Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Je kunt ook een cookievrije versie van de website bezoeken met minder functionaliteit. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , reacties: 16, views: 18.008 •

Dropbox heeft Endorse overgenomen, een bedrijf dat zich bezighoudt met cashback-acties voor bepaalde producten. Inmiddels is de dienst door Dropbox al gesloten, waardoor het waarschijnlijk om een talent acquisition gaat.

Het nieuws werd door Endorse bekendgemaakt op zijn weblog. Er werd verder niet bekendgemaakt hoeveel Dropbox voor de dienst heeft moeten betalen. Ook is niet duidelijk wat Dropbox met Endorse wil, maar eerder bleek al wel dat de cashback-dienst is gesloten. Omdat Dropbox schijnbaar geen ambities heeft om Endorse verder te ontwikkelen is het aannemelijk dat het vooral gaat om het ontwikkelteam achter de dienst.

Het is mogelijk dat het ontwikkelteam achter Endorse zich bij Dropbox gaat bezighouden met het ontwikkeling van nieuwe features. Dropbox, dat voornamelijk bekend werd met zijn cloudopslagdienst, is al enige tijd bezig om zijn productaanbod te verbreden. Daartoe werden al verscheidene bedrijven overgenomen: zo nam Dropbox de makers van de e-mailapplicatie Mailbox over, net als audiostreamdienst Audiogalaxy. Ook de fotodienst Snapjoy werd overgenomen.

Reacties (16)

ik denk dat het team ingezet gaat worden om meer betaalde diensten te ontwikkelen voor dropbox. op wat bedrijven na ken ik niemand die betaalde diensten afneemt bij ze. is een mooie manier om alle kosten te dekken.
Volgens mij heeft Dropbox weer grootste plannen. Mooi om te zien dat grote bedrijven nu ook kleine bedrijven met talent opkopen! Ik ben over dit soort dingen zeer enthousiast!

[Reactie gewijzigd door Amanush op 21 juli 2013 15:03]

Ik ben doorgaans nou niet echt enthousiast over grote bedrijven die kleine bedrijfje opkopen en gelijk sluiten voordat ze überhaupt een alternatief hebben. Als ze het bedrijf gekocht hebben puur voor de mensen en dus verder niks meer met de producten van het oude bedrijf doen ben ik nog minder enthousiast, dan krijg ik altijd zo'n gevoel van 'laten we het bedrijfje maar snel opkopen en in de prullenbak gooien want anders worden ze misschien later een concurrent en dat willen we niet'.
Er zal vast nog wel wat mee worden gedaan hoor.
Dan heb je het foute gevoel.
Het kan de opkoper aan zijn reet roesten welk product die startup gemaakt heeft. Het gaat ze om de mensen, niet om het product. Koop een bedrijf en je hebt ook de mensen. Het product is een teken dat het creatieve mensen zijn die een kwalitatief goed product kunnen maken. En die mensen willen ze ook wel bij Dropbox. Welk product al dan niet stopgezet wordt is van geen enkel belang.
Het gaat ze om de mensen, niet om het product. Koop een bedrijf en je hebt ook de mensen.
Onzin. Tuurlijk is het een teken van creativiteit, maar het gaat de koper meestal vooral om de intellectuele eigendommen. Dus patenten en technologie.

Mensen hou je niet vast (die kunnen zo weer opstappen en opnieuw voor zichtzelf beginnen als ze dat willen), maar IP's hebben waarde en een eigenaar.
Als jij iets niet begrijpt, is het natuurlijk niet gelijk onzin he? :)

Het gaat wel degelijk om de mensen bij veel acquisities in de tech-sector. Er is zelfs een naam voor: acqui-hires. Lees maar eens over de strategy van Marissa Mayer bij Yahoo. Die koopt op het moment allerlei bedrijven, enkel voor de mensen.

Het stramien is: mensen, producten, clicks, profit

[Reactie gewijzigd door kasper79 op 22 juli 2013 09:12]

Slechts heel weinig bedrijven zijn in staat om zelfstandig die volgende stap na de start-up te kunnen maken. Je hebt niet alleen (veel) geld nodig, maar je moet tegelijkertijd je bedrijf profesionalisern. Voor de oprichters is een overname door een groot bedrijf vaak de beste oplossing, zowel voor hun prive-financieeen als voor de mogelijkheid om hun ideeen te realiseren.
Waarom ben je daar enthousiast over dan?
@revertive legt uit dat hij er niet echt enthousiast over is...
Ik snap talent acquisitions nooit zo goed. Wat weerhoudt werknemers er van om ze op te stappen als het niet bevalt? Wat weerhoud werknemers ervan naar Dropbox over te stappen als zij een beter aanbod doen?
Zware contracten. Wanneer er een bedrijf over genomen wordt (talent acquistion of 'echte' overname) zijn er meestal standaard clausules dat je het bedrijf niet binnen x jaar (meestal iets van 3 jaar) mag verlaten en/of voor de concurrent te werken:

- zo behoudt je het talent, de reden waarom je de toko overnam
- wanneer het een overname betreft, waarbij de dienst voortgezet wordt, geldt dat voor 'key'-people, zo wordt het product/dienst gecontinueerd met dezelfde kwaliteit en worden andere werknemers en klanten niet onrustig.
Zware contracten. Wanneer er een bedrijf over genomen wordt (talent acquistion of 'echte' overname) zijn er meestal standaard clausules dat je het bedrijf niet binnen x jaar (meestal iets van 3 jaar) mag verlaten en/of voor de concurrent te werken:
Tenzij er al zoiets in de oorspronkelijke arbeidsovereenkomst staat (concurrentiebeding), hebben dit soort clausules (in ieder geval in Nederland) vrij weinig waarde.
Alleen Nederlandse bedrijven doen niet zo snel aan talen acquisitions. Daarbij, vervalt een arbeidsovereenkomst niet als er een nieuwe eigenaar komt (tenzij anders bedongen bij de overname)?
Onder Nederlands recht loopt de arbeidsovereenkomst gewoon door (met alle verplichtingen wederzijds) bij een overname behoudens speciale afspraken danwel bijzondere omstandigheden.
Zware contracten. Wanneer er een bedrijf over genomen wordt (talent acquistion of 'echte' overname) zijn er meestal standaard clausules dat je het bedrijf niet binnen x jaar (meestal iets van 3 jaar) mag verlaten en/of voor de concurrent te werken:
Echter tekent (meestal) niet het talent voor verkoop en geldt het dus enkel voor de directie.
Die profiteren van de verkoop en moeten zich dus houden aan de voorwaardes.
Het 'klootjesvolk' is niet gebonden aan zulke voorwaardes.

Zou wat zijn, dat je 3 jaar geen ontslag mag nemen wanneer je bedrijf 'verkocht' wordt. Dan hoeven Google, Apple, Facebook, ed. geen illegale afspraken te maken om hun talenten niet in te huren, maar wordt de B.V. 'verkocht' zodat werknemers weer voor 3 jaar vast zitten. En na 3 jaar blijkt het 'opeens' wéér 'verkocht' te zijn, zodat enz.enz.enz.

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.