Advertorial

Door Tweakers Partners

ChipSoft bouwt aan verantwoorde AI: “Autonomie groeit als validatie meegroeit”

28-01-2026 • 08:00

24

Op de afgelopen Tweakers Dev Summit 2025 verzorgde Maarten van Rood, project manager AI bij ChipSoft, een talk over AI in de zorg. Wij spreken hem over wat AI nu al – op veilige, verantwoorde wijze – betekent in de zorg en wat de toekomst brengt. Zijn verhaal draait om die ene stap die vaak het lastigst is: techniek die écht werkt in de zorgpraktijk.

Negen jaar geleden stapte Maarten bij ChipSoft binnen als datascientist. Inmiddels stuurt hij als projectmanager AI de AI-agenda aan, zit hij in de tech board en blijft hij ook hands-on datascientist. Hij combineert daarmee het bepalen van de koers met zelf blijven bouwen aan de techniek. Zijn werkveld: AI binnen HiX, het geïntegreerde ziekenhuisinformatiesysteem waarmee ChipSoft Nederlandse en Belgische zorginstellingen bedient. Hij sprak onlangs op de Dev Summit en blikt erop terug, maar kijkt vooral ook vooruit. Hij organiseert momenteel wat er in-house wordt gebouwd, terwijl collega Arjen van Hengel onderzoekt hoe derde partijen worden aangesloten. Altijd met het belangrijke aandachtspunt in ogenschouw: hoe past alles binnen wet- en regelgeving?

Terugblik Dev Summit 2025

Op de Tweakers Development Summit trapte Maarten zijn talk af met een snelle maar functionele basis: hoe taalmodellen werken, wat image generation is, en vooral: hoe agent-systemen beslissen en handelen. Die technische onderlaag is geen trivia, vindt hij, maar nodig om grenzen te snappen. Llm’s zijn stochastisch; ze werken met kansverdelingen en geven niet altijd hetzelfde antwoord op dezelfde vraag. “Kortom: je kunt nooit garanderen dat elk antwoord goed is. En in de zorg is ‘meestal goed’ niet goed genoeg.”

Daarmee was de discussie in de zaal meteen raak. Iedereen herkent de druk in de zorg: vergrijzing, personeelstekorten, oplopende wachttijden. AI voelt logisch, zolang het risico passend is. Administratieve toepassingen leveren vrijwel direct winst en kennen weinig klinisch risico. Maar zodra je richting medische besluitvorming opschuift, gaat de voet vol op de rem. Waar is de middenweg? “Mensen maken fouten, AI maakt fouten, maar AI-fouten kunnen systematisch zijn. Als een model consequent de mist ingaat, dan heb je een fundamenteel probleem.”

Toch is de belofte van AI concreter geworden, sinds systemen als ChatGPT de wereld in zijn geslingerd. Het verschil met eerdere AI-golven? Vrije tekst is ineens ontsloten: notities, brieven, verslagen. Oftewel, precies het deel van het dossier waar waarde in zit en dat voorheen lastig was te benutten. “Dat is echt een kantelpunt”, zegt Maarten. “Nu kunnen we met ongestructureerde tekst wél snelheid maken.”

Waar komen ChipSofts AI-toepassingen vandaan? Idealiter vanuit het vakgebied. Artsen en verpleegkundigen weten het scherpst waar tijd wegstroomt en waar de pijn zit. Dat vergroot niet alleen de adoptie, het borgt ook dat je het echte probleem oplost. Soms gaat het om generieke productverbeteringen in HiX – denk aan betere vindbaarheid of slimmere zoekfuncties – die ChipSoft zélf initieert. En steeds vaker gaat het om open integratie met bewezen modellen van buiten. Dat vraagt om continu afstemmen met het werkveld: bouwen wat helpt, en alleen opschalen wat verantwoord werkt.

Concrete voorbeelden van tijdswinst in de zorg door AI

Relatief simpel maar effectief is spraak-naar-tekst aan het bed. Met toestemming van de patiënt wordt het consult opgenomen, automatisch getranscribeerd en verrijkt met voorgestelde velden: wat hoort in de anamnese, wat in het beleid, wat in de medicatielijst? “Zodat de arts oogcontact houdt en niet direct achter het toetsenbord verdwijnt.” Het effect is dubbel positief: een betere patiëntervaring én minder aantekeningen overtypen. Niet elk specialisme profiteert er evenveel van; kno-artsen praten minder dan internisten, maar in de breedte is de adoptie opvallend hoog.

Een tweede versneller is samenvatten. Maarten wijst op een ziekenhuis in het midden van Nederland, dat een open tool bouwde om ontslagbrieven te genereren uit dagverslagen en orders. Waar artsen voorheen drie kwartier per patiënt nodig hadden om alles samen te voegen, kost dat nu enkele minuten, inclusief dubbele validatie door de dienstdoende arts en het afdelingshoofd. “Dit is precies het soort werk waar niemand zijn vak voor koos”, zegt Maarten. “AI maakt het kort, consistent en controleerbaar.”

De derde categorie: no-show-preventie. Bij niet-verschijnen gaan tijd en middelen verloren. Modellen die gedragsdata - te laat komen, eerdere afzeggingen, bevestigingsgedrag - gebruiken om risico's te voorspellen, sturen een extra proactieve call uit: ‘Red je het morgen?’. “Je stuurt op gedrag, niet op demografie”, benadrukt Maarten. “En je borgt dat in je dataselectie en evaluatie.”

Op de achtergrond is de EU AI Act geen rem, maar een kader, aldus Maarten. Waar ziekenhuizen vroeger soms de deur dicht deden ‘omdat niet duidelijk was wat wel en niet mocht’, geeft de wet nu concrete rails: datakwaliteit, bias-checks, risicobeoordeling, audittrail. Het is extra werk, erkent hij, maar het maakt samenwerken makkelijker. “Ik ben er blij mee. Iedereen weet wat je moet aantonen en wanneer human-in-the-loop verplicht is.”

In alle voorbeelden keert hetzelfde patroon terug: AI als taakgerichte assistent die structureel minuten wegsnijdt, maar nooit zonder drempels en vangrails. Spraak-naar-tekst en samenvatten leveren vandaag al uren op, en no-show-modellen vullen gaten in de planning. Het is precies de mix waar Maarten op stuurt: impact waar het veilig kan, rem waar het moet. “In de zorg mag AI niet gokken, maar het mag wél tijd teruggeven.”

De volgende stap: Agentic AI

Agentic AI is de stap die volgt. Het is een gelaagd systeem met een orchestrator - vaak een llm - die tools en sub-agents inzet om een opdracht stap voor stap uit te voeren. “Zie het als een regisseur die kijkt: welke gereedschappen heb ik, in welke volgorde gebruik ik ze, en wanneer vraag ik door?”

In zo’n opzet beschikt de orchestrator over gespecialiseerde agents (web raadplegen, route bepalen, reserveringen boeken) en onderliggende tools. De kracht zit in de taakverdeling: detecteer je een rekensom, roep dan de calculator aan; heb je patiëntendata nodig, gebruik het epd-endpoint (elektronisch patiënten dossier) met de juiste rechten, en rapporteer terug.

De grootste uitdaging is veiligheid. Vrije tekst laten genereren over patiëntendata is riskant; kleine hallucinaties kunnen grote gevolgen hebben. Daarom experimenteert Chipsoft met antwoordvormen die controleerbaar zijn

Maar zelfs dan blijft er een blinde vlek Gemiste informatie laat geen sporen na. “Je kunt de bron tonen van wat je wél vond, maar niet van wat je niet zag”, aldus Maarten. Dat maakt verantwoordelijkheden onderwerp van gesprek: wat is de rol van leverancier, instelling en arts? Welke taken mogen autonoom, welke human-in-the-loop?

De (nabije) toekomst?

De vooruitgang gaat hard, erkent Maarten, maar agentic AI is geen vrijbrief om alles tegelijk te willen. Het ideaalbeeld - een generalistische agent die zelfstandig elke taak oplost - komt dichterbij naarmate de toolbox groeit, maar brengt ook nieuwe valkuilen met zich mee. “Als je een agent overspoelt met honderd functies, wordt hij niet per se beter”, zegt hij. Het antwoord zit in lagen en tussenstappen: de eerder genoemde orchestrator die taken opknipt, subtaken verdeelt en resultaten tussendoor controleert.

Ook het verschil maken in de zorg? Check de vacatures van ChipSoft

Wil jij net als Maarten ook werken aan de toekomst van zorg-IT met impact? Bij ChipSoft bouwt men aan oplossingen die het verschil maken voor artsen én patiënten. Van datastructuren tot gebruikersgemak, van AI-modellen tot ethische afwegingen. ChipSoft is altijd op zoek naar collega’s die slimme techniek willen inzetten voor betere zorg. Hier bekijk je de vacatures (en stagemogelijkheden) voor Nederland en België.

Juist in de zorg telt foutenpropagatie, oftwel het verschijnsel dat kleine fouten in een eerdere stap zich door een keten van berekeningen of beslissingen verspreiden en zo groter kunnen worden, dubbel zo hard. Stapel je ‘kleine foutmarges’ in spraakherkenning, extractie en interpretatie, dan kun je alsnog verkeerd uitkomen. Het team onderzoekt daarom harde validatiepunten in de keten: is het formaat correct, klopt de set met verplichte velden, matcht het patiënt-ID deterministisch? Zo voorkom je een sluipende som van onzekerheden. “Resultaten moeten tussentijds zijn te controleren, niet pas achteraf.”

Tegelijk schuift de ambitie op van administratieve verlichting richting beslisondersteuning. Denk aan een agent die op de achtergrond nieuw onderzoek bijhoudt en relevante bevindingen klaarzet voor een drukke arts. Dat is verleidelijk, maar niet verstandig zonder kennis van de geschiedenis. Maarten wijst op IBM Watson for Oncology als waarschuwing. Het idee was goed, de praktijk bleek weerbarstig.

“Ik kan me voorstellen dat we daar voorzichtig naartoe terugkeren, nu llm’s context beter begrijpen. Maar belangrijk blijven vragen zoals ‘wat is gevalideerd?’, ‘wat is experimenteel?’, en ‘wie draagt verantwoordelijkheid?’. Dus eerst de governance en validatie op orde, dan pas het gaspedaal.”

Hoe ChipSoft zich onderscheidt

Op de vraag waarin ChipSoft zich onderscheidt van grote AI-spelers die aan klantcontact of agents werken, noemt Maarten drie sterke punten.

Punt één: compliance by design. HiX draait onder hoge medische certificering; AI-componenten worden langs MDR, AI Act en AVG ontworpen, met auditsporen en risicobeoordelingen. “Liever een maand later, maar dan wel breed uitrolbaar en aantoonbaar veilig.” Voor techprofessionals is dat een interessant spanningsveld: innoveren, maar alleen op een manier die de zorg echt kan dragen.

Punt twee: standaardisering en schaal. ChipSoft bouwt integraties zó dat ziekenhuizen kunnen kiezen en wisselen. Een ziekenhuis kan per use-case het beste model inzetten, en landelijk kan dezelfde aanpak worden herhaald.

Punt drie: open netwerken. “Ons team experimenteert met open protocollen voor (multi-)agent-samenwerking en verkent ecosystemen van grote cloudspelers, maar blijft vendor-agnostisch.”

ChipSoft blijft primair zorginstellingen ondersteunen, maar Maarten erkent direct dat AI ook buiten de zorg administratieve pijn kan verlichten. Toch blijft de scope helder: “Wij richten ons op de zorg. Dáár kunnen we regels, standaarden en uitrol echt borgen.” De afdronk is duidelijk. Agents voegen waarde toe waar taken op te knippen, controleerbaar en herhaalbaar zijn; autonomie groeit pas als validatie meegroeit. “Het is geen magie,” besluit Maarten, “maar zorgvuldige orkestratie. Alleen daarmee kun je agents op de vloer laten meedraaien.”

Dit artikel is geen redactioneel artikel, maar gesponsord en tot stand gekomen dankzij ChipSoft en Tweakers Partners. Tweakers Partners is de afdeling binnen Tweakers die verantwoordelijk is voor commerciële samenwerkingen, winacties en Tweakers events zoals meet-ups, Developers Summit, Testfest en meer. Bekijk hier het overzicht van alle acties en events. Mocht je ideeën met ons willen delen over deze vorm van adverteren, dan horen wij dat graag. Hierover kun je met ons in gesprek via [Discussie] Reclame algemeen].

Reacties (24)

Sorteer op:

Weergave:

Ik werk al jaren met HiX als arts en het is werkelijk een k*tsysteem. Mooie woorden allemaal hier, maar ga maar eerst een interface ontwikkelen die snel werkt, logisch is ingedeeld, geen onzinnige informatie weergeeft (de clutter van je scherm is bizar). Paar voorbeelden:

- ik wil medicatie intypen, ik voer 'meto' in van metoprolol. De helft van de tijd gebeurt er niks tot ik een letter meer of minder invoer. En als er iets komt, krijg ik eerst een stuk of 10 toedieningsvormen die ik niet nodig heb of nooit gebruij

- ik kan in de meeste ziekenhuizen waar ik ben geweest niet m'n actieve sein invoeren, alleen sommige afdelingen kunnen dat in een notitie ergens doen. Moet dus altijd via de centrale doorverbonden worden

- aanvullend onderzoek staat verspreid over talloze kopjes (verschil per type onderzoek, zoals nucleair, functieinderzoek etc) maar er is dan ook geen uniform conclusie kopje waardoor ik alsnog met de hand alles moet nagaan en ctrl-c ctrl-ven

- systeem is traag, hapert altijd, er wordt niks pre-loaded, waardoor het wachten op een haperend scherm alleen al 20mins per dag is. Ziekenhuis pc's zijn niet de snelste, maar alles aan HiX voelt unoptimized

- er staan altijd tientallen kolommen aan, die niet wegklikken te zijn, bij welk scherm dan ook wat een ongelooflijke clutter geeft en ook vaak dubbel. Ik zit al in het kopje thuismedicatie, dan is er ook nog een logootje thuismedicatie per medicament, ook nog een logo toedieningsvormen terwijl dat al uit het medicament blijkt, en dan nog een logo 'bekend bij LSP oid' en nog een paar. Geen enkele arts kijkt hiernaar, misschien een apotheker, maar laat mij het dan op z'n minst weghalen

- Kan geen alarmen voor nieuwe bloedwaardes instellen

Ik heb 3 a4tjes met dit soort dingen volgeschreven ondertussen en het neemt alleen maar toe
Je bent een gebruiker, dus ik snap jouw frustratie goed. Ik ben zelfstandige en help (HiX) ziekenhuizen met techniek en performance.

Veel van jouw functionele wensen zijn echt wel mogelijk, maar dan moeten ze wel bekend worden bij functioneel beheer of bij ChipSoft zelf. ChipSoft verkoopt namelijk niet alleen software (HiX) maar ook de inrichting (Standaard content). Zaken zoals het intikken van medicatie in het consult verslag en aanvullend onderzoek valt waarschijnlijk onder die standaard content. Tip: Neem dit ook op met je CMIO. Deze is namelijk deelnemer van de standaard content gebruikersgroepen en die beslist mee over hoe ChipSoft hun inrichting moet bouwen.

Wat betreft de inhoud van een scherm; je kunt onderdelen uitzetten/aanzetten en zelfs aan jouw persoonlijke layout aanpassen. Hier zou een goede functioneel beheerder je mee moeten kunnen helpen.

Het systeem wat traag is, is een veel gehoorde klacht. HiX is gevoelig voor de hardware die je eronder zet en ziekenhuizen maken niet altijd de juiste keuzes op dat vlak. Met de juiste keuzes kan je HiX prima snel krijgen. Maar, trap je het in een VDI die overbelast is, dan is vermoedelijk de hele werkplek traag - daar zal HiX dan ook last van hebben.
Ik heb meerdere zaken meermaals aangegeven, al jaren geleden, ik heb de hoop opgegeven eerlijk gezegd.

Ik ben ongelooflijk handig met computers voor een arts, geloof me, ik heb elk menu doorspit en alle custom opties gepprobeerd. Er blijft te veel staan waar ik niets aan heb.

Geen kritiek op jou overigens, we zijn altijd blij met mensen als jij, maar HiX mag echt wel een 2026 versie lanceren van hun software, een versie alsof het door Apple ontworpen is.
Die komt eraan. HiX 6.4 is nog een traditionele variant, maar ze zijn hard bezig met HiX Zero. Plan is om er een volledige webapplicatie van te maken.

Qua meldingsmoeheid baal ik voor je. Als ik zie hoe laat sommige dingen bij mij terecht komen en hoe simpel dingen zijn op te lossen, huil ik af en toe met de eindgebruikers mee.
Goed om te horen, dank voor je reacties en inzet.
Off-topic:

Uit ervaring kan ik @Hammetje aanbevelen om jullie systemen nader te laten onderzoeken. ;) O.a. vanwege zijn inspanningen voelt het systeem bij ons zo snappy.
Ik werk aan de achterzijde van HiX bij een ziekenhuis om de data te ontsluiten in ons Datawarehouse. Maar HiX is gewoon een opgepoetste versie van EZIS, de voorganger van HiX. Meeste tabellen zijn grotendeels hetzelfde nog.

En wat je aangeeft hoor ik ook van HiX gebruikers in ons ziekenhuis.

En wel grappig dat hij het heeft over audit sporen van AI, maar een goede audit applicatie voor de epd toegang leveren ze niet. Meeste ziekenhuizen zijn nog steeds aangewezen op 3e partij software om de audit logging goed te kunnen zien.
Niet om HiX te verdedigen, maar het lijkt erop dat de beheerders ook nog aardig wat werk te verzetten hebben. Ons ziekenhuis werkt ook met HiX en daar zijn ze in ieder geval lovend over hoe het werkt t.o.v. de voorganger - het grootste compliment was hoe snappy het werkt.

Hetzelfde geldt voor de toedieningsvormen. Daar kan ook wel wat aandacht aan besteed worden.
Zeker, ik werk nog regelmatig met Nexus, dat is een nog grotere draak. Ik geef HiX een 5.5, Nexus een 3.
Heb je al contact gezocht met de functioneel beheerder of product owner voor dit product van jouw organisatie? deze zou dit soort feedback horen aan te nemen en daar actie mee te ondernemen.
Klinkt inderdaad ook als veel implementatie fouten
ik wil medicatie intypen, ik voer 'meto' in van metoprolol. De helft van de tijd gebeurt er niks tot ik een letter meer of minder invoer.
Klinkt alsof ze inspiratie op hebben gedaan bij Google Maps. Ik heb dat daar ook altijd: ‘Amst’ → geen aanvulling voor Amsterdam; ‘Amste’ → aanvulling voor Amsterdam; ‘Amster’ → geen aanvulling voor Amsterdam. En zo gaat dat bij tig en tig plaatsen. Soms moet ik zelfs heel de plaatsnaam typen of zelfs de gemeentenaam erachteraan typen voordat er ook maar enig resultaat is.

[Reactie gewijzigd door TheVivaldi op 28 januari 2026 13:52]

.... een open tool bouwde om ontslagbrieven te genereren uit dagverslagen en orders. Waar artsen voorheen drie kwartier per patiënt nodig hadden om alles samen te voegen, kost dat nu enkele minuten...
Mijn hemel, is het dan niet raadzaam om af te vragen waar men eigenlijk mee bezig is, of de processen anders/makkelijker in te richten?

Ja, dat laatste wordt nu met AI gepoogd op te lossen, maar dan kan haast alle software wel weg, AI zoekt het wel uit.
[...]

Mijn hemel, is het dan niet raadzaam om af te vragen waar men eigenlijk mee bezig is, of de processen anders/makkelijker in te richten?
Geloof mij, zorgverleners doen de hele dag niet anders dan zich dit afvragen. Helaas staan Den Haag, zorgverzekeraars, keurmerken en inrichters van EPD's daar anders in.
Dan moeten de zorgverleners toch echt even eerst bij hunzelf nagaan. Links en rechts heb ik hier op de ICT afdeling toch echt begrepen dat veel langere handelingen toch echt uitkomen uit een arts of leidinggevende van zorgafdeling of zorgpersoneelslist die zegt dat ze zoiets altijd zo gedaan hebben en zo moet het ook werken in het nieuwe EPD.
Als ik mijn vrouw mag geloven (en dat moet ik), verpleegkundige en gebruiker van Hix van Chipsoft, is 3 kwartier wel erg overdreven
Zeker, denk meer aan 5 mins en als ik uitgebreid bezig ben 10 mins. 15 bij echt uitgebreide casussen
Dat is inderdaad hard nodig, meerdere onderzoeken tonen aan dat een gemiddelde arts rond de 35-45% van de tijd bezig is met administratieve taken afhankelijk van het specialisme. Als je dit kan halveren, enerzijds door onzinnige regels en belemmeringen weg te halen en anderzijds door het gebruik van AI speel je een gigantische hoeveelheid aan uren vrij bij artsen.

Zie bijvoorbeeld dit artikel van Medisch contact, niet scgrikken over het percentage dat ze daadwerkelijk patiëntcontwct hebben! https://www.medischcontact.nl/actueel/laatste-nieuws/artikel/bureaucratie-viert-nog-steeds-hoogtij-een-verspilling-van-expertise
Chipsoft heeft een nare reputatie als het gaat om de omgang met klanten. Niet alleen uit eigen ervaring, bezint eer ge begint.
Ik werk tegenwoordig in de GGZ na 17 jaar ziekenhuis, nu 2 verschillende ECD's achter de kiezen. Geloof me, HiX is echt beter, ik mis HiX.
Leest als veel Chipsoft medewerkers onder deze post O-)
Denk eerder EX medewekerkers want als je commentaar geeft op je werkgever ben je exit daar. Die documentaire was mooi voorbeeld daarvan toen met heel veel anonieme sprekers.
Zorg en AI, je kan je afvragen wat er beter is voor het milieu.
Heel cru, je moet er niet aan denken dat patienten overlijden doordat AI gezegd zou hebben dat je bepaalde medicatie nodig hebt.
En ik geloof dat AI nog steeds veel meer fouten maakt dan menselijk handelen.
Als het namelijk bij een arts gebeurd is er een complete commisie die het geval bespreekt.
Wat zeg je tegen AI? Pas de LLM maar aan dan komt het niet meer voor.

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn