DevOps, Voor gevorderden
Scrum heeft een enorm positieve invloed gehad op agile teamwork. Voor veel (Biz)DevOps teams bleek het van onschatbare waarde om een eerste agile werkwijze van de grond te krijgen. Talloze teams slagen er echter niet in om hun oorspronkelijke werkwijzen te ontgroeien: processen en tools blijken belangrijker dan individuen en hun interacties. Met name de rol van product owner is onderwerp van kritiek: de rol wordt uitgevoerd met een proces mindset in plaats van een product mindset, wat bijdraagt aan het idee dat Scrum onnodig dogmatisch is en teams beperkt in hun potentie.
In deze sessie pleiten we voor een product mindset in agile softwareontwikkeling. We introduceren een product mindset manifest met principes die teams helpen het productdenken eigen te maken en zo hun volledige potentie te ontsluiten. We laten zien hoe een product mindset essentieel is voor effectieve software delivery in de snel veranderende organisaties en markten van vandaag, en we hopen je te inspireren om deze productmindset eigen te maken.
 |
Henk van der SchuurCustomer Director | Schuberg Philis Mijn passie is om in hoog tempo hoogwaardige, bedrijfskritische softwareoplossingen te bouwen met teams van expert software engineers. Ik geloof in het nemen van end-to-end verantwoordelijkheid, het geven van vrijheid en tegelijkertijd kwetsbaar durven zijn. Ik ben een gepassioneerde kwartiermaker met veel ervaring in software product management, agile software productie, BizDevOps, en business development. Ik werk als Customer Director bij Schuberg Philis, een bedrijf zonder managers en met volledige zelfsturing door klantspecifieke expert teams. |
