Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Je kunt ook een cookievrije versie van de website bezoeken met minder functionaliteit. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , reacties: 118, views: 39.468 •
Submitter: 2_05

Hyves-moederbedrijf TMG wil een clouddienst starten die nu nog onder de werktitel Y U No Cloud bekendstaat. Hyves heeft het afgelopen jaar zijn bezoek fors zien dalen, waardoor een deel zijn serverpark amper wordt gebruikt en dus anders kan worden ingezet.

Hyves, ooit de bestbezochte site van Nederland, kon in de hoogtijdagen de servers niet aanslepen. Begin vorig jaar telde het serverpark van de sociale-netwerksite 3300 servers. De servers hebben allemaal een specifieke taak toegewezen gekregen, zoals webserver, fotoserver, chatserver en loadbalancer.

Door de daling van het aantal bezoekers, staat een groot deel van die servers verhoudingsgewijs nu niets te doen. Omdat het bedrijf financieel vast zit aan de servers door een leaseconstructie, zou Hyves nu een deel van die servers als een clouddienst willen gaan verhuren, schrijft het Financieele Dagblad maandag. Nu huren zustersites van de Telegraaf Media Groep al serverruimte bij Hyves, maar ook Universiteiten en wetenschappelijke instituten zouden interesse hebben voor de clouddienst.

De clouddienst zou intern bekend staan als Yunocloud, een verwijzing naar de Y U No-meme op internet afgelopen jaar. De interne 'infrastructure as a service'-dienst is bedoeld om TMG-sites te voorzien van de juiste capaciteit op het juiste moment en is gebaseerd op de opensource-software OpenStack.

Hyves-bezoeken januari 2012 vs november 2012, bron STIR Afgelopen jaar alleen al nam het aantal bezoeken op het sociale netwerk volgens cijfers van Stichting Internet Reclame met ongeveer driekwart af. Het bereik in de leeftijdscategorie 13-34 jaar nam zelfs af met bijna 80 procent af dit jaar.

Update 10:45: Hyves laat aan Tweakers weten dat zustersites van TMG inmiddels 10 procent van de beschikbare capaciteit gebruiken. Woordvoerder Maarten Naaijkens ontkent dat er ongebruikte servers zijn. "We hebben 3000 servers die nog allemaal actief zijn. Er is wel overcapaciteit. Daarvoor is die cloud-dienst ontwikkeld." Volgens Naaijkens is er nog geen beslissing gevallen over of er servers aan derden worden verhuurd.

Het FD meldde dat het verkeer naar Hyves met 90 procent is afgenomen. Naaijkens zegt 'die rekensom niet te begrijpen'. "We zitten nu op een maandbereik van 2 miljoen unieke bezoekers." Cijfers over pageviews geeft hij niet.

Reacties (118)

Reactiefilter:-11180113+189+211+32
Als je wat verder kijkt dan 1 jaar, dan zie je dat het meer een aflopende zaak is:
http://www.google.nl/trends/explore#q=hyves

Terwijl de grote concurent facebook juist alleen maar groter wordt:
http://www.google.nl/trends/explore#q=facebook

Ik weet niet wat het servicecontract is wat ze hebben afgesloten, en of ze de servers hebben gekocht, maar als je naar de cijfers kijkt zou je ze beter kunnen afstaan om de kosten te drukken.
Sorry, maar alle social media sites gebruiken 'hippe termen', waar je ook je twijfels over moet hebben. Wat Like ('vind ik leuk') je eigenlijk? Je klikt bijna gedachteloos op die knop zodat je de boel kunt volgen. En Disliken mag niet eens... Alsof de hele wereld alleen maar goeds bevat. Flauw of niet?

Daarbij FB is ook niet meer zo volwassen als vroeger. Alle (middelbare school) kids van Hyves zijn nu ook op FB te vinden. En die groep pubert erger dan de groep t/m 12 jaar.

En bedrijven doen ook een potje modernisering van de marketing mee met het organiseren van stemveewedstrijden op hun FB pagina's.

Dat FB er minder (niet) kiddy uitziet ben ik wel met je eens. Maar zo zijn beiden ook gegroeid. Hyves had nu eenmaal gezien dat er veel kids rondhangen op internet (msn etc).
FB was in het begin ook simpel en eigenlijk heel zakelijk ogend. Alleen FB heeft nu wel een markt waarvoor het waard is alles te verbeteren, wat ze dus ook doen.
En laten we MySpace niet vergeten. Het kan bij wijze van spreken zo van de één op de andere dag afgelopen zijn met een social network dienst.

Wil niet zeggen dat het hoe dan ook gaat gebeuren bij Facebook, maar het kan wel.

Ik zie overigens op Facebook dat mannelijke vrienden steeds minder actief zijn. Met name de vrouwelijke vrienden zijn relatief actief op Facebook.

Grappige is dat de mannelijke vrienden het eerst weg waren bij Hyves en de vrouwelijke vrienden het langst bij Hyves actief bleven.

Nu ben ik met mijn vriendengroep natuurlijk niet representatief voor de gemiddelde Nederlander, maar gevoelsmatig heb ik het idee dat op dit moment Facebook in NL alweer op zijn retour is.
Het dode punt is bijna bereikt denk ik in NL. Maar terugvallen doet het nog niet. Men moet er nog even op wachten totdat er ook massa's boeken uitkomen dat social media tegenwoordig tijdverspilling is. Dankzij de marketing die meer en meer de ether vult. Wat is er leuk aan bedrijven volgen als typische consument? Ik zie maar weinig voordelen, het kost vooral tijd.

En wat is er leuk aan reacties modereren als marketingmedewerker? Die botte reacties die sommigen uitstoten omdat een product of dienst niet goed beviel? Daar kan je als mens niet vrolijker van worden. Tuurlijk zijn er ook mooie reacties op social media te vinden. Maar ik ken weinig mensen die ongenoegde kritiek naast zich neer leggen zonder ervan wakker te liggen. En als ze het wel naast zich leggen, dan moet je weer denken dat dat een slechte klantenservice is.

Ik heb ook het idee dat men zich op social media altijd blijft herhalen, net als ik nu weer doe. Maar goed.
De telegraaf groep heeft geld over maar geen toekomst. De Telegraaf is/was een van de weinige kranten die nog winst maakte, en vette ook. Maar ze weet ook dat kranten inkomsten aan het teruglopen zijn en wellicht dat kranten hun langste tijd hebben gehad.

De Telegraaf probeert al tijden lang desperaat nieuwe dingen te vinden die ze kan overnemen om een alternatief te vormen aan activiteiten wanneer de krant wegvalt.

En als dat vaag klinkt, dan is dat omdat het een vage gedachte is. De krant IS de Telegraaf groep, het hoofdkantoor staat naast de persen. Als je begint bij de Telegraaf krijg je een uitnodiging voor een event waar je een rondleiding krijgt langs het pers museum, de persen, de redactie en GEEN ENKELE andere activiteit.

De Telegraaf koopt online activiteiten en laat ze dan hangen. Er zit geen visie achter hun aankopen alleen het idee dat ze breder moeten zijn dan alleen kranten en tijdschriften maar er zit geen synergie achter hun aankopen, nauwelijks samenwerking of in extreme gevallen zelfs maar aansturing.

De Telegraaf kocht hyves omdat het geld had en het te koop was. En dat was dat. Gedachten over wat ze er mee moesten of dat er frictie zou zijn tussen Hyves gebruikers en het Telegraaf imago, dat werd eens als een punt gezien, laat staan dat er over na gedacht is.

Je zou verwachten dat VOOR een overname, er intern word rondgevraagd wat er aan samenwerking mogelijk is om te bepalen wat de overname kan toevoegen aan je bedrijf. Niet dus. Intern was de overname eerst in het nieuws te lezen en pas DAARNA kwamen er een paar suggesties, vanuit derden om mogelijkheden te ontwikkelen waarbij al snel duidelijk was dat Hyves helemaal vol zat met stomme contracten waardoor de Telegraaf vaak al buiten gesloten was als partner.

De Telegraaf heeft meer geld dan wijsheid en als ze je overnemen, wees dan zo snel mogelijk weg.
Je kunt achteraf ernstige vraagtekens zetten bij de aankoop van Hyves door TMG, met name de timing (te laat) en het prijs (veel te veel). Inhoudelijk was/is de fit echter helemaal niet zo slecht. Een merk als Hyves past vrij goed bij De Telegraaf (qua doelgroep, uitstraling etc). Daarnaast kocht TMG in één klap een behoorlijke online infrastructuur (zowel qua code als zeker ook qua mensen), een enorme hoeveelheid profielen en de op dat moment grootste site van het land qua traffic. Dit had ze erg veel tijd en geld gekost om zelf op te bouwen.
Het idee was/is om op basis van de Hyves-technologie de overige TMG-sites te verbeteren en te zorgen dat je met één enkel profiel bijvoorbeeld overal zou kunnen inloggen en reageren. Die profielen in het netwerk zouden vervolgens ook veel geld waard zijn voor adverteerders. Essentieel daarvoor was wel natuurlijk dat Hyves door zou blijven groeien en het dominante sociale netwerk in het land zou blijven. Dat bleek in de praktijk nogal tegen te vallen.

TMG schatte in dat Hyves als lokale speler een positie zou kunnen behouden naast/boven Facebook, mede vanwege de bekende privacy-issues. TMG dacht dat die privacy een USP zou zijn voor Hyves. Naar nu blijkt interesseert dat het grote publiek niks. Vergeet niet dat wij Nederlanders op wel meer vlakken een voorkeur hebben voor lokale spelers ondanks dat er genoeg internationale alternatieven zijn (bijv. Marktplaats, en in zekere zin ook Tweakers)

Dat er veel te veel geld voor betaald is en de due dilligence blijkbaar maar heel matig is uitgevoerd draagt dan enkel bij aan de omvang van het debacle. Spanjar c.s. hebben het voor zichzelf goed gedaan, maar eigenlijk is het zonde van een mooi Nederlands merk.

[Reactie gewijzigd door Daniel op 24 december 2012 11:29]

Ik kan helaas niet al te gedetailleerd er op in gaan (insider information), maar na de aankoop kwamen ze erachter dat logische samenwerking tussen Hyves en Telegraaf onderdelen (ook aangekochte) niet mogelijk was wegens eerdere contracten van Hyves en deze moesten of worden afgekocht (duur) of worden afgewacht. (Je kunt niet Hyves en Groep A samenvoegen als Hyves en X al een exclusief contract hebben)

De manier waarop dit ook NA de overname pas afketste (advocaten zeiden of afkopen of uitzitten) was het duidelijk dat er niet goed over de aankoop is nagedacht.

Eigenlijk hetzelfde als nu met de servers.

En dat Hyves zou instorten was eigenlijk al lang duidelijk. Vergeet ook niet dat de naam Telegraaf ENORM polariserend werkt. Vergeet niet dat dit de krant van extreem rechts Nederland is. Er waren rond de overname zeer duidelijke signalen dat velen hun Hyves account hebben verwijderd uit protest.

Gebruikers protesten stellen vaak niet veel voor MAAR als er een populairder alternatief kant en klaar aanwezig is, dan is een protest actie wel HEEL makkelijk te doen.

Ik heb zelf bij de Telegraaf groep gewerkt in die tijd en zag van dichtbij hoe slecht dit alles was voorbereid of overdacht.

Er was ZEKER de mogelijkheid voor een interessante samenwerking tussen de onderdelen maar vanuit het bestuur wordt hier vrijwel geen aandacht aan besteed.

"Kopen" is voor het bestuur alles wat er aan bestuur plaats te moeten hebben, dat er meer bij komt kijken om een bloeiend bedrijf met vele onderdelen te laten samenwerken lijkt te worden vergeten.
Een paar jaar geleden (4?) stond onze bedrijfsserver in een datacenter bij Schiphol en daar had Hyves ook een kooi. Alleen hadden ze geen mooie racks met pizzadozen, maar hele goedkope desktopmodellen in een rek staan. En een stapel reservemachines ernaast. Blijbaar een stuk goedkoper dan de servers die je normaal in een datacenter ziet staan. Ik weet niet of ze dan nog steeds doen of dat dat alleen was om een bepaalde piek op te vangen, maar ik vond het wel typisch.
Ik weet toevallig dat Hyves in 2010/2011 schoon schip heeft gemaakt. Ze gebruiken nu enkel Dell-servers die speciaal voor hen op maat zijn gemaakt. Ze hebben 1U 19"-servers waarin 4 apart gescheiden systeempjes zitten, compleet met eigen mobo, geheugen en cpu. Elke miniserver heeft een eigen taak. Hyves kent zo'n 160 verschillende taken die een server zou kunnen doen, waaronder die van webserver en chatserver, opslag en loadbalancers. Elk van de miniservers kan maximaal twee 2,5"-harde schijven aansturen en verbuikt grofweg 30W.

Visuele weergave van de hardware op http://ic.tweakimg.net/ext/i/1315834862.png

Hyves is in 2011 gestart met de miniservers om de performanceproblemen van begin 2010 de kop in te drukken. Volgens de sociale-netwerksite is het verschil aanzienlijk. Zo kon het bedrijf voorheen naar eigen zeggen maximaal één chatinstance draaien op een machine en zijn dat er nu 24. Eind 2010 had Hyves de beschikking over 264 chatslaves, waarvoor het bedrijf zonder de hardwareaanpassingen evenzoveel single quadcore-machines nodig zou hebben gehad. Bron: nieuws: Grote serverfabrikanten verliezen marktaandeel door DIY-servers

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Populair:Apple iPhone 6DestinyAssassin's Creed UnityFIFA 15Nexus 6Call of Duty: Advanced WarfareApple WatchWorld of Warcraft: Warlords of Draenor, PC (Windows)Microsoft Xbox OneMobiele besturingssystemen

© 1998 - 2014 Tweakers.net B.V. Tweakers is onderdeel van De Persgroep en partner van Computable, Autotrack en Carsom.nl Hosting door True

Beste nieuwssite en prijsvergelijker van het jaar 2013