Kwartaalcijfers Philips laten lichtpuntje zien
Philips noteerde in het tweede kwartaal een ebita-winst van 118 miljoen euro. Analisten hadden gerekend op een ebita-verlies van 79 miljoen euro. Wel daalde de omzet ten opzichte van een jaar geleden met 19 procent naar 5,23 miljard dollar.
De daling van de kwartaalomzet is voor het overgrote deel toe te schrijven aan de resultaten van de Consumer Lifestyle-divisie. De omzet van deze divisie daalde in het tweede kwartaal ten opzichte van een jaar geleden met 30 procent naar 1,735 miljard euro. Vooral de verkoop van tv's zakte in. Omdat ook de kosten daalden bleef het ebita-verlies van de divisie beperkt tot 4 miljoen euro. Reorganisatiekosten voor een bedrag van dertig miljoen euro hebben bijgedragen aan het verlies, terwijl 17 miljoen euro werd afgeschreven vanwege het terugroepen van producten. Een jaar eerder noteerde de divisie nog een ebita-winst van 39 miljoen euro.
De Healthcare-divisie deed het relatief goed met een stabiele omzet ten opzichte van een jaar eerder en een daling van de ebita-winst van 30 miljoen euro naar 158 miljoen euro. Het bedrijf is wat grootte betreft 's werelds derde fabrikant van ziekenhuisapparatuur. De Lighting-tak van Philips noteerde een omzet die veertien procent lager lag dan die van vorig jaar. Voor alle divisies samen noteerde Philips een nettowinst van 45 miljoen euro.
Philips gaat verder met het herstructuren van zijn activiteiten. In totaal moeten deze kostenreducties een jaarlijkse besparing opleveren van ongeveer 600 miljoen euro. Philips verwacht voor de tweede helft van 2009 betere resultaten.
Reacties (30)
hahaha. Leuk voor een lampen fabrikant 
Mwoah.. verschil van 197 miljoen.. moet kunnen toch?!Philips noteerde in het tweede kwartaal een ebita-winst van 118 miljoen euro. Analisten hadden gerekend op een ebita-verlies van 79 miljoen euro.
Sorry hoor maar wat zijn dat voor pruts analisten dan?!
Ik zeg niet dat ik het beter kan.. zeker niet.. maar hallo.. een verlies voorspellen van 79 mil.. en vervolgens een winst draaien van 118.. dan zou ik toch eens andere analisten gaan zoeken als ik Philips was..
Het gaat niet om analysten die in dienst zijn bij Philips, maar externe analysten (zeg maar "beursgoeroes").
Die hebben niet de beschikking over alle internals van een bedrijf en moeten hun voorspelling dus doen op basis van publiek beschikbare gegevens...
Die hebben niet de beschikking over alle internals van een bedrijf en moeten hun voorspelling dus doen op basis van publiek beschikbare gegevens...
Ja dat is het excuus. Maar aankoop en verkoop adviezen worden ook op basis van dit soort analisten meningen gemaakt en daarmee beinvloeden de meningen van die analisten de koers. Ik denk dat er toch wel wat evaluatiegespreken nodig zijn met die analisten, want hier hebben ze hun werk duidelijk niet goed genoeg gedaan!
Of Philips heeft niet duidelijk naar buiten gecommuniceerd wat hun verwachten en voorspellingen waren. Het blijf allemaal veel giswerk.
Op een totaalomzet van 5,39 miljard zaten ze er 200 miljoen naast...
da's minder dan 4%. Vvoor mij valt dat binnen een reguliere foutmarge...
da's minder dan 4%. Vvoor mij valt dat binnen een reguliere foutmarge...
Inplaats van de draak te steken met de analiscten, overigens terecht, kun je beter een pluim geven aan Philips. Philips neemt al jaren zijn investeerders serieus en weet keer op keer hun belangen goed te vertegenwoordigen door goed beleid, tijdig inspringen op de marktontwikkelingen.
Daarmee is Philips één de weinige bedrijven, wereldwijd, die keer op keer tijdig inspringt op veranderingen in de markt en hun continuiteit waarborgd. Sinds de jaren '70-'80 voeren ze dat beleid met succes. We hebben dan niet veel Nederlandse bedrijven meer maar die "éne" weet dan toch iedere keer menigéén te verbazen
Wat ik ze na moet geven is dat ze vrijwel nooit mee doen met wurgmartken, zoals de LCD oorlog met andere fabrikanten, Philips blijft zijn eigen koers varen en hangt aan hun eigen spullen een prijskaartje die gerechtvaardigd is en dumpt de markt niet met de goedkoopste componenten.
Daarmee is Philips één de weinige bedrijven, wereldwijd, die keer op keer tijdig inspringt op veranderingen in de markt en hun continuiteit waarborgd. Sinds de jaren '70-'80 voeren ze dat beleid met succes. We hebben dan niet veel Nederlandse bedrijven meer maar die "éne" weet dan toch iedere keer menigéén te verbazen
Wat ik ze na moet geven is dat ze vrijwel nooit mee doen met wurgmartken, zoals de LCD oorlog met andere fabrikanten, Philips blijft zijn eigen koers varen en hangt aan hun eigen spullen een prijskaartje die gerechtvaardigd is en dumpt de markt niet met de goedkoopste componenten.
Voor wat ik heb gezien doet DSM (nog zo'n Nederlands bedrijf) precies hetzelfde: Eigen weg varen en tijdig inspringen op de ontwikkelingen in de markt. (aandelen doen het nog beter dan Philips) Een bedrijf die we niet dagelijks zien als consument, maar die in bijna alles dat we kopen een onderdeeltje/componentje heeft gemaakt.
*is trots op de Nederlandse internationals
*is trots op de Nederlandse internationals
Hmm .. ik denk dat ze iets te veel naar de 'shareholders' luisteren ... en maar weinig durf tonen.
Dat medical (Healthcare) nu nog bij Philips hoort is meer geluk dan wijsheid. Ten tijde van Centurion stond dit onderdeel in de etalage (want het was geen kernactiviteit).
Je ziet dat men zich terug aan het trekken is uit bv de elektronica sector.
Semiconductors is al gedumpt, en dat geld ook voor diverse consumer takken.
Dit zijn typisch sectoren waar je visie voor moet hebben en moet durven te investeren en dat is iets waar Philips geen lef voor heeft.
(En als je kijkt sinds de jaren 70-80 dan lijkt het wel of ze meer aan verkoop van takken hebben gedaan dan aan verkoop van producten ).
Dat medical (Healthcare) nu nog bij Philips hoort is meer geluk dan wijsheid. Ten tijde van Centurion stond dit onderdeel in de etalage (want het was geen kernactiviteit).
Je ziet dat men zich terug aan het trekken is uit bv de elektronica sector.
Semiconductors is al gedumpt, en dat geld ook voor diverse consumer takken.
Dit zijn typisch sectoren waar je visie voor moet hebben en moet durven te investeren en dat is iets waar Philips geen lef voor heeft.
(En als je kijkt sinds de jaren 70-80 dan lijkt het wel of ze meer aan verkoop van takken hebben gedaan dan aan verkoop van producten
).[Reactie gewijzigd door ReneX op maandag 13 juli 2009 15:40]
euhhh...winst? haha
Zo ziet het er idd wat rooskleuriger uit, want dit is winst VOOR rente en belastingen).
Maar idd de voorspelling was veel lager, dat is dan wel weer positief.
Zo ziet het er idd wat rooskleuriger uit, want dit is winst VOOR rente en belastingen).
Maar idd de voorspelling was veel lager, dat is dan wel weer positief.
Beursgorilla, of wat dacht je van beursdolfijn?
Maar goed, zoals altijd is Philips bezig met een continue proces van reorganiseren. Goed voor de werkgelegenheid van saneerders, adviseurs en juristen.
Maar goed, zoals altijd is Philips bezig met een continue proces van reorganiseren. Goed voor de werkgelegenheid van saneerders, adviseurs en juristen.
Kan iedereen BasMSI wel omlaag modden, maar hij heeft wel gelijk. De beursgorilla en beursdolfijn waar cc12 over spreekt (twee dieren die een willekeurig aandeelpakket selecteren) hebben meermaals de AEX verslagen.
En ook meerdere malen niet. Kwestie van statistiek en kansrekening
Alleen zijn de onderzoeken waarin dieren het 'beter' doen natuurlijk leuker om te publiceren (publication bias).
Alleen zijn de onderzoeken waarin dieren het 'beter' doen natuurlijk leuker om te publiceren (publication bias).
Dat is 't 'm juist. Het gaat gewoon om geluk, niet om kunnen.
Hoe dan ook moet Philips wel heel rare sprongen gaan maken in de ontwikkeling en vermarkting van producten om niet even hard weer mee te liften als het weer wat beter gaat. Het is niet zo vreemd dat de healthcare omverminderd sterk blijft, want crisis of niet, die healthcare gaat gewoon door. Als ze voor de consumentenelectronica hun goede marktpositie uiteindelijk gewoon weten te behouden, zal de positieve trend wel weer terugkeren. Het grootste gevaar ligt volgens mij niet in deze cijfers, maar dat de kostenreducties de ontwikkeling en innovatie stillegen. Dan zijn er namelijk tal van Aziatische tijgers om ze te bespringen.
Die healthcare klap komt wel hoor, dit is echter een heel gespecialiseerde markt waar order over lange periodes lopen die terugval komt dus wel maar met enkele maanden vertraging .
Ben ik het niet mee eens. Zolang de financierders leningen blijven verstrekken met back-up van overheid is er voldoende geld om te investeren. Juist deze tijd moet men niet bezuinigen op de meest elementaire dingen zoals gezondheidszorg. Semi-overheid instellingen kunnen daarom rekenen over een bijdrage van de overheid. Ik zie het daarom niet zo somber in voor Philips Healthcare. Het gaat hier ook niet over serie / productiewerk maar meer op contractbasis van leveren van x-producten. Investeringen voor ramp-up en ontwikkeling zijn doorgaans al betaald.
Wat is het lichtpuntje dan? Goed, Philips heeft de schade beperkt door zich snel aan te passen aan de gewijzigde marktomstandigheden. Alle lof hiervoor. Maar op macro-economisch gebied, het gebied waar denk ik dit lichtpuntje zou moeten zijn, zijn de cijfers dramatisch: consumer electronics -30%, totale omzetdaling van 19%. Dit is, mijns inziens, op geen enkele manier te zien als een lichtpunje. Philips ziet licht aan het einde van de tunnel, maar enkel door zeer drastische kostenreducties. Deze kostenreducties zullen we echter met z'n allen (wereldwijd) wel terugzien in onze portemonee, als gat.
Inderdaad, lichtpuntje...? Bezuinigen door mensen te ontslaan, takken te verkopen en daardoor toch winst / minder verlies te draaien...
Voobeeld:
Stel, je wilt 5% winst maken, omdat in deze tijden nog te halen moet je 5 miljoen besparen. Resultaat: Reorganisatie.
Ontsla 100 man, bespaar 5 miljoen, je winst is gehaald!
Goh, we zien een lichtpuntje!
Misschien een beetje naïef, maar zo is het wel!
Voobeeld:
Stel, je wilt 5% winst maken, omdat in deze tijden nog te halen moet je 5 miljoen besparen. Resultaat: Reorganisatie.
Ontsla 100 man, bespaar 5 miljoen, je winst is gehaald!
Goh, we zien een lichtpuntje!
Misschien een beetje naïef, maar zo is het wel!
Ik lach me echt kapot.
Het is zo ontzettend simpel.
Mensen hebben een tijd lang, jaar ofzo geen nieuwe dingen gekocht, dus "crisis".
Bedrijven gooien alles op de beurs-crisis, schandalig hoe ze er mee omgaan.
Want ze vergeten dat de vervangings markt niet blijft wachten, dus gaan mensen gewoon weer kopen.
Dit is gewoon stomzinnige marktwerking, niets anders.
Grote bedrijven zijn gewoon stom bezig met hun just-in-time productie, in tijden van crisis moet je gewoon aan voorraden werken voor het moment dat de markt weer aantrekt.
Ze ontslaan mensen omdat dingen als VOORRAAD not done is bij de huidige directeuren.
Net zo min als geld opzij zetten voor moeilijke tijden.
Bedrijven die ten onder gaan of problemen hebben tijdens de "crisis" zijn gewoonweg slecht geleide bedrijven.
Het is zo ontzettend simpel.
Mensen hebben een tijd lang, jaar ofzo geen nieuwe dingen gekocht, dus "crisis".
Bedrijven gooien alles op de beurs-crisis, schandalig hoe ze er mee omgaan.
Want ze vergeten dat de vervangings markt niet blijft wachten, dus gaan mensen gewoon weer kopen.
Dit is gewoon stomzinnige marktwerking, niets anders.
Grote bedrijven zijn gewoon stom bezig met hun just-in-time productie, in tijden van crisis moet je gewoon aan voorraden werken voor het moment dat de markt weer aantrekt.
Ze ontslaan mensen omdat dingen als VOORRAAD not done is bij de huidige directeuren.
Net zo min als geld opzij zetten voor moeilijke tijden.
Bedrijven die ten onder gaan of problemen hebben tijdens de "crisis" zijn gewoonweg slecht geleide bedrijven.
Wellicht offtopic maar wil hier toch even op reageren:
Dat je goed opgelet hebt tijdens de economie les is duidelijk maar mij ontgaat het totaal wat je nu wilt zeggen hiermee. Gefundeerde opmerkingen die relatie hebben op dit artikel zie ik niet. :
edit spelfouten
Dat je goed opgelet hebt tijdens de economie les is duidelijk maar mij ontgaat het totaal wat je nu wilt zeggen hiermee. Gefundeerde opmerkingen die relatie hebben op dit artikel zie ik niet. :
Dit slaat nergens op, de krediet cirisis heeft niets te maken met of mensen nieuwe dingen niet kopen, dit is puur een werking van vraag en aanbod. Minder vraag, dan wordt productie aangepast en daarmee ook de overhead ,gensneden qua werknemers en andere lasten. De crisis is het gevolg van de "overspannenheid" van de beurs. Hierin zijn kapitalen te hoog gewaardeerd ten opzcihte van het werke waarde kapitaal wat leid tot verkoop omdat mensen er toch zoveel mogelijk geld voor hun aandelen terug willen zien. Dit leid tot een waterfall effect.Mensen hebben een tijd lang, jaar ofzo geen nieuwe dingen gekocht, dus "crisis".
Je hebt echt geen idee hoe het werkt he? Het aanhouden van 0 voorraad is juist een methode om te snijden in kosten, dingen op de plank leggen kost geld danwel is dood geld, het leverd je niets op. In tijden van overvloede kun je dit juist wel doen.Grote bedrijven zijn gewoon stom bezig met hun just-in-time productie, in tijden van crisis moet je gewoon aan voorraden werken voor het moment dat de markt weer aantrekt.
Ze ontslaan mensen omdat dingen als VOORRAAD not done is bij de huidige directeuren.
Net zo min als geld opzij zetten voor moeilijke tijden.
Ieder zijn mening maar weet wel dat er meerdere factoren spelen. Achteraf oordelen is altijd makkelijk en iedereen heeft een kant en klaar antwoord op fouten. Kom met argumenten hoe dit te doorstaan / op te lossen dan heb je pas echt een discussie op gang gebracht. het simpelweg spuwen van kritiek is in mijn opzicht geen toegevoegde waarde voor een forum zolang dit niet onderbouwd is.Bedrijven die ten onder gaan of problemen hebben tijdens de "crisis" zijn gewoonweg slecht geleide bedrijven.
edit spelfouten
[Reactie gewijzigd door Maddog McHare op maandag 13 juli 2009 14:29]
Wel ik heb mijn eigen bedrijf en ik heb geen last van de crisis, sterker nog, het loopt beter dan ooit.
Ik herstel computers en voor de crisis gooiden mensen makkelijk een computer weg, nu zijn ze veel eerder geneigd ze te laten maken.
Ook leen ik niets, want lenen is duur en onrendabel, zeker als het even wat minder gaat.
Je hoeft mij niet te vertellen hoe bedrijven werken, zeker de groten.
De groten hebben jarenlang lopen dicteren wat winkels moesten afnemen en welke omzet moeten halen.
De kleintjes zoals ik moesten ze niets van hebben, te weinig omzet heet het dan....terwijl ze wel meer aan ons verdienen per product omdat we minder korting krijgen.
Er is nog altijd een spreekwoord: Wie het kleine niet eert, is het grote niet weert.
En als je hier in de buurt kijkt zijn het de kleine bedrijven die omkomen in het werk, maar tegelijk steken ze wel hun bekende middelvinger op naar die dictators van weleer.
Als je niet kunt bestaan zonder geld te lenen, hoe je het ook wilt uitleggen, dan is je bedrijf niks waard.
Ja ik weet wel, de economen met hun mooie verhalen....als het even mis gaat gaat het daar ook goed mis.
Laat mij maar lekker doordoen, ik lach me kapot :-)
Ik herstel computers en voor de crisis gooiden mensen makkelijk een computer weg, nu zijn ze veel eerder geneigd ze te laten maken.
Ook leen ik niets, want lenen is duur en onrendabel, zeker als het even wat minder gaat.
Je hoeft mij niet te vertellen hoe bedrijven werken, zeker de groten.
De groten hebben jarenlang lopen dicteren wat winkels moesten afnemen en welke omzet moeten halen.
De kleintjes zoals ik moesten ze niets van hebben, te weinig omzet heet het dan....terwijl ze wel meer aan ons verdienen per product omdat we minder korting krijgen.
Er is nog altijd een spreekwoord: Wie het kleine niet eert, is het grote niet weert.
En als je hier in de buurt kijkt zijn het de kleine bedrijven die omkomen in het werk, maar tegelijk steken ze wel hun bekende middelvinger op naar die dictators van weleer.
Als je niet kunt bestaan zonder geld te lenen, hoe je het ook wilt uitleggen, dan is je bedrijf niks waard.
Ja ik weet wel, de economen met hun mooie verhalen....als het even mis gaat gaat het daar ook goed mis.
Laat mij maar lekker doordoen, ik lach me kapot :-)
Je begrijpt hopelijk zelf dat jouw bedrijf niet representatief hoeft te zijn voor de hele economie he?
Kringloopwinkels zullen het vast ook heel erg goed doen, beter dan meubel boulevards, maar om daar nu uit te concluderen dat alle meubelzaken daarom slecht geleid worden gaat wel heel erg veel. Het is al sinds jaar en dag bekend dat sommige bedrijven juist profiteren van economische tegenspoed.
Kringloopwinkels zullen het vast ook heel erg goed doen, beter dan meubel boulevards, maar om daar nu uit te concluderen dat alle meubelzaken daarom slecht geleid worden gaat wel heel erg veel. Het is al sinds jaar en dag bekend dat sommige bedrijven juist profiteren van economische tegenspoed.
1e alinea: deels mee eens. Door 'de crisis' houden consumenten hun hand op de knip, en dat merk je direct in de verkopen van consumenten electronica, maar bijvoorbeeld ook in de huizenmarkt en in andere luxe goederen. Dat 'de crisis' voor een heel groot gedeelte een soort mythisch spook is dat door het elke keer maar weer herhalen van dezelfde bangmakerij steeds groter wordt ben ik het mee eens: de koopkracht is afgelopen jaar juist gestegen maar de consumenten bestedingen worden voor sommige producten uitgesteld (hoewel levensmiddelen en kleding etc. gewoon even hard blijven gaan). Vanuit het oogpunt van de consument is 'de crisis' inderdaad grotendeels psychologisch, maar een bedrijf als philps merkt dat dus wel in zijn verkopen.
2e alinea: hier kan ik weinig van maken, het probleem van veel bedrijven is juist dat de voorraden veel te groot werden omdat de vraag ineens grotendeels wegviel. Chipfabrikanten zijn bijvoorbeeld pas sinds een paar weken weer bezig op volledige capaciteit te produceren, nadat hun voorraden een half jaar lang de pan uit aan het rijzen waren. Voor een bedrijf is voorraad een noodzakelijk kwaad en brengt het alleen maar kosten mee, een paar ton producten op de plank levert niks op, terwijl een paar ton op de bank rendeert. Vandaar dat just-in-time produceren veel efficienter is, er zijn hele boeken logistiek volgeschreven over hoe je het beste kunt in- en verkopen en assembleren om zo min mogelijk voorraad te hoeven aanhouden.
3e alinea ben ik het dan wel weer enigzins mee eens: veel bedrijven hebben het zwaar, sommigen kunnen hier zelf weinig aan doen (vooral in de zware industrie komen de klappen hard aan en is weinig marge en speling om vraaguitval op te vangen), maar heel veel andere bedrijven die het nu moelijk krijgen hebben dat aan slecht beleid te danken. Het tekort aan kredieten en de uitval in vraag zal vooral de kleintjes die nog niet lang bestaan en de groten die eigenlijk al voor de crisis slecht presteerden (maar misschien wel winst maakten) treffen.
Philips is overigens wel 1 van die bedrijven die bij elk zuchtje economische tegenwind direct reorganiseert en saneert terwijl ze in 1 of 2 kwartalen enorme afschrijvingen doen om alle verliezen in 1x op de balans te zetten, om vervolgens daarna enorme winsten te presenteren. Op zich uit slim, uit bedrijfskundig oogpunt: als je toch al verlies gaat maken dan liever in 1x, plus een berg reorganisaties om de aandelenkoers niet te veel en niet te lang te laten leiden (aandeelhouders houden van reorganisaties en ontslagen), en vervolgens beter dan verwachte cijfers te presenteren om hem weer op te krikken. Voor de weggereorganiseerde werknemers is het een stuk minder prettig allemaal.
2e alinea: hier kan ik weinig van maken, het probleem van veel bedrijven is juist dat de voorraden veel te groot werden omdat de vraag ineens grotendeels wegviel. Chipfabrikanten zijn bijvoorbeeld pas sinds een paar weken weer bezig op volledige capaciteit te produceren, nadat hun voorraden een half jaar lang de pan uit aan het rijzen waren. Voor een bedrijf is voorraad een noodzakelijk kwaad en brengt het alleen maar kosten mee, een paar ton producten op de plank levert niks op, terwijl een paar ton op de bank rendeert. Vandaar dat just-in-time produceren veel efficienter is, er zijn hele boeken logistiek volgeschreven over hoe je het beste kunt in- en verkopen en assembleren om zo min mogelijk voorraad te hoeven aanhouden.
3e alinea ben ik het dan wel weer enigzins mee eens: veel bedrijven hebben het zwaar, sommigen kunnen hier zelf weinig aan doen (vooral in de zware industrie komen de klappen hard aan en is weinig marge en speling om vraaguitval op te vangen), maar heel veel andere bedrijven die het nu moelijk krijgen hebben dat aan slecht beleid te danken. Het tekort aan kredieten en de uitval in vraag zal vooral de kleintjes die nog niet lang bestaan en de groten die eigenlijk al voor de crisis slecht presteerden (maar misschien wel winst maakten) treffen.
Philips is overigens wel 1 van die bedrijven die bij elk zuchtje economische tegenwind direct reorganiseert en saneert terwijl ze in 1 of 2 kwartalen enorme afschrijvingen doen om alle verliezen in 1x op de balans te zetten, om vervolgens daarna enorme winsten te presenteren. Op zich uit slim, uit bedrijfskundig oogpunt: als je toch al verlies gaat maken dan liever in 1x, plus een berg reorganisaties om de aandelenkoers niet te veel en niet te lang te laten leiden (aandeelhouders houden van reorganisaties en ontslagen), en vervolgens beter dan verwachte cijfers te presenteren om hem weer op te krikken. Voor de weggereorganiseerde werknemers is het een stuk minder prettig allemaal.
[Reactie gewijzigd door johnbetonschaar op maandag 13 juli 2009 15:24]
Logisch, als die ballentent maar mensen blijft ontslaan. Zoals Philips met mensen om gaat, gaat nergens meer over imo. Ze veroorzaken die "crisis" daar ook zelf...
Op dit item kan niet meer gereageerd worden.
Populair: Android Tablets Samsung Websites en communities Mobiele telefoons Google Sony Microsoft Games Politiek en recht
© 1998 - 2013 Tweakers.net B.V. Contact Over Tweakers Jouw privacy Algemene voorwaarden Cookies
Tweakers wordt uitgegeven door De Persgroep en wordt gehost door True
