Ik kan me dat wel heel goed voorstellen. Gezien de stricte hierarchie bij Microsoft, zal een programmeur het ooit wel eens gesignaleerd hebben, waarna het signaal in de hierarchie verdwenen is omdat een manager het niet belangrijk genoeg vond om het verder omhoog de organisatie in te sturen.
@egeltje:
Maar het moet wel *ergens* teruggemeld worden, want het moet in het technisch ontwerp opgenomen worden. En dan moet er ergens een beslissing genomen worden door iemand, meestal de architect van de software. En de programmeurs praten meestal erg weinig met de architecten, het is de projectleider die dat doet. De programmeur heeft het *misschien* gesignaleerd, *misschien* aan zijn projectleider doorgegeven, die het *misschien* aan de architect doorgeeft.
Da's drie keer *misschien*, waarbij ik de derde *misschien* het kleinst acht (de kans dat de projectleider het doorgeeft aan de architect). Kansberekening zonder teruglegging, dus de kans dat het gesignaleerd en aangepast wordt is heel erg klein.
Tenzij het bedrijf een heel erg hoge mate van onderlinge samenwerking en formalisatie van processen heeft, maar ik geloof niet dat ze bij Microsoft *zo* ver gaan. Microsoft profileert zich als nerd-bedrijf, vol met 'hackers (in de goede zin van het woord). Als je die te veel in een harnas stopt, dan raken ze van slag en dan heb je niks meer aan ze. Dus de vrijheid voor programmeurs en architecten bij Microsoft is redelijk groot. En daarom barst het daar van de managers/projectleiders, om continue de rommel achter de programmeurs op te ruimen. En managers/projectleiders zijn doorgaans net even iets minder nerd dan programmeurs, dus minder methodisch, en dus vallen daar de foutjes.
Als ik het zo teruglees hé, dan vraag ik me af waarom ik nooit bij Microsoft heb gesolliciteerd

. Lijkt me wel wat, in zo'n omgeving werken

.
Hoeveel kennis heb je precies over de interne bedrijfsvoering bij Microsoft? En denk eraan: wat je op Internet leest telt niet.
Ik ben 36, aanstaande zomer zit ik al weer 23 jaar in de computers. Ik was er, zeg maar, bij toen Microsoft van een klein bedrijfje een groot bedrijf werd. Daarbij heb ik zelf al in aardig wat bedrijven gewerkt en zie ik dat het overal gewoon hetzelfde is.
Wat ik op internet lees telt misschien niet, maar wat ik in 23 jaar in de vaktijdschriften allemaal heb gelezen telt toch wel degelijk.
Daarbij ken ik mensen die bij Microsoft werken en ik weet hoe het daar is. Helemaal niet zo kwaad om bij Microsoft te werken hoor.
Maar Microsoft is op zich niet beter dan andere bedrijven. Het upper-management van Microsoft is echter WEL beter dan dat van de meeste andere bedrijven.
Ik vind het een hele prestatie als je je bedrijf in een paar jaar tijd vrijwel onmisbaar weet te maken...
Dat valt me dan op, aangezien het ten eerste absoluut geen strict hierarchische organisatie is. Daarnaast is dit ook absoluut geen ernstig probleem: de kloksnelheid is voor vrijwel niemand meer van belang, als de BIOS het maar goed aangeeft en hij presteert zoals je hem hebt gekocht.
@JeroenB
Er verscheen een frequentie van 10 MHz en een score van 24 PC-marks in PC mark 2002
Zo te zien presteerd hij ook flink minder met benchmark programmatuur dus heeft het wel degenlijk invloed.
dan kijk je dus gewoon niet goed...........
Hij presteerd nog even goed, alleen de benchmarks geven dat niet juist weer...............
Zo te zien presteerd hij ook flink minder met benchmark programmatuur dus heeft het wel degenlijk invloed.
Is dit een grap of heb je echt niet door dat de score wordt gegeven puur op het getal dat doorgegeven wordt en niet de echte snelheid?