Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Je kunt ook een cookievrije versie van de website bezoeken met minder functionaliteit. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , reacties: 57, views: 18.460 •
Submitter: Dutch Lion

De nieuwe directeur van HP lijkt korte metten te willen maken met de plannen van haar voorganger. Het bedrijf heeft aangekondigd zijn pc-tak toch niet te zullen afstoten, zoals aanvankelijk wel het plan was. Dit zou namelijk duurder uitpakken.

Volgens HP is uit een strategisch onderzoek door het bedrijf zelf gebleken dat het beter is voor zowel klanten en aandeelhouders als personeel om zijn zogenoemde Personal Systems Group binnenboord te houden. "Samen zijn we sterker", aldus Meg Whitman, ceo van HP.

Hoewel HP in een verklaring benadrukt dat de PSG-divisie een belangrijke rol speelt in het productportfolio en de algehele merkwaarde van het bedrijf, en dat de divisie diep verweven zit in het bedrijf, lijkt geld de doorslaggevende factor te zijn geweest. Uit het onderzoek is namelijk ook gebleken dat het afstoten en zelfstandig verder laten gaan van PSG als bedrijf, duurder zou uitpakken dan de divisie simpelweg behouden.

Whitman, die in september Léo Apotheker als ceo opvolgde, gaf eerder deze maand al aan op korte termijn een beslissing te willen nemen over de toekomst van het bedrijf. Ze wilde hiermee de onrust wegnemen die was ontstaan nadat HP eind augustus bekendmaakte dat het zijn pc-afdeling misschien wilde afstoten.

Aanleiding voor dat besluit zou de tegenvallende omzet uit de verkoop van consumenten-pc's zijn. Apotheker hakte echter nog geen knoop door en ook een deadline werd nog niet vastgesteld. HP besloot als gevolg van de rommelige koerswijziging Apotheker aan de kant te schuiven en te vervangen door Whitman.

Reacties (57)

Lijkt me niet echt gezond voor HP deze onrust en onzekerheid:
Wel mooi voor de PC-tak dat ze weer wat meer zekerheid hebben of dat ze misschien toch het idee hebben op een zinkend schip te zitten..
Die onrust en onzekerheid willen ze nu dus juist wegnemen met dit bericht :)

Ik denk dat dit wel een goeie stap is. Als ik alleen al kijk naar de vragen die het bij mijn bedrijf heeft opgeroepen, dan mag HP nu wel even z'n best doen om te laten zien dat de PSG-groep geen eigen leven gaat leiden, net als de verhalen welke de ronde deden.
Inderdaad! Het was allemaal beetje voorbarig gecommuniceerd door Leo, vandaar is hij exit. De PSG groep is belangrijk voor HP, als het niet voor de cijfers is, dan wel voor het imago! Ik ben als HP werknemer blij dat ze blijven..
Nou is het ook niet zo dat de PSG verdwijnt of zo als HP het zou afstoten. PSG zou onder een andere eigenaar door zijn gegaan of misschien zelfstandig met hulp van kapitaalinvesteerders.

Het zou wel zo kunnen zijn dat met het afstoten van PSG HP een hoop kennis uit de consumenten pc-markt kwijt kan raken, die wellicht voor hun andere divisies voordelig zou zijn. Wat dat betreft ben ik helemaal eens met de verklaring "Samen zijn we sterker"van Whitman.
En misschien betekent deze beslissing ook een terugkeer van webOS. Zou wel lachen zijn :P
het is niet alleen voorbarig gecommuniceerd, het is het afstoten van je main business, als ik aandeel houder was zou ik me ook kapot schrikken, waarom wil men afstoten, is er iets mis, moet haast wel van marktleider in een van de grootste markten ter wereld naar leverancier van allemaal minder bekende goederen.

zeker gezien de Toekomst van WebOS, wat ook niet echt optimaal verliep zou ik me behoorlijk zorgen maken...
lenovo is marktleider, gevolgd door dell en dan pas komt hp
Nee, nou ja.. ligt er aan wat je allemaal mee telt.. HP is 1, Dell 2, dan acer geloof ik, dan ergens pas lenovo..
http://www.etforecasts.com/products/ES_pcww1203.htm

HP wil richting een software service georienteerde organisatie (zoals IBM enkele jaren geleden al gedaan heeft) dit omdat de marge op consumer products alleen maar heeft afgenomen, en op services alleen maar hogere marges kent..

[Reactie gewijzigd door MaxxBass op 28 oktober 2011 13:48]

Wij hebben geen enkele vraag hierover gehad. Business as usual. Bovendien zou het afstoten echt niet (direct) gepaard gaan met verslechtering van de service en aanverwante zaken. Dat zou heel stom zijn.
Dan deed IBM het toch handiger. Eerst de deal rondkrijgen met Lenovo, dan pas de pers opzoeken.
Ja inderdaad, ik snap ook niet dat het afstoten van de pc-divisie voor HP te duur zou zijn.
Lenovo heeft het laatste jaar zijn winst zelfs verdubbeld en ook IBM heeft meer winst gemaakt.
Misschien dat het afstoten HP op korte termijn veel geld kost, maar op lange termijn verwacht ik dat het wel meevalt.

[Reactie gewijzigd door tweaker2010 op 28 oktober 2011 09:33]

Sommige aandeelhouders zijn misschien minder geïnteresseerd in wat er op lange termijn gebeurt
Maar Lenovo zit ook vrij duidelijk in een andere markt, de business notebooks (net zoals IBM dus).
Lenovo heeft ook een enorme consumenten PC business...
Dat je het ook hebt, wil niet zeggen dat het je core business is.
Peugeot verkoopt ook fietsen, maar hun core business is nogsteeds de autobranche
Juist het voorbeeld van Peugeot geeft aan dat je dus ook van corebusiness kunt veranderen wanneer de markt daar om vraagt en dat je beleidsbeslissingen niet vastzitten aan het labeltje "corebusiness".

[Peugeot startte pas 80 jaar na oprichting met de productie van auto's]
De manier waarop Leo Apotheker WebOs om zeep hielp deed mij erg denken aan de kamikaze strategie waarmee Elop bij Nokia Symbian en Meego voortijdig om zeep hielp.

Bij beide managers heb ik het gevoel dat ze een verborgen agenda hebben/hadden die niet in het belang is/was van het bedrijf waarvoor ze werk(t)en. Misschien had HP dat gevoel ook want het plotselinge vertrek van Apotheker zo snel na de aanstelling is op zijn minst opmerkelijk. Je leest ook hier en daar dat de voorganger Hurd er ingeluisd is, door een vrouw die geen secretaresse (zoals vaak vaak vermeld) maar een contractant was.

Heel vreemd allemaal, de nieuwe leus schijnt te zijn, beter één vogel in de lucht dan 10 in de hand. Je moet zo snel mogelijk al je bestaande producten afschieten, dat helpt. Eerst publiekelijk je eigen product afdanken en dan zeggen dat je nog een gek gaat zoeken die het over wil nemen. En passant gooien we 1,5 miljard in de plomp en breken we het het vertrouwen van consumenten, leveranciers en beleggers af.

HP verdient heel wat beter.

[Reactie gewijzigd door Magalaan op 28 oktober 2011 18:10]

Ben wel blij dat ze het niet doorzetten, persoonlijk vind ik dat HP prima systemen bouwd en zie graag dat ze dit voortzetten.
Dat vind ik ook. Maar op de consumenten markt moeten ze het toch vaak afleggen tegen dell, acer en asus.

Hp moet zich gewoon richten op de zakelijke desktops met thin clients, desktops, notebooks en workstations. Dat is de markt waar ze sterk in zijn en die positie moeten ze handhaven. De omzet voor consumenten is maar marginaal t.o.v zakelijke desktops denk ik.
Acer? Dat is toch wel the worst of the worst.... een merk waar HP het in mijn optiek net niet tegen aflegt.
Vaak met zowel de zakelijke tak als consumer tak van HP contact gehad, en goede service is bijna net zo ver te zoeken als bij Acer.

Ik denk dat Dell de enige speler is die nog echt een zakelijke en particuliere markt kan bedienen met schappelijke prijzen en (steen)goede service, iets waar HP momenteel niet echt aan toe komt.
Als HP wil overleven dienen zij toch het een en ander aan te passen in kwaliteit van hardware en service.

Overigens op Enterprise service van HP niets aan te merken!
ik heb anders genoeg acer meuk voorbij zien komen die beter presteerde dan bijv de watgoedkopere dell's dell presteerd naar mijn optiek ook alleen maar goed in het echte highend segment...
zakelijk vind ik HP altijd goed en correct. Je moet alleen de juiste weg afleggen maar bij welk groot bedrijf is dat niet zo.

Meedere malen een laptop teruggestuurd naar HP ging perfect.
Ook de serversupport loopt super dus geen klachten daarover.
Dat vind ik niet, Meerdere keren laptops gehad die al binnen een jaar van ellende uit elkaar vallen, betreffen laptops uit de professionele serie van mijn werkgever, Kreeg daarna een lenovo en die is een stuk degelijker. voor mij geen HP laptop meer..
Ik heb geen idee wat jij met je laptops doet, maar er mee gooien moet je sowieso niet doen. ;)

Ik heb al een aantal jaar een HP, zowel zakelijk als prive, en ik vind het prima dingen. Dat ze een OS vol rotzooi (AKA: onnodige software) meegeven is dan daargelaten, daar moeten fabrikanten als HP echt mee stoppen.

Ik weet eigenlijk niet goed wat ik er van moet denken, want afstoten is niet perse dat het gelijk over is, het zou juist ook wel goed kunnen zijn voor de PC tak dat ze zelfstandig worden, of overgenomen worden door een andere capabele fabrikant. Zoiets zou juist de innovatie kunnen stimuleren. Ik ben benieuwd wat er nog gebeurd.

edit:
Maar eventjes een smiley bij gezet, was natuurlijk een grapje

[Reactie gewijzigd door Topener op 28 oktober 2011 11:06]

Nou ik heb ook nooit gegooid met mijn HP laptop, maar bij mij is ook de fragile plastic bezel uit elkaar gevallen. Uit een recente review door Tweakers van de nieuwe HP Pavilion DV6 serie blijkt ook weer dat de qualiteit van de behuizing tegenvalt. Hoewel hij er best leuk uit ziet en er gebruik wordt gemaakt van degelijk aluminium blijken er toch weer minpunten te zitten aan de afwerking:
De metalen rand rond de laptop vertoont kieren en zit op sommige plekken gewoon los. Het rooster waarachter zich de speakers bevinden, zit ook niet goed vast en als we erop drukken, constateren we flink wat speling. De scharnieren van het scherm zijn redelijk stabiel, maar het scherm zelf kunnen we flink heen en weer bewegen als we het bij de hoekpunten vasthouden. De optische drive geeft ook geen solide indruk en maakt een ratelend geluid als we de laptop schuin houden. Zo heeft de laptop twee kanten; aan de ene kant is het van degelijk materiaal gebouwd en geeft de laptop op het eerste gezicht de indruk stevig te zijn, maar aan de andere kant schort er het een en ander aan de afwerking.
reviews: HP Pavilion dv6 met AMD Llano-apu

Ik heb mijn laptop nu vervangen voor een Asus, voor mij geen HP meer, de service was ook verre van om naar huis te schrijven, wat ik daar alemaal wel niet heb meegemaakt.
Was eerder altijd lovend over HP, prima consumer support. Ze hadden zelfs een live webchat. Tot dat er bij HP bezuinigd moest worden, werd de livechat in Europa helaas geschrapt. Eerder was HP in mijn ogen ook veel soepeler met garanties: oh niet goed we sturen een nieuwe en stuur die van jou maar terug.

Ik ben van HP overgestapt op Asus omdat HP slecht om ging met een productieprobleem. De laptop HP pavilion serie waaronder DV6, SV7, SV9 hebben namelijk een Nvidia chip (8-serie) welke wat problemen heeft. Nvidia heeft deze toen terug geroepen net zoals andere fabrikanten zoals Apple en Asus. In de VS moest het tot rechtszaken komen om een paar modellen terug geroepen te kregen, maar in Nederland weigert HP er iets aan te doen. (Zie: http://h30434.www3.hp.com...t-even/td-p/59052/page/65)

Jammer om te zien dat de consumenten tak zo verslechterd is de afgelopen tijd (~2 jaar). Heeft misschien wel te maken met dit nieuwsbericht, dat HP toen der tijd al aan het nadenken over het afstoten van de pc divisie.
Ik heb 2x een Asus notebook gehad, en alleen maar ellende. De ellende zat 'm niet zozeer in de service. De onsite garantie is perfect. Ze komen je notebook snel halen en je krijgt hem "gerepareerd" ook supersnel terug. In beide gevallen bleven ze echter crashen. De ene is 4x de ander 6x teruggeweest. Zo'n beetje alles aan de notebooks is in verloop van tijd (van 2x jaar) vervangen. Alleen probleem werd nooit opgelost, ze bleven beide random crashes maken. Ik heb het daardoor gehad met Asus.
Ik heb ervaring met zowel Asus als HP klantenservice (particulier).
Bij Asus de beroemde a6t gehad, is na garantie omgeruild door een ander exemplaar tegen onderzoekskosten. Een HP is binnen garantie 3 keer terug gestuurd met hetzelfde probleem en net buiten garantie werd er geroepen dat ze het niet konden vinden en dus niet gerepareerd zou gaan worden zonder bij betaling. Aangezien ze bij de eerdere reparaties niets vervangen hadden ook geen langere garantie op die onderdelen, het feit dat het probleem al binnen garantie speelde deed er niet toe, want dat konden ze niet aan elkaar relateren.
Heb nu zakelijk ook een HP laptop (probook 4520s) en daar heb ik ook vage dingen mee. Kreng blijft af en toe gewoon een paar seconden hangen (te horen in geluid en merkbaar als je op dat moment net aan het typen bent). Collega met identieke laptop heeft hetzelfde probleem (met een schone win7 installatie HD nokte er van de een op andere dag spontaan mee, kan gebeuren, alleen voor ze een nieuwe hdd sturen willen ze wat rare testen uitvoeren, oa een ander OS).
HP eindigt op het gebied van laptop altijd vrijwel bovenaan als het gaat om defecten.
Ik werk hier op een hp 6710 van alweer 3 jaar oud.
Ziet er nog perfect uit en functioneerd nog goed ook al gebruik ik hem dagelijks zeer intensief.
Het zal gewoon zijn hoe je met je apparatuur omgaat.
Ik heb ook notebooks gezien die na een half jaar in handen van de verkeerde mensen weggegooid konden worden.
Als de omzet en winst van de PC-tak zo marginaal blijft, dan lijkt me dit geen verstandige beslissing op de lange termijn, tenminste niet als deze producten op de één of andere manier toegevoegde waarde zijn.

Om maar een vergelijking te maken, Apple verkoopt muziek en video via iTunes en ook hiervan is de omzet en winst marginaal als je kijkt naar het totaalplaatje. Echter, de toegevoegde waarde voor Apple is dat de consument eenvoudig muziek en video kan downloaden op de Apple devices met de meegeleverde software (iTunes). Zelfde geldt voor de AppStore.
In het vorig boekjaar werd een omzet van 40,1 miljard dollar gehaald (enkel op pc-divisie) en een operationele winst van 2 miljard dollar. Het blijft hiermee de grootste PC-divisie wereldwijd (bron : http://www.demorgen.be/dm...ijn-pc-activiteiten.dhtml)
Ik vind dit geen marginale getallen. De omzet van de pc markt is al een aantal jaren gestagneerd en ze kunnen toch ook meegaan in het maken van tablets ? HP heeft nog steeds een grote naambekendheid en een goed imago. Het leek mij zonde om die troef zo snel op te geven dus ik vind het een goede beslissing (voor zover wij dat kunnen beoordelen uiteraard..).

[Reactie gewijzigd door Beremboy op 28 oktober 2011 09:24]

Misschien had ik het iets anders moeten brengen. De winst moet substantieel zijn, zeker met zo'n grote omzet als men de PC-tak wil behouden. Mocht dit niet zo zijn (en volgens mij is dat de situatie bij HP), dan loopt men het risico om in een mindere periode een gigantisch verlies op de PC-tak te incasseren.

Bij lage winst moet er dus een andere goede reden zijn om de PC-tak te behouden, wellicht door verkoop van support, mocht daar een goede winst op behaal kunnen worden.
De winst moet substantieel zijn? (En ¤2 Mld is niet substantieel genoeg?) Wat is dat nou weer voor onzin.. Als jij 20.000 mensen aan het werk kunt houden lijkt me dat toch ook een prima reden om een bedrijfstak met een omzet van ¤40 mld niet te willen verkopen. Daarnaast zorgen ze er zo ook voor dat hun concurrentie niet nog verder groeit, omdat dat ze ook in bredere zin problemen zou kunnen opleveren, en houden ze bepaalde expertise in huis die er later voor zou kunnen zorgen dat het makkelijker wordt om nieuwe producten te ontwikkelen, etc.
Ik weet niet waar je die "winst"-onzin geleerd heb, maar als ik jou was zou ik je docenten aanklagen.
Die 2 miljard winst is veel voor onze begrippen, echter als je dat haalt met een omzet van 40 miljard, dan is het veel te weinig. Er hoeft bijna niets te gebeuren en die 2 miljard winst is ook weg. Miskleunen op zoiets als de Touchpad zou zoiets kunnen zijn, of het verliezen van (met name zakelijke) klanten als gevolg van de geruchten van het stopzetten van de PC-divisie.

In hoeverre 2 miljard winst veel is, hangt vooral ook af van het geïnvesteerde vermogen, de hoeveelheid geld die alle aandeelhouders bij elkaar in het bedrijf hebben gestoken én het geleende kapitaal samen. Als we dat even buiten beschouwing laten (ik heb geen zin om dat op te zoeken) en alleen kijken naar de omzet van 40 miljard, dan is 2 miljard (5%) toch wel weinig, bij de meeste bedrijven hoort dit minstens het dubbele te zijn (al is het afhankelijk van de branche wat normaal is).
Poeh poeh, wat zijn er de laatste tijd toch veel bedrijven die geen visie hebben.

HP: WebOS, een van de beste en innovatieve OS'en ooit en wordt direct gecanceld na een tegenslag. De PC divisie wordt afgestoten; O nee, toch niet.

Nokia: Symbian, Nee, Windows Phone.. Nee, toch Meego maar uitbrengen op de N9.. Nee, toch een N9 met Windows Phone.

Samsung: 3,2", 3,5", 3,7", 4,5", 5,3", 7", 7,7", 8,9", 10,1" etc. ik mis er vast nog een hoop. Je kunt dit keuze noemen, ik noem het marktverzadiging in de hoop dat je er een paar succesvolle producten bijzitten (lijkt vooralsnog te werken, i.t.t. hun andere afdelingen)

RIM: need I say more... !?

Motorola: Let's make our best phone ever: The Droid Bionic!!! om 5 weken later de Droid RAZR uit te brengen die exact hetzelfde is alleen dunner en voor dezelfde prijs. Ben je lekker genaaid als Bionic koper.... (O, en Motorola heeft weer een kwartaal verlies geleden)

Waar zijn al die bedrijven in godsnaam mee bezig!!!? Ze maken er allemaal een zooitje van. In sommige gevallen pakt het goed uit (Samsung bv.), maar waarom is het zo moeilijk om een visie te hebben en daar aan vast te houden? Zelfs als het de eerste keer (of zelfs tweede keer) niet lukt. Bedrijven worden niet meer gerund door de Board of Directors en CEO's maar door de aandeelhouders en hun korte termijnvisie!!
offtopic:
Mensen hier zien de patentenoorlog als een probleem voor de consumenten en concurrentie e.d. ik vind bovenstaande een veel groter probleem...

[Reactie gewijzigd door RobbieB op 28 oktober 2011 09:14]

Bedrijven worden niet meer gerund door de Board of Directors en CEO's maar door de aandeelhouders en hun korte termijnvisie!!
Al die voorbeelden zijn nou juist wel beslissingen van de board geweest, de aandeelhouders hebben in deze bedrijven zo goed als nul invloed op de gang van zaken (behalve bij Samsung, een familiebedrijf). Die balen eerder als een stekker dat de mensen die ze vorstelijk betalen om hun bedrijf te leiden zo aan het prutsen zijn.

[Reactie gewijzigd door Dreamvoid op 28 oktober 2011 09:24]

I beg to differ

Vaak nemen de board of directors die beslissing, gebaseerd op de waarde van de aandelen en dergelijke meer :)

HP hun aandeel zakt en blijft zakken, met deze beslissing willen ze vertrouwen voor aandeelhouders terug op krikken.
Zelfde met besparingsplannen die vaak uitgevoerd worden zodat aandeelhouders toch een dividend kunnen krijgen en dus tevreden zijn en dus hun aandelen op punt blijven
In smartphones en Tablets zie ik wel toekomst. Maar in (x86) Desktop PC's en (in mindere mate) laptops zie je al jaren een verschuiving plaatsvinden. Consumenten kopen al jaren geen lelijke, ruimte innemende desktops meer en de verkoop van laptops staan onder druk door de Tablets etc.
en waarom zou HP dan geen succesvolle consumenten tablet kunnen lanceren?
als anderen het kunnen, waarom HP dan niet?
Ik begrijp je punt, maar ik denk dat de kwestie van HP iets anders (groter) is, dan de bedrijven die jij noemt. Hier gaat het om een complete bedrijfstak die eerst afgestoten wilde worden, maar door een grondig onderzoek/calculatie hier toch vanaf is gezien. Al met al blijft het een wirwar in beslissingen; je kunt zeggen wat je wilt, maar ik denk dat ze een goed voorbeeld aan Apple kunnen nemen: goed nadenken voordat je een product op de markt brengt en vasthouden aan je eigen strategie.
RIM: need I say more... !?
vond de pijp designs mooier van Porsche. Sowieso ben ik geen fan van BlackBerry.
Porche moet gewoon auto's blijven maken, al het andere wat ze designen is gewoon lelijk tot en met. Ter compensatie zetten ze er dan groot 'designed by Porche' op, alsof het dan ineens niet meer lelijk is.
Bedrijven zijn veel te veel bezig met snel geld verdienen dan met het uitbrengen van een goed product, waar ze vervolgens ook lang support op geven. Komt wellicht doordat veel CEO's en boards niet echt een binding hebben met het bedrijf of merk. Gebruiken ze hun eigen producten wel?
Bedrijven moeten gewoon de klant centraal zetten in alles wat ze doen. En niet de mening van een of andere idioot in de board doorslaggevend laten zijn in je productportfolio of puur naar geld kijken als het op support aan komt (goh, waarom lopen al onze klanten weg?). Er zijn maar een paar bedrijven die dit goed doen, en Apple is er daar één van (Samsung timmert ook goed aan de weg).
Apple een voorbeeld? In design wel en aan de eigen visie vasthouden ook, maar op het gebied van service zijn ze in geen velden of wegen te bekennen, want dat hebben ze gewoon niet. Het is niet voor niets dat ze een paar weken geleden weer in een consumenten programma opdoken over de vele klachten als het op support aankomt.

Overduidelijke fabricagefouten die lange tijd glashard ontkent worden is er ook zo een van, overigens hier in is Apple absoluut niet de koploper, dit wint Nvidia wel. :)

[Reactie gewijzigd door _Dune_ op 28 oktober 2011 10:22]

maar waarom is het zo moeilijk om een visie te hebben en daar aan vast te houden?
Kortgezegd: omdat de omgeving verandert.

Dat de nieuwe CEO op dit moment (lees: korte termijn) afziet van afstoting betekent niet dat het bedrijf niet op de (middel)lange termijn alsnog haar visie "herziet".

Ik vermoed dat deze nieuwe visie vooral te maken heeft met de cashflow van het bedrijf op de korte termijn en dus puur gericht is op de aandeelhouders.
Ze kijken inderdaad veel te veel naar de winsten op korte termijn. Dit is een zeer mooi artikel over Jobs waar hij het produkt boven de winsten plaatst. Ik ben geen Apple fan, maar de strategie werkt wel. Misschien dat er wel meer bedrijven zo moeten werken.

http://blogs.hbr.org/cs/2..._solved_the_innovato.html
Ik heb besloten mijn HP DV62120ED te vervangen door een Dell XPS L502X omdat ik het niet vertrouwde... O-)
HP is een goed merk met goede support en hardware, ik ben blij dat ze blijven, maar ik moet het eerst zien en dan geloven.
Als ze nu ook afzien om te stoppen met Webos en de touchpad
Nou, zouden we dan toch weer HP touchpads zien voor de firesale prijzen? LOL.. me want one.... hehe..
Ik heb er een en ben er tot nu toe happy mee.
Gelukkig niet gehackt, want de laatste update had dan de nodige problemen opgeleverd.

Wel jammer dat ze het WebOS team hebben ontslagen ...
Als ze bij HP echt verstandig zijn, nemen ze snel deze mensen weer aan, met de gemeende excuses (en premie) en gaan ze gewoon verder, maar dan op verbeterde hardware. Goed voor de concurrentie.

Zo niet, dan komt er op termijn bij mij toch een iPad3, mits met retina scherm.
Blij dit nieuws te lezen. Wij zijn al jaren een "HP Gold partner" en ik denk dat HP het juist zo goed doet omdat ze hardware + software leveren in verschillende segmenten.

Meerendeel van onze klanten gebruikt ook servers + desktops van HP. Zit (mits goed contract) ook goede support + reparatie op alle hardware.
Gelukkig maar !

En ze mogen best de prijs verhogen een dual core desktop voor ca 250 euro is ook gewoon heel erg goedkoop en ik betaal graag wat meer voor kwaliteit en dat is HP wel

Ik bedoel je weet bij HP altijd wat je krijgt of je er nu 10 of 100 besteld de hardware is helemaal identiek, Terwijl bij DELL of Packet bell kan je 10 dezelfde bestellen en 3 verschillende hardware configuraties hebben hoe hinderlijk is dat met images maken.

Hoop dat het HP snel beter gaat !!

[Reactie gewijzigd door dispie op 28 oktober 2011 12:51]

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Populair: Asus Apple iPhone 6 iPhone Apple iPhone 6 Plus Smartphones Laptops Microsoft Games Apple Software

© 1998 - 2014 Tweakers.net B.V. Tweakers is onderdeel van De Persgroep en partner van Computable, Autotrack en Carsom.nl Hosting door True

Beste nieuwssite en prijsvergelijker van het jaar 2013