'Samsung op overnamepad na Googles aankoop van Motorola'

Hiermee blijven ze onderscheidend, het toverwoord van deze tijd.

Geen toverwoord, maar de realiteit.
Door de alsmaar grotere wereldbevolking, internationalisatie en centralisatie van productie (schaalvoordelen) hebben consumenten alsmaar meer keuze tussen verschillende merken voor hetzelfde product.

Vooral generieke producten hebben dit probleem. Bijvoorbeeld wc-papier. Voor de meeste consument is wc-papier wc-papier. Het maakt niet uit welk merk; meestal wordt het goedkoopste genomen of dat in promotie. Goedkoop wc-papier van huismerken (wit product) verkoopt dus veel beter dan dat van A-merken (Lotus, Scottex, ..).
De laatste decennia zie je dus A-merken komen met allerhande 'vernieuwingen' in wc-papier om hun duurdere prijs te verantwoorden:
Wc-papier met nog meer lagen en nog 'zachter'
Wc-papier met een aangename geur (geparfumeerd)
Onlangs ook wc-papier waarvan de rol oplost in water. Dus eens je rol op is, kan je het gewoon wegsmijten in je wc - en dus niet recycleren.

En natuurlijk gaat dit gepaard met (continu) promoties zoals 'family-packs' e.d.

In het geval van Samsung
Apple onderscheidt zich bijvoorbeeld door hun 'eco-systeem'. De concurrentie heeft inmiddels al (een tijdje) door dat als ze verder willen verkopen een - beter of gelijkaardig - ecosysteem moeten aanbieden. Via het Androidplatform is dit moeilijk, aangezien ze sterk afhangen van de strategie van Google. Via het Bada-platform zou Samsung veel beter controle hebben over een (mogelijk) eco-systeem.
Aan de andere kant kan via een exclusieve lay-out en extra functies de Android-apparaten van Samsung toch differentiëren. Dat zou een USP (Unique Selling Point) kunnen zijn voor Samsung en dat zal (hopelijk) de verkopen verder stimuleren.

Tot nu toe leek de USP van Samsung vooral dat zij (als eersten) een volwaardig alternatief konden bieden op producten van Apple (iPhone > Galaxy S | iPad > Galaxy Tab). Maar dat onderscheidt hen (tijdelijk) van andere Android aanbieders en niet echt van Apple. Dus geen duurzame langetermijn-strategie.

Dit laatste is waarschijnlijk de motivatie van Samsung om zijn positie op software-vlak te versterken via overnames en meer R&D. En daarvoor heb je extra personeel nodig, dus profilering als een aantrekkelijke werkgever is ook belangrijk. Vergeet daarbij niet de huidige problematiek van het wereldtekort aan geschoold personeel voor onderzoek en ontwikkeling. Niet alleen in de Westerse landen, ook China en andere Aziatische landen hebben een tekort aan bepaald geschoold personeel.