De Lessons Learned van Pascal
Een promotie van senior engineer naar lead developer liep voor Pascal de Vink anders dan verwacht. Zo was hij in zijn nieuwe functie nog maar twintig procent van de tijd bezig met programmeren, in plaats van fulltime zoals voorheen. ‘De belangrijkste les die ik heb geleerd, is dat je je eigen verwachtingen en die van je werkgever duidelijk voor ogen moet hebben.’
De lessons learned van Jesper Weiland
Jesper Weiland (34) is eigenaar en commercieel directeur van Exonet, een bedrijf dat hostingdiensten aanbiedt. Tijdens zijn mbo-opleiding koos hij ervoor om zich vol te richten op Linux. Zestien jaar later doet hij dat, in zijn eigen onderneming, nog steeds met veel plezier. "Je kunt niet alleen op je diploma vertrouwen. Intrinsieke motivatie is misschien wel belangrijker."
De Lessons Learned van... Michiel
Michiel installeerde ooit een illegale versie van Windows op een aantal pc’s bij een klant. "Alleen om te testen of de hardware wel werkte." Hoewel zijn collega’s op de hoogte waren, bleven de verkeerde Windowslicenties op de vijftien computers staan
De Lessons Learned van... Joris Claassen
Joris Claassen werkte in een technische presalesrol bij een groot bedrijf op het gebied van telecommunicatie en it-netwerken. Tijdens een project bij een klant nekte de corporate cultuur van het bedrijf bijna het project. Een belangrijk lessons learned-moment: "Documenteer alle semiofficiële afspraken. Zorg ervoor dat mondelinge afspraken altijd zwart op wit komen te staan. Cover your bases."
De inspiratie van... Robert Bouma
Robert Bouma (40) werkt als scrummaster en agile coach voor Brunel. Momenteel is hij gedetacheerd bij de Rabobank, waar hij zelfsturende developmentteams begeleidt. Hij vertelt over wie hij de beste in zijn vak vindt: Henrik Kniberg. "Niet iedereen zal hem bij naam kennen, maar hij is een van de grondleggers van het Spotify-model."