog goedkomt dan is het zeker een stap in de goede richting.

Twee weken geleden een mail naar HP gestuurd omtrent een netwerkprinter: nu nog antwoord :Z

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True