Ik ben werkzaam in de IT bij een waterschap en ik kan melden dat er bij ons juist heel veel kennis aanwezig is. De laatste jaren is er veel geïnvesteerd in opleidingen, zoals Microsoft, VMware, Citrix, NetApp en Oracle.
Bij ons lopen grote ICT projecten over het algemeen niet uit de begroting, misschien wel uit qua tijd. En zoals hieronder wordt gesuggereerd gebruiken wij helemaal geen SAP. Ik weet dat enkele waterschappen dat wel doen, maar alle waterschappen hebben een eigen ICT afdeling en beleid.
Wat er vaak mis ging bij ons is dat afdelingen onafhankelijk van elkaar projecten opstarten en pas op het laatste moment ICT inschakelde, want dan moest er ineens een server komen o.i.d.
Daar is veel tijd en energie ingestoken om die samenwerking te bevorderen en al te starten in een eerder stadium. We hebben nu een change-manager in dienst welke alle ICT gerelateerde projecten begeleid. Nu is het zo dat een afdeling bij de start van een project al contact opneemt met ICT om hierin begeleid en geadviseerd te worden.
Misschien zijn we een positieve uitzonderingen binnen de overheden, maar ik durf best te zeggen dat wij het redelijk goed voor elkaar hebben.
Reactie op Jupiter hieronder:
Wij hebben als waterschap nooit ICT projecten gedaan met Logica. Logica heeft contacten met het Waterschapshuis, een overkoepelende organisatie van alle waterschappen. Echter zijn wij als zelfstandig waterschap niet verplicht om mee te gaan met alle projecten van het Waterschapshuis en dat doen we dus ook niet, omdat wij de bui ook wel zien hangen... Voor ons dus geen financiële strop.
En dan nog iets, in dat stukje staat dat er 26 waterschappen zijn, maar er zijn er 25.
Al met al lijk De Volkskrant niet heel goed geïnformeerd te zijn...
[Reactie gewijzigd door WeBBaN op dinsdag 29 november 2011 16:14]
Ik werk bij 2 *schappen. Precies het zelfde geval. Ieder afdeling heeft zijn eigen potje. Er word helemaal geen advies gevraagd intern. Alles maar dan ook alles gebeurt extern, want het potje moet éénmal leeg zijn aan het eind van het jaar. Afspraken hier en daar, dure lunches etc..
Lopen ze tegen een probleem aan, halen ze iemand van intern. En dan krijgen ze een 'NEE' antwoord. Misschien kort door de bocht, maar iets waar we intern niets mee te maken hebben bemoeien we er gewoon niet mee. Zo makkelijk gaat het.
Ik heb projecten gezien waar ik een WTF moment van een week heb gehad. Niet efficiente maar hele dure projecten. Zo kwam ik laatst achter, dat er extern een CRM-omgeving was voor ons schap.
Het zijn mensen waar 0,0 verstand van zaken hebben, met een aantal technische woorden denken dat ze wat zijn.
Al met al, er moet een hoop dingen veranderen in de verschillende instanties..