Ik, Ordina medewerker, zit op een project met een aantal PinkRoccade collega's.
We hebben het dus regelmatig over de overname perikelen.
De overname door Getronics was twee maanden geleden al een feit, alleen nog niet geformaliseerd. Ik ving deze week op dat de interne functieschalen bij PinkRoccade inmiddels worden/zijn aangepast aan die van Getronics.
Je kunt maar goed voorbereid zijn
Ordina had, voor zover ik uit de interne berichtgeving kan opmaken, serieuze plannen met deze overname en handelde ZEKER niet alleen maar om de deal tussen Getronics en Pink te frustreren.
Het feit dat de Raad van Bestuur van PinkRoccade uiteindelijk door de grootaandeelhouders gedwongen moest worden tot medewerking geeft mij alleen maar het idee dat de heren een riante regeling hebben getroffen met Getronics, die ze uit alle macht willen behouden.
Ik snap werkelijk helemaal niets van je laatste alinea. Er klopt volgens mij ook weinig van. Aandeelhouders van PR vonden het vreemd dat een partij die een beter bod doet, geen serieuze overname kandidaat wordt. Daarop heeft men afgedwongen dat PR medewerking zou verlenen aan een boekenonderzoek. Het zijn dus de aandeelhouders van PR geweest die de samenwerking met Ordina hebben afgedwongen. Dat is ook hun goed recht want dan worden hun aandelen meer waard op de korte termijn.
Let wel dat dit misschien een startegische zet kan zijn van Ordina. Deze heeft al vaker via persberichten contact met PR afgedwongen. Ik snap wel dat mensen vermoeden dat de raad van bestuur van PR vreemd handelt in het licht van hun aandeelhouders, maar uiteindelijk zijn zij wel medeverantwoordelijk voor het latere samensmelten van de twee werkvloeren.
Je kunt je dus afvragen of een samengaan tussen Ordina en PR op de langere termijn beter was geweest dan een samengaan van PR en Getronics. Ik kan dat niet goed beoordelen. Wat ik wel weet is dat Ordina zo spoedig mogelijk moet samensmelten met een ander ICT bedrijf om schaalgrootte voordelen te behalen. Je bent anders toch een kleinere vis die wellicht zelf opgegeten wordt. Mij dunkt dat een samengaan met Cap best tot de mogelijkheden behoort. Ik vraag me ook af hoe Atos Origin en CMG gaan reageren. Het lijkt me voor een bedrijf meestal beter te eten dan gegeten te worden.
Het is overigens helemaal niet vreemd dat Getronics en PR samen willen gaan. Getronics heeft bijna 10 jaar geleden al hetzelfde gepoogd met Roccade. Dat is toen (onofficieel) niet doorgegaan omdat Risseeuw er achter kwam dat Roccade veel minder waard was dan hij in eerste instantie had geboden. De medewerkers van Roccade waren toen echter bang voor het wild west karakter dat Getronics toen had. Het nemen van een besluit om te gaan voor een CAO door Getronics toendertijd, heeft in ieder geval een toenadering betekent richting (de medewerkers van) Roccade.
De bestuurders van PR hebben bij een overname te zorgen voor de aandeelhouders en hun medewerkers. Beide aspecten waren bij het bod van Ordina beter. Als buitenstaander kan je alleen maar concluderen dat het management van PR zijn werk niet goed doet bij deze overname. Een zogenaamde "synergie premie" (zoals bij KLM) zal er dus wel niet voor hen inzitten.