Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Je kunt ook een cookievrije versie van de website bezoeken met minder functionaliteit. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , reacties: 36, views: 15.303 •

NXP verkeert in zwaar weer en wil daarom in 2013 twee fabrieken in Nijmegen sluiten. Hierbij gaan zo'n 300 banen verloren. Vakbond FNV vraagt zich af of er echt geen werk meer is en zet vraagtekens bij nut en noodzaak van de maatregelen.

Vakbond FNV zegt de noodzaak van de maatregelen bij de chipfabrikant nog niet te snappen. "FNV Bondgenoten zet grote vraagtekens bij nut en noodzaak", aldus de bond in een verklaring woensdag. "Dat er iets zat aan te komen was bekend, maar dit komt keihard aan", zegt Ron van Baden, bestuurder FNV Bondgenoten. "Ik wil zo snel mogelijk in gesprek met NXP over nut en noodzaak en het behouden van werkgelegenheid in de regio Nijmegen."

Ook vakbond CNV wil zich niet zonder meer neerleggen bij het ontslag. "Na eerdere ingrijpende verschuivingen maakt NXP nu bekend 300 mensen kwijt te willen, waarom?", vraagt Arthur Bot van CNV Vakmensen zich af. "Is dat om meer winst te maken en de aandeelhouders blij te houden? Als deze reorganisatie van NXP voortkomt uit winstmaximalisatie, dan horen de betrokken 300 medewerkers hun werk te behouden. Dat argument bestempel ik op voorhand als no go-area."

Het rommelt al langer bij NXP. De afgelopen jaren heeft het bedrijf 4500 arbeidsplaatsen geschrapt, waarvan eenderde in Nederland. In 2008 kondigde de chipmaker een grootscheepse reorganisatie aan, waarbij onder meer de ICN5-fabriek in Nijmegen zijn deuren moest sluiten en 1050 banen verdwenen.

In 2009 kostte dit plan aan nog eens 350 werknemers hun baan en in 2010 vielen ook nog enkele ontslagen. Bij de NXP-vestiging in Eindhoven gingen destijds nog eens 250 banen verloren bij de research & development-afdeling en bij het management.

De fabrikant worstelt onder meer met verouderde technologie en hoge Europese kosten. NXP telt in Nederland momenteel zo'n 3500 werknemers, waarvan er ongeveer 2000 in Nijmegen werkzaam zijn. Eerder al werd een fabriek in Nijmegen deels gesloten. Het bedrijf doet daar nu dus nog een schepje bovenop door over twee jaar twee fabrieken in Nijmegen te sluiten, waarbij 300 arbeidplaatsen verloren gaan.

Reacties (36)

Reactiefilter:-136035+124+211+30
Crisis zal inderdaad ook een grote rol spelen maar ook de concurrentie uit China, Zuid-Korea en al die landen die veel goedkoper kunnen produceren doordat de werknemers goedkoper zijn en dat er veel minder belasting betaald hoeft te worden.
Daarnaast wordt alles kleiner, kleiner en kleiner en als ik het artikel goed lees dan wordt er gezegd dat de technologie (waarschijnlijk het aantal nm?) verouderd is. Jij gaat toch ook geen BMW uit '00 kopen die duurder is dan een nieuwe uit '11 ?
De analogy van de auto daarbuiten,

de kosten in Europe zijn godsgruwelijk hoog zodat het zeker niet rendabel is om in Europa en zeker niet in Nederland te blijven.

Het is jammer dat er vanuit de regering dit soort bedrijven niet met een lagere BTW belast worden. Dan houden we de kennis en technologie een beetje dichter bij huis.
[...]
Het is jammer dat er vanuit de regering dit soort bedrijven niet met een lagere BTW belast worden. Dan houden we de kennis en technologie een beetje dichter bij huis.
Dan kun je alles uit een fabriek in de EU wel direct onder het 6% BTW tarief laten vallen.
Alles wat in de EU wordt gemaakt is duurder dan wanneer het elders wordt gemaakt.
Vraag is gewoon of het "iets toevoegd" dat voldoende meerwaarde heeft om die hogere prijs te rechtvaardigen.
Ik denk alles wat je hier kunt maken, mits de prijs competitief blijft heeft positieve invloed op de werkgelegenheid en dus dat geld blijft rollen.

Je kunt ook, zoals ze in sommige landen doen de import van vergelijkende technologie hoger belasten.

[Reactie gewijzigd door 282252 op 7 december 2011 20:11]

[...]
Je kunt ook, zoals ze in sommige landen doen de import van vergelijkende technologie hoger belasten.
Ja dat kan, maar niet altijd. Als je b.v. lid bent van de Wereld Handels Organisatie, zitten daar wat beperkingen aan. In die organisatie liggen regelmatig landen met elkaar overhoop over allerlei heffingen aan buitenlands producenten, en subsidies aan binnenlandse producenten (vliegtuigen b.v.). Nederland is lid hiervan, net als een groot deel van de hele wereld.

[Reactie gewijzigd door Xubby op 7 december 2011 20:21]

Kan ook niet anders. We hebben een fatsoenlijke levensstandaard en die willen we zeer terecht houden. Concurreren met AziŽ waarbij arbeiders 60 uur per week werken en in krotten wonnen is een illusie.

Daarom moet de EU zich eindelijk eens echt nuttig maken en regelen dat bedrijven hier alleen producten op de markt mogen zetten als ze ook voor werkgelegenheid zorgen. Alleen maar winst pakken zonder wat terug te doen voor de maatschappij mag dan niet meer.
Feiten graag ...

BTW heeft er in ieder geval weinig mee te maken, en het management verdraait maar al te graag cijfers.

Voorbeeld:
De wafers uit de Nijmegen fab zijn te duur vergeleken met het verre oosten.
(Men zegt daarbij niet dat het in Nijmegen om andere speciale technologie gaat - en men tevens voor het gemak bepaalde kosten in Nijmegen wel onder fab kosten telt en in het verre oosten niet).
Gevolg - men probeert het efficienter te doen in Nijmegen

Daarna vertelt met in de fab in Hamburg dat met in Nijmegen efficienter werkt, en dat men in Hamburg meer uren moet werken.

Vervolgens komt men in Nijmegen weer met het verhaal dat men in Hamburg meer uren werkt ...

[Reactie gewijzigd door ReneX op 8 december 2011 11:07]

Innovatieve bedrijven worden gesubsidieerd, alleen niet via de btw maar via speciale aftrekposten.

Hier is iets heel anders aan de hand, NXP is in handen van KKR, een berucht hedge fund. Die hollen het bedrijf uit, verkopen de winstgevende delen en laten de rest klappen. Dus wordt er niet geÔnvesteerd, dus raken ze vanzelf een keer tever achterop. Treurig.
cursus uit hollen van een bedrijf
stap 1 koop een bedrijf gezond bedrijf
stap 2 bedrijf zelf de lening laten terug betalen
stap 3 onroerende zaken in apparte BV stoppen en deze tegen de hoofd prijs terug laten huren.
stap 4 bedrijf maximaal laten lenen en dan dat geld gebruiken voor andere overnames
stap 5 winst gevende onder delen verkopen
stap 6 alles wat niet te verkopen valt laten klappen.
stap 7 fluitend met de buit er van door gaan op naar het volgende slacht offer
cursus uit hollen van een bedrijf
stap 1 koop een bedrijf gezond bedrijf
[...]
Je bent stap 0 vergeten:
Lopen zeuren bij staten dat "de aandeelhouder meer te vertellen moet hebben."

In Nederland zijn o.a. Philips, Stork, groot geworden onder het zogenaamde "structuur vennootschap" regime. Hierbij hadden aandeelhouders weinig te vertellen.
Maar ja, aandelen had je voor wat dividend.
Dat moest uiteraard anders: aandelen moesten meer "opleveren."
En dat is wat al een jaar of 10 nu kan: aandeelhouders plukken bedrijven kaal, zoals Red-inc hierboven vermeld.
Het is maar net wat je als staat wilt: korte termijn winsten plukken zoals nu, of op lange termijn bedrijven willen. Het laatste hebben we ingeruild voor het eerste.
Leer er maar mee leven, helaas ...
Helaas is er slechts 1 partij die deze praktijken wil verbieden en zolang dit het geval is zal het doorgaan, ten koste van gewone mensen.
Crisis is bijna een rede om alles en iedereen maar te ontslaan en te sluiten. De vraag is dus zeker terecht.
crisis? hoezo ? de chip industrie beleeft zijn beste kwartaal ooit! 300 miljard omzet
Een bedrijf saneren wil wel eens helpen. Maar als er al zolang achtereen gesaneert wordt heb ik zo mijn twijfels. Mischien dat het eens tijd wordt dat het voltallige management vervangen wordt.
Ondanks dat een groot deel van NXP is verkocht (BU Mobile& Personal naar STE, BU Home naar Trident) is het aantal lagen management niet minder geworden.

Wil je slagvaardiger werken dan zou daar zeker iets mogen gebeuren.

Helaas is het nog steeds spreadsheet-management waarbij men sub optimaliseert, en de kosten alleen verplaatst en onzichtbaar maakt.

Op papier bezuinig je dan op bv een afdeling - maar in totaal is het niets goedkoper.
Bij Philips en nu ook bij NXP is reorganiseren inmiddels core business geworden...

Geen goede situatie voor het zuid oosten van het land.
Tijdje terug hebben ze het logo van Philips ook veranderd. Zie ook http://www.newscenter.phi...uw-philips-nieuw-logo.wpd Alle lichtreclame etc. moest vervangen worden door een logo dat er in eerste instantie hetzelfde uitziet. Verspilling.
Als je iets maakt wat ander in de wereld niet kunnen maken, doen die loonkosten er nauwelijks toe. We zullen in Nederland ons moeten toeleggen op nieuwe producten/productiemethodes etc.

Als de omgeving van Eindhoven bekijkt, barst het daar van de productiebedrijven die het toch erg goed doen ondanks de hoge loonkosten. Ze hebben zich echter gespecialiseerd in kleine batches, grote vorm van flexibiliteit etc. En daarop kunnen ze prima concurreren met de "lage loon landen" die dit (nog) niet kunnen bieden.
Dat is makkelijk te zeggen, moeilijker te doen. Maar sowieso, dit is al lang wat NXP doet. Aangezien het compleet kansloos is dat ze met de standaard dingen kunnen concureren tegen de dingen die met moderne CMOS processen worden gemaakt waarvoor NXP helemaal het geld en de expertise niet heeft, richten ze zich meer op bijvoorbeeld high performance mixed signal. Daarvoor kunnen ze BiCMOS processen gebruiken waar ze wel redelijk goed in zijn en die veel goedkoper zijn, dus worden ook oa in Nijmegen gemaakt.

Maar het management van NXP heeft genoeg twijfelachtige beslissingen genomen, maar het is ook nogal makkelijk voor jou om even te bedenken hoe NXP kan concureren met veel grotere bedrijven. Zoals je zelf zegt, je hebt het over dingen die lage loon landen NOG niet kunnen bieden, dus zal je continue moeten veranderen van wat je doet. Dat is leuk voor een bedrijfje met enkele tientallen medewerkers, maar NXP is een multinational, dat doe je wat minder snel.
Bedrijven die efficienter omgaan met hun assets kun wel in Nederland blijven. Misschien zou NXP hier eens over na kunnen denken?

Voorbeelden zijn: SEW Eurodrive (voorheen Vector aandrijftechnieken) producent van aandrijfmotoren, Heineken met hun productie voor de complete Amerikaanse markt, Nefit producent van cv-installaties. Zo zullen er nog veel meer voorbeelden zijn. Maar het punt dat ik wil maken, deze bedrijven hebben allemaal slim naar hun processen gekeken en hebben over een langere periode de verspillingen uit deze processen gehaald. Waardoor het wel mogelijk is / loont om in Nederland te blijven produceren.
Bij deze bedrijven verdienen de gebouwen zich sneller terug omdat er meer in wordt geproduceerd. Mensen zijn verantwoordelijk voor meer winst omdat zijn meer kunnen doen in de zelfde tijd en na genoeg foutloos. Niet alleen primaire processen maar ook secundaire processen verlopen sneller en met minder fouten dus ook het aandeel overhead loopt terug bij zulke bedrijven.
Deze bedrijven hebben geen innovatieve zaken toegepast in hun processen maar gewoon Lean Management van Toyota "gekopieerd". Iets wat ieder bedrijf kan.

Maar je moet het wel willen, zelf denk ik dat verhuizen een makkelijke manier is om je problemen uit de weg te gaan. Bedrijven zoals NXP maar ook verschillende "andere" afdelingen van Philips of ASML horen in een kennis rijk land zoals Nederland. Niet op de laatste plaats voor het behoud van het aanbod van werk maar ook voor het behoud van kwaliteit.
Helaas passen die twee redenen niet altijd goed in het angelsaksisch model wat jammer genoeg de laatste decennia steeds meer zijn intrede doet in BV Nederland.
Dit bericht gaat over puur de productie van NXP. Dan kan je lean management ertegenaan gooien wat je wilt, als je mee wilt produceren met de technieken waarmee hun concurenten werken dan moet je miljarden in een enkele fab steken, en dat is exclusief de kennis die je nodig hebt om een nieuw procedť te maken.

NXP heeft dat geld niet, en zal dus ook nooit zelf tegen zulk soort dingen kunnen produceren, onafhankelijk van de kekke management dingetjes die ze kunnen doen. Wat ze hebben zijn andere processen voor bijvoorbeeld BiCMOS. En nu weet ik niet wat het probleem is, maar als het gewoon is dat ze niks hebben om in die fabriek te produceren dan is het probleem dus niet de productie, ook al vallen de klappen daar. Dus dan heeft het ook weinig zin om daar met lean management bezig te gaan als het hele probleem ergens anders zit.


En trouwens als we een kennisrijk land willen blijven moet je naar het werkelijke probleem kijken, en dat is niet zozeer dat wat bedrijven naar opkomende economiŽn vertrekken omdat lonen daar lager zijn, ik zou me meer druk maken over bedrijven die daarheen vertrekken omdat er heel veel meer technisch geschoold personeel is. We hebben nou niet veel beta studenten hier, en dat zou ik als het probleem zien.
De hele wereld past lean management toe. Niet dat dat zo verkeerd is, maar voor dominante methoden in productie processen gaat hetzelfde op als voor dominante product eigenschappen: Op een gegeven moment kun je nog enig verschil maken in kwaliteit en uitvoering, maar je zit toch met een teruglopend voordeel omdat iedereen het al heeft.

Wat Toyota deed, het analyseren wat er mis is met de huidige 'best practice' methodiek, en daar met een 'baanbrekende' eigen oplossing op insteken is een effectievere methode. Maar ook lastiger, want het vereist (o.a.) creativiteit, durf en een ruim/losjes opgezette lange termijn planning, en het loslaten van 'best practices'. Zaken die tegenwoordig moeilijker te verkrijgen zijn.
NXP ontwerpt ook chips. Daar heb je gewoon personeel voor nodig, en dat kan je ook niet zo heel snel verplaatsen naar China ofzo, want daar heb je gewoon geschoold personeel voor nodig dat ook creatief kan denken. Als je 100 meisjes nodig hebt om kabeltjes in elkaar te draaien moet je in China zijn, maar Nederland is een prima omgeving om chips te ontwerpen.

Ook het maken van de chips is volgens mij relatief goedkoop hier, daar komen niet verschrikkelijk veel mensen aan te pas (in verhouding), al kan b.v. een TSMC dat wellicht goedkoper.

Ik zie wel op de linuxtv mailinglist dat ondersteuning voor de NXP chips op TV-kaarten soms wat moeizaam op gang komt. NXP laat documentatie alleen zien na het tekenen van een NDA. En fabrikanten beginnen hier langzaam aan toch naar te kijken, want waarom zou je een chip van NXP gebruiken als een chip van een andere fabrikant hetzelfde doet, hetzelfde kost maar betere support heeft onder Linux? Zeker wanneer er toch een langzaam maar zeker groeiende groep klanten is die hier waarde aan hecht, denk aan mediacenters.

NXP moet gewoon, in het algemeen, blijven innoveren en hun producten goed ondersteunen. Keer op keer knippen in je personeelsbestand helpt daar mijns inziens niet echt bij.

[edit]Ik zeg overigens niet dat China een dom land zou zijn oid, maar wel dat ik het idee heb dat de mensen die b.v. chips kunnen ontwerpen meer in westerse landen zitten en Zuid-Korea. Ik sluit niet uit dat ik ernaast zit, dit is slechts de indruk die ik heb.

[Reactie gewijzigd door W3ird_N3rd op 7 december 2011 22:26]

NXP heeft de hoop om met de technieken van bijvoorbeeld TSMC mee te komen al lang opgegeven, ze zijn te klein om op de wereldmarkt een rol te spelen. En alleen de loonkosten de schuld geven is nogal makkelijk, ST produceert voornamelijk nog in Europa (en technisch gezien is het ook een Nederlands bedrijf gezien de belachelijke belastingwetgeving hier ervoor zorgt dat ze ook een postbus hebben in Amsterdam).


Aan de andere kant als je denkt dat ze chip ontwerp niet kunnen verplaatsen naar China zit je er ook naast. Ja je hebt een punt dat qua creativiteit de Chinezen nog wel achterlopen, en je daar over het algemeen beter Westerlingen voor kan hebben. Echter een flink gedeelte van chip ontwerp is ook relatief routine werk dat gewoon goed moet gebeuren, waar je wel een hoog opgeleid iemand voor nodig hebt, maar creativiteit minder belangrijk is.
En bedenk dan eens hoeveel IC designers er in Nederland per jaar afstuderen (als ik positief ben zou ik 20 zeggen), en kijk naar hoeveel er in China/India/etc afstuderen (danwel in Nederland afstuderen maar daarvandaan komen). En nee dat verklaren door een verschil in bevolkingsgrootte is veel te makkelijk, het is een veel diepliggender probleem doordat mensen hier gewoon geen technische studie willen doen.

De linux ondersteuning is wel het laatste waar ze zich bij NXP druk over zullen maken, ze hebben grotere problemen.
In China hebben ze ook geschoold personeel hoor, dus dat is echt geen enkel probleem. In China zitten juist heel veel ICT geniuses. En een medewerker in China produceert waarschijnlijk nog meer dan een Nederlandse werknemer en dat nog veel goedkoper ook.

Nederlanders zijn gewoon verwend, onze lonen zijn relatief hoog, als je alleen naar de minimumloon kijkt, die is § 1435 brutto, in China krijgen medewerkers zo tussen de § 100 en § 400 per maand en dat verschilt natuurlijk.

Er is mij verteld dat mensen die in een fabriek werken ook zo'n § 300 daar kunnen verdienen. Ohja en China is geen dom land hoor.
Is onzinnig om twee redenen.

1. In Nederland is het leven zeer duur. Niets kan hier goedkoop. dus is een hoog minimum loon nodig. Het minimum loon kan pas omlaag of bevroren worden als de overheid de uit de hand gelopen kosten aan gaat pakken: Juist de grootste kostenposten die het hardst stijgen worden *surprise* grotendeels door de overheid bepaald, denk aan zorgverzekering, lokale belastingen, energie en brandstof.

2. Een vergelijking met China kun je alleen maken als je het acceptabel vind dat mensen hier net zo gaan leven: 60 urige werkweken, wonen in krotten, etc.. Dat moet je niet willen. De beschaving van West-Europa, in het bijzonder landen die van oorsprong vanuit het Rijnlandmodel werkten (helaas is Europa anno 2011 anglosaxisch geworden), zit hem in het feit dat werkende mensen een fatsoenlijk bestaan hebben. Daarin verschillen we van AziŽ. Dat houdt wel in dat protectionisme nodig is, en daar ontbreekt het aan dankzij de neoliberale houding van de EU.

[Reactie gewijzigd door SvMp op 8 december 2011 01:48]

Waar niemand het over heeft is de bijna onwerkbare werksfeer die is ontstaan op de werkvloer ik heb er 16 jaar gewerkt en ik weet dat werkgelegenheid belangrijk is maar niet tegen iedere prijs.
Ik vindt dat de prijs om werk te hebben bij nxp al minstens vijf jaar te hoog is.
De sfeer is door de kadaver discipline en het slechte management onwerkbaar geworden!
Maar waar ik niemand over hoor is het feit dat bijvoorbeeld een gedeelte van de productie van icn5(in juli 2010 voor 70% dicht, 6 maanden later de rest) overgezet zou worden naar fabrieken in China, Dit is niet echt gelukt (raar dat die oude processen voor problemen zorgen) , en die productie gaat nu terug naar Hamburg (de fab die daar staat lijkt erg op voormalig icn5). Goedkoop wordt zo dus wel duurkoop.

En de opmerking van snorlex50 begrijp volledig, als voormalig medewerker in icn5. Door niet eerlijk te zijn in 2008 bij de aankondiging van de sluiting heeft het management veel kwaad bloed gezet. Het mag daarom een wonder heten dat dat in de laatste maanden van het bestaan van icn5 bijna alle records op gebied van yield, doorlooptijd enz. verbroken zijn. Dat is alleen maar aan de mensen op de werkvloer te danken, niet aan het management!
Ze hadden gedacht zich te laten financieren met de chips benodigd voor het rekeningrijden.
Mooi niet dus, gelukkig!
Ik heb er zelf een tijdje gelopen en je merkt na zo een aankondiging dat er onrust heerst en dat is ook logisch echter dit is de zoveelste voor hun, constant maar weer afwachten of je tussen de mensen zit die eruit moeten.

Die mensen lopen psychische schade op en moeten echt stalen zenuwen hebben. Ik heb echt respect voor al het personeel dat er nu nog werkt en trots zijn werk blijft doen.
Hahahahaha, de problemen met je verouderde producten en achterblijvende R&D op proberen te lossen door je fabrieken te sluiten en in je R&D te snijden.

Hier zijn weer aandeelhouders aan de gang. Mensen die dreigen hun steun terug te trekken. Dat is een nog veel grotere ramp dan in de R&D te snijden. En dus wordt er in de R&D gesneden.

Aandeelhouders denken altijd maar dat je mensen kunt FORCEREN om creatief te zijn. Dat als je maar reorganiseert en meer controle over de R&D neemt, je de creativiteit kan stimuleren.

Wat klopt er niet? Creativiteit en controle zijn vrijwel tegenovergestelde dingen. Creativiteit komt ook niet door mensen vrijheid te geven. Creativiteit komt wel voort uit motivatie.

Maar al die aandeelhouders zijn mensen die vooral goed zijn in het aan zichzelf denken. Die kunnen geen mensen motiveren, hebben ze nooit gedaan en zullen ze nooit leren ook.

Schoenmaker, blijf bij je leest. Ga in je geld rondzwemmen, daar ben je goed in. Koop een nieuwe auto ofzo, ga de economie stimuleren.

[Reactie gewijzigd door RetepV op 8 december 2011 08:04]

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Populair:Apple iPhone 6DestinyAssassin's Creed UnityFIFA 15Nexus 6Call of Duty: Advanced WarfareApple WatchWorld of Warcraft: Warlords of Draenor, PC (Windows)Microsoft Xbox OneApple iOS 8

© 1998 - 2014 Tweakers.net B.V. Tweakers is onderdeel van De Persgroep en partner van Computable, Autotrack en Carsom.nl Hosting door True

Beste nieuwssite en prijsvergelijker van het jaar 2013