Hoofdcategorieën
Device Settings

Interview met Steve Jobs over innovatie bij Apple

Door Tamara van Hal, vrijdag 15 oktober 2004 11:55
Bron: BusinessWeek, submitter: MacWolf, views: 10.191

Op BusinessWeek lezen we een interview met Steve Jobs, CEO van Apple en Pixar, waarin deze man vooral ondervraagd wordt over de innovatieve zijde van Apple. Allereerst wordt ingegaan op de geschiedenis van het bedrijf, waarbij de vraagsteller vooral geïnteresseerd is in de periode voor de terugkeer van Jobs in 1997. Het leek in die jaren alsof Apple zijn innovatieve karakter verloren was, en Jobs geeft aan waarom dit gebeurde. Het bedrijf had ongeveer tien jaar lang een monopolie op de grafische user interface. Hierdoor kwam de ontwikkeling van het product stil te liggen, omdat er geen reden is om het product te verbeteren als er geen concurrentie is.

Steve Jobs en iMacDe focus lag in het bedrijf meer op de marketing- dan op de technische kant: er werd geprobeerd om nieuwe markten aan te boren, de technische ontwikkeling van de producten was nagenoeg stilgelegd. Toen na een tijd Apple zijn monopolie verloor, hadden de meeste goede technici het bedrijf verlaten en maakte het een rumoerige tijd door. Om een bedrijf innovatief te houden, is het volgens Jobs nodig dat de bedrijfscultuur productgericht is. Het ontwikkelen van nieuwe technologieën zonder productgerichtheid leidt tot diverse onderdelen die los van elkaar niets waard zijn.

Het product waarin alle technieken samenkomen maakt de meerwaarde van de ontwikkeling, niet de technieken op zichzelf. Het geheim van de innovativiteit van het huidige Apple zit hem in zijn doelen en de mensen die samenwerken om die doelen te bereiken. Het Mac-bedrijf richt zich op twee dingen, die het te allen tijde wil bereiken: het maken van de beste producten ter wereld en het altijd maken van winst. Om dit te kunnen doen neemt men mensen aan die daadwerkelijk geven om het bedrijf en bereid zijn om lang en hard te werken. Op het eind licht Jobs nog een tipje van de sluier op over het systeem waarmee innovatie in het bedrijf geregeld wordt.

Apple logo (kleiner)Zijn duidelijke antwoord is dat er gewoonweg geen systeem bestaat: vernieuwing ontstaat doordat mensen op een bepaald moment een idee krijgen en dit is niet te systematiseren. Het is wel van belang dat er een schifting plaatsvindt van de ideeën, zodat men zich kan focussen op een goed idee en de aandacht niet verdeeld worden over een (te) groot aantal projecten.

Volgende 13:19 AnandTech reviewt 90nm Athlon 64-processors
Vorige 10:58 Archos kondigt Gmini XS200 mp3-speler aan
Advertentie

Reacties

«  1  2  »

Zo zie je nog maar eens het verschil tussen Microsoft en Apple. Apple werkt productgericht, dus met nadruk op kwaliteit en minder op winst. De winst is enkel nodig om te blijven bestaan. Microsoft darentegen werkt meer winstgericht, zolang het product maar verkoopbaar blijft... Hier an daar een foutje geeft niet echt. Het is wel vervelend maar het blijft een tweederangsdoel bij microsoft om een perfect product af te leveren.

Bwo, denk nu niet bepaald dat Apple ook niet winstgericht is hoor :) Elk bedrijf moet winst maken en liefst zoveel mogelijk, daar op zich is niets mis mee trouwens. Het is je bedrijfsmoto dat belangrijk is. Kies je ervoor om de mensen voor die winsten waar voor hun geld te geven of kan het je niet schelen.

Verschil is natuurlijk ook dat Microsoft werkt op 1000 keer meer verschillende hardware tegenover Apple. Als Microsoft morgen kiest voor ook hun eigen hardware uit te brengen dan hebben ze zeker een evenwaardig besturingssysteem als Apple.

...niet [] dat Apple ook niet winstgericht is hoor Elk bedrijf moet winst maken en liefst zoveel mogelijk...
In het artikel staat dat Jobs zegt dat hij alleen winst maakt om juist nog meer leukere dingen te kunnen doen op innovatiegebied. Het is dus voor Apple niet een doel op zichzelf.
...Het is je bedrijfsmoto dat belangrijk is.
Je zou dit (uit het artikel) hun bedrijfsmotto kunnen noemen:
"We may not be the richest guy in the graveyard at the end of the day, but we're the best at what we do. And Apple is doing the best work in its history. I really believe that. (Steve Jobs)"

Kies je ervoor om de mensen voor die winsten waar voor hun geld te geven of kan het je niet schelen.
Ik kan helaas bij MSoft vaak niet anders dan de conclusie trekken at ze liever geld zien dan waar voor het geld van de klanten te geven. Het laatste voorbeeld: ze gaven zelf toe dat ze zo snel mogelijk hun equivalent van iTunes Music Store op het net zetten, terwijl het nog niet af was.
Verschil is natuurlijk ook dat Microsoft werkt op 1000 keer meer verschillende hardware tegenover Apple.
=niet goed onderbouwde argumenten verwijderd=
Als Microsoft morgen kiest voor ook hun eigen hardware uit te brengen dan hebben ze zeker een evenwaardig besturingssysteem als Apple.
Waarom hebben ze dat dan niet gedaan?

Verschil is natuurlijk ook dat Microsoft werkt op 1000 keer meer verschillende hardware tegenover Apple.
Onzin. Het besturingssysteem hoeft alleen maar goed te werken op Intel en AMD chips, en de andere hardware mensen moeten zich daar maar bij aanpassen.
Hoewel ik een fervent Appelaar ben (was wel eens anders), ben ik bang dat je hier niet de waarheid netjes neerzet. Apple heeft haar eigen processoren en haar eigen hardware, het besturingssysteem is gericht op deze hardware en omdat de hoeveelheid hiervan redelijk beperkt is, is het relatief eenvoudig om een goed draaiend OS te ontwikkelen.
MicroSofts OS werkt echter op nagenoeg alle hardware, ze moeten ondersteuning bieden voor alle moederborden bijvoorbeeld, ook die die in een achterkamertje en Seoul in elkaar zijn gesoldeerd zo ongeveer. Het is geen kwestie van 'jullie moeten je maar aan ons aanpassen', want hoe wil je dan ooit innoveren?

Hmm, heb jij wel enig idee hoe streng de standaards zijn voor PC hardware? Al die 'verschillende' hardware die jij noemt verschilt alleen maar in dingen die niet in een standaard zijn opgenomen of waar de standaard ruimte overlaat voor afwijken. Microsoft Windows wordt in feite voor de standaard ontwikkeld, en voor alles wat niet standaard is wordt door de hardware fabrikanten software gemaakt om het toch onder Windows draaiende te kunnen krijgen. En dat is niet anders dan bij de software van Apple.

Maar Apple's OS *kan* in feite op veel meer verschillende hardware draaien dan Microsoft's OS. Microsoft's OS is zo toegespitst op de standaard PC hardware dat het niet te porten is naar andere hardware. Er zal *nooit en te nimmer* een windows versie komen die op Mac hardware kan draaien. Dat is technisch onmogelijk.

Maar ik weet ook 100% zeker dat de laatste versies van het Apple OS *wel* op PC hardware kunnen draaien (ik zal niet in de details treden). Er zal hier en daar wat aangepast moeten worden, maar het is technisch heel goed mogelijk.

Ook dat moederbordje dat in een achterkamertje in Seoel is ontwikkeld voldoet aan de standaards (en dat kan ook haast niet anders, tenslotte bestaat een PC eigenlijk nog maar uit 3 chips (en op het nForce platform uit 2)). En daarom draait er Windows op. Als dat boardje niet voldeed aan de standaards, dan zou het al dood zijn geweest voordat het ueberhaupt in productie was genomen.

Check maar eens wat er met de Philips :YES computer gebeurd is.

Het is bij Microsoft software dus WEL gewoon 'jullie moeten je maar aan ons aanpassen'. En het is inderdaad een goede vraag hoe je dan ooit zou willen innoveren. Daar ligt dan dus ook een cruciaal punt. De hardware van nu verschilt in feite maar heel erg weinig van de eerste '286 AT van IBM. Alles is ongeloofelijk veel sneller, beter en stabieler geworden, maar het is allemaal nog steeds hetzelfde als die '286 uit 1986.

Er is dus eigenlijk al jaren geen echte grote innovatie meer geweest in PC land. Er zijn al lang betere computer architecturen bedacht. Hell, de architectuur van de Commodore Amiga was al veel beter en moderner dan die van de PC. Maar ja, als jij gewend was in maatpakken rond te lopen, zou je dan een strakke office-vormgegeven PC kopen of een Amiga die meer op een spelletjesmachine lijkt?

Schrijf Microsoft nou niet meer lof toe dan ze verdienen. Mensen kozen in de jaren '80 massaal voor IBM vanwege het image. IBM was een groot, respectabel bedrijf (en heeft overigens ook de nodige wetten overtreden om marktleider te worden), Commodore stond bekend als spelletjesmachine, Apple stond bekend als geitewollensokkenmachine.

Als serieus zakenman wil je je niet met een spelletjesmachine of een geitewollensokken machine associeren.

Echt hoor, die tijd was totaal anders dan nu. Een computer was destijds voornamelijk een statussymbool waar je ook nog wat zinnigs mee kon doen. Net als GSM's dat in de jaren '90 waren en PDA's dat nu zijn.

Als Microsoft morgen kiest voor ook hun eigen hardware uit te brengen dan hebben ze zeker een evenwaardig besturingssysteem als Apple.
Waarom hebben ze dat dan niet gedaan?
Omdat MS een softwarebedrijf is, en geen hardwarebedrijf. Apple is in de eerste plaats een hardware-bedrijf (qua opzet vergelijkbaar met b.v. Dell). Enkel heeft Dell ervoor gekozen om hun software af te nemen van een andere fabrikant, en Apple voor het zelf te schrijven.

Vind je? Niet om heel lullig te zijn, maar de kwaliteit van Microsoft producten is velen malen hoger dan die van de Apple producten. Er zijn toch diverse issues by design met iBooks en iPods :) Ik persoonlijk vind de kwaliteit van de producten die Microsoft levert echt uitstekend, en bij Apple heb ik zelf nog te vaak problemen met afbrekende stekkeringangen, losrakende onderdelen, barstjes, etc.
edit:
wat nou flamebait :? wat is dit nu voor beoordelingsgedrag? ..

Hardwarematig is het meestal niet de verdienste van microsoft hoor...

Kom maar eens met wat voorbeelden dan. Tuurlijk zitten er altijd wat rotte appeltjes tussen de oogst, maar over het algemeen zijn Apple producten van hoge kwaliteit. Op de 100.00 iBooks zijn er vast wel een paar met problemen, en dat wordt dan extra breed uitgesmeerd op internet door het nog steeds grote aantal apple-haters dat rondloopt.

Als de kwaliteit van Apple echt zo crappy was hadden ze echt niet in de top 5 van 'customer satisfaction' gestaan.

Apple innoveert, de rest volgt. Kijk naar de iPod en alle klonen van Creative, Philips, etc.
Kijk naar 64-bits desktop (!) computing, naar GUI gebruiksgemak, zoek functionaliteit etc etc

Kijk naar 64-bits desktop (!) computing
Volgens mij was Sun eerder met de UltraSparc

hij schreef "desktop"

Sun heeft al heeeel lang desktop workstations, veel ervan gericht op grafisch werk.

zucht, ik denk dat ze met desktops bedoelen : relatief betaalbaar

desktop != workstation

Desktop is voor gebruikers (noobs, huismoeders, etc.)
Workstations zijn voor professionals

Ach wat, alsof Philips nooit nieuwe producten bedacht heeft. Het is gewoon altijd zo dat als een bedrijf iets succesvols maakt dat iedereen een graantje mee gaat pikken...

In het geval van de iPod wordt er ook nog eens heel slim (en succesvol) aan marketing gedaan.

De Mac's zelf blijven een (vrij grote) niche-markt. Daar helpt helaas geen marketing tegen, de dominantie van PC's met Windows is daar al te groot.

Gefrusteerde Apple gebruiker?

Het maakt natuurlijk helemaal geen bal uit of je nu een 32,64 of 128 buts desktop puter hebt.

Apple innoveert bar weinig, het was al jaren technisch mogelijk om een iPod achtig ding te maken maar blijkbaar was de consument nog niet bereid achterlijk veel voor een lege doos neer te tellen. Als je meer geld aan marketing besteed dan aan je product ontwikkeling dan kan je makkelijk met marketing een product op de markt zetten.

En het is maar net hoe je de GUI van Apple vind. Ik heb er een tijd mee moeten werken maar het heeft wel een heel erg hoog blingbling techobeet gehalte (als het er maar leuk uit ziet).

Gefrusteerde Apple gebruiker?

Nee, juist niet. Gefrustreerde windows gebruiker, die onlangs is overgestapt naar MacOS X en het helemaal geweldig vindt.

En het is maar net hoe je de GUI van Apple vind. Ik heb er een tijd mee moeten werken maar het heeft wel een heel erg hoog blingbling techobeet gehalte (als het er maar leuk uit ziet).
Jij bent dus zo beperkt dat je een interface bekijkt op het uiterlijk, dit is idd smaak gerelateerd. Het gaat erom dat een interface de gebruiker op een vriendelijke wijze van feedback voorziet. Dat het voor een gebruiker meteen duidelijk is waar hij op moet klikken. Een interface moet consistent zijn, en dat is bij Windows absoluut niet zo.

Jij zal dit soort kleine dingen nooit ervaren, omdat je alle ongemakken bij Windows zo gewend bent.

Ik werk met beide werelden en ik kan je toch echt vertellen dat veel zaken heel irritant zijn bij Windows en ook nog eens contra-productief werken. Het zijn juist de hele kleine dingen die het verschil maken. Dit hebben ze nooit begrepen bij Microsoft en ze zullen dit ook wel nooit gaan begrijpen.

WAT precies wa er innovatief aan de iPod? Ik ben nog steeds van mening toegedaan dat de iPod het onterechtste succes van apple is.
Vergeet de waterkoeling en de dualcores niet, die zullen ook vanzelf standaard worden.

Misschien dat het apparaat ook te gebruiken was zonder een master in de consumentenelectronica?

Dit succes kan je dan weer afzetten tegen de Newton, een innoverend product waar Apple zeer weinig succes mee heeft gehad...

Of de Pippin, een gezamelijk project van Apple en Bandai, (soort van xBox; kon specifieke games draaien en MacOS applicaties). Of OpenDoc en Taligent (samen met IBM), ook geen succes... Zo zijn er tientallen projecten en producten van Apple die ze niet aan de man konden krijgen.

En de GUI van de Mac is helemaal niet zo gebruiksvriendelijk als die van Windows in my opinion. Als iemand een beetje anti-MS is, is hij ook gelijk pro-Apple lijkt het...

Die ene muisknop is gewoon niet genoeg..we hebben meer dan 1 vinger, laten we die dan ook gebruiken ;)

De GUI van Mac niet gemakkelijker? Weer zo eentje die OSX van screenshots. Rechtermuiklik bij OSX geeft meer functies dan windows.

Met jouw antwoord draai je je eigen stelling om

Hoe kun je rechts klikken als je maar één knop op je muis hebt? :+ ;)

Hoe kun je rechts klikken als je maar één knop op je muis hebt?
Er zijn drieknopsmuizen voor de Mac, met scrollwieltje en al... ik heb er in ieder geval eentje van Macally voor mijn 1e generatie iMac...

Of je hangt er gewoon een normale USB muis aan? Ik heb een MX500 en een of ander MicroSoft ding voor aan mijn PowerBook, werkt perfect hoor :)

Two mor e graptjen eh pol :z

Het zit hem natuurlijk ook (zoals Steve ook al aangeeft) in de mentaliteit van je werknemers. Volgens mij heerst er best een leuke werksfeer bij Apple. Werknemers zijn enthousiast, werken ook op minder sociale tijden, en willen ook echt een goed product afleveren.

Ook wordt Steve Jobs op handen gedragen door de Apple community. Nu kun je zeggen dat dat komt omdat Apple users gestoorde mensen zijn... in dat geval... grow up.
Er zitten inderdaad wel Mac-zealots tussen die van het Apple-usen een religie maken, maar voor de meeste mensen is Steve gewoon een fijne gozer omdat zijn bedrijf producten aflevert die het rechtvaardigen dat Steve in keynote speeches altijd zo mateloos enthousiast is.

Als Ballmer gaat staan monkey-dancen en gaat lopen schreeuwen 'I LOVE THIS COMPANY' dan wordt hij terecht voor gek verklaard, omdat dat geen enthousiasme is...

Overigens kan ik de bedrijfsstrategie van Apple omhoogprijzen zoveel als ik wil... Microsoft is simpelweg meester in marketing... en dat is waar Apple in het verleden nogal wat steekjes heeft laten vallen... Tegenwoordig gaat het beter, maar ze zouden hun reclame iets meer naar het Europese continent moeten brengen. In de VS geniet Apple al een flinke populariteit, maar in NL is Apple nog redelijk onbekend, op de iPod (mini) na dan...

De reden dat Apple vrij bekend is in Amerika, en een belangrijke markt voor hun is, is dat Apple een groot deel van het onderwijs in handen heeft. Apple levert aan veel scholen apparatuur. De eMac is daar een uitstekend voorbeeld van.
En jong geleerd is oud gedaan. In europa moeten ze eerst die markt zien te vinden.

De reden dat Apple vrij bekend is in Amerika, en een belangrijke markt voor hun is, is dat Apple een groot deel van het onderwijs in handen heeft.
Dat was enige jaren geleden het geval (toen meer dan 50 procent). Nu niet meer. Minder dan 20 procent. Dell is groter. Nee, Apple heeft de "cool" factor. De merknaam bekendheid is enorm, juist omdat het zich steeds heel goed in de markt speelt. Kijk alleen al naar de productplacements in films en tv-series. Met de iPod is dat alleen maar toegenomen. En nu men kennismaakt met de iPod wordt ook opeens het kopen van een Mac computer een optie.

Tv-series. Niet negatief bedoeld. Maar Apple is in Nederland vooral bekend van de GTST ( GoedeTijdenSlechteTijden). Kennissen van van mij hebben zo'n halve zo'n halve bol iMAc en krijgen veel mensen over de vloer en iedereen refereert naar: dat is net zo'n computer als bij GTST, wat in mijn ogen nou niet bepaald de beste reclame is.

"De focus lag in het bedrijf meer op de marketing- dan op de technische kant"...

Ik heb bij marketing geleerd dat nee-verkopen dodelijk is. Als Apple bovenal z'n logistieke proces eens zou verbeteren waardoor datgene wat gevraagd wordt (lees iPods bijv) ook wordt aangeboden dan ben ik tevreden. Probeer er op dit moment eentje in Nederland te kopen en je hebt geluk als je hem morgen in huis hebt :?

Ik heb bij marketing geleerd dat nee-verkopen dodelijk is. Als Apple bovenal z'n logistieke proces eens zou verbeteren waardoor datgene wat gevraagd wordt (lees iPods bijv) ook wordt aangeboden dan ben ik tevreden.
Die marketingcursus gaat uit van standaardbedrijven; niet van bedrijven die een nichepositie vullen. Apple is een relatief klein bedrijf dat heel zorgvuldig met "supply & demand" moet omgaan. Een voorraad die niet, of langzaam, afgenomen wordt heeft veel te grote gevolgen voor Apple: het geeft extra kosten en duurdere producten.
Probeer er op dit moment eentje in Nederland te kopen en je hebt geluk als je hem morgen in huis hebt.
Het wordt steeds gemakkelijker nu de vraag toeneemt, en wanneer de iTMS winkel eind van deze maand opent zul je een grotere hoeveelheid iPods in de winkels zien. Dat is toch goede marketing?
En zoals Steve zelf zegt: "We've been doing better than Dell [in terms of some metrics such as inventory] for five years now!"

Je hebt gelijk als je zegt dat ze in een nichemarkt opereren. Maar dat betekent niet dat je nee kunt blijven verkopen. Sommige potentiele iPod-klanten haken af wanneer ze er achter komen dat ze soms wel een maand op een wachtlijst komen te staan. En veel resellers van de producten raken gefrustreerd omdat ze wel willen maar niet KUNNEN verkopen omdat het Appleproduct er gewoon niet is. iMTS winkel, grotere vraag of niet dit zorgt er niet voor dat er ineens meer aanbod is hoor :Y) Oja.....en vergelijken met Dell is nou niet het meest voor de hand liggend want dat is appels met peren

de reden dat Apple tussen 92 en 98 genadeloos op z'n bek ging was omdat die ene chief ingenieur bleef voljhouden dat apple beter was dan alle anderen. En dat dat bijvoorbeeld betekende dat andere computers maar appletalk moesten gaan praten als je die dingen in een netwerk wilde koppelen.
Logisch dat een ander bedrijf dan dankuwel zegt.

Het klinkt allemaal mooi, maar als Nederlander krijg je met de organisatie Apple Benelux te maken en dan zijn het toch echt weer alleen de marketingmensen waar je contact mee krijgt. Ze maken mooie dingen, maar als techneut die met Apple producten wilde werken heb ik nog nooit iets aan ze gehad en moest ik wel switchen naar wintel.

Volgens mij zit de marketing afdeling in Frankrijk.

Die gui is van xerox en niet van apple. Apple heeft 'm gejat van Xerox, Microsoft jatte 'm weer van Apple.

Xerox was inderdaad eerder, Apple heeft hier dankbaar gebruik van gemaakt, MicroSoft op zijn beurt. En er was ooit ook nog zo iets als OS/2 ;)

Apple heeft de grafische gebruikers interface niet gejat van Xerox. Apple heeft Xerox betaald met aandelen (of opties), tevens zijn er veel mensen van Xerox bij Apple komen werken.

Als je het zo bot zegt kan je ook stellen dat Xerox e.a. de desktopmetafoor hebben 'gestolen' van Vannevar Bush, welke in 1945 een grafische computer neerpende in zijn concept 'Memex'.

Of de muis: in 1964 vindt Douglas Engelbart de muis uit, een essentiële technologie voor de ontwikkeling van de hedendaagse GUI.

Apple ontwikkelt de ideeën van Xerox door in de eerste GUI voor personal computers. Innovaties zijn: rolmenu's (pulldownmenu's), 'direct manipulation' (ikoontjes worden versleepbaar), scrollbalk duimpje, etc. (Lisa in 1983, Macintosh in 1984).
edit:
waarom overbodig? zolang mensen dit niet weten lijkt me dit nog nut hebben...

Veel mensen, waaronder jij, hebben nogal wat moeite met het onderscheiden van een gui in het algemeen, en een gui in een specifieke vorm, dus zoals het Mac OS eruit kwam te zien: een bureaublad metafoor met prullenbak, pulldownmenu (en de andere voorbeelden die zakalwe noemt, bestandsorganisatie door het slepen van files etc.

Dit is bijvoorbeeld ook een gui maar heeft weinig te maken met Mac OS 1.0

@TheHog
Dat is leuk dat je dat roept maar het is niet waar.
Zoals zakalwe al aangeeft hebben zij hier voor betaald met aandelen die Xerox geld hebben opgeleverd. Toch leuk dat je iets kan vedienen met een product waar je eigenlijk geen brood in ziet (stom van Xerox) .Het is n.l. zo dat de directie van Xerox dacht dat het helemaal niets was en hebben toen een deal met Apple gemaakt.

Er is dus maar 1 partij die gejat heeft en dat is toch echt Microsoft.

Blijft dat Apple het niet zelf bedacht heeft maar gekocht heeft van Xerox, ok het is slim om iets cools te zien het dan te kopen/overnemen maar het is nog niet hetzelfde als zelf bedenken!

Verder, der zijn nu meer mensen met hun mobieltje op internet aan het browsen dan dat der Appelaars op het internet zitten te browsen.. Apple ongeveer 1% en mobieltjes ongeveer 3%. Zou ik me toch verdomd lullig voelen als ik Steve Jobs was. Heb je de beste personal computer volgens hem, wordt dat voorbijgestreefd door lullige mobieltjes.

Blijft dat Apple het niet zelf bedacht heeft maar gekocht heeft van Xerox
so? MS heeft het meestgebruikte onderdeel van windows, Internet Explorer, ook niet zelf gemaakt. Ze hebben het gekocht van Spyglass en omgebouwd tot "eigen product". Windows (NT) hebben ze afgekeken van OS/2, wat ze met IBM aan het maken waren. Moet je mij eens 1 ding opnoemen wat MS van niemand heb afgekeken/gekocht/etc en wat iets toevoegde aan de computer wereld.
wordt dat voorbijgestreefd door lullige mobieltjes.
so (part 2)? nieuwe technieken hebben wel eens de neiging om de oude te overtreffen of compleet te vervangen. misschien bestaat de computer zoals jij die nu kent over 10 jaar wel niet meer. tenslotte bestond 10 jaar geleden windows 95 nog niet eens en kon je nog nauwelijks iets met je netwerk aansluiting (als je die al had).

so? MS heeft het meestgebruikte onderdeel van windows, Internet Explorer, ook niet zelf gemaakt. Ze hebben het gekocht van Spyglass en omgebouwd tot "eigen product". Windows (NT) hebben ze afgekeken van OS/2, wat ze met IBM aan het maken waren. Moet je mij eens 1 ding opnoemen wat MS van niemand heb afgekeken/gekocht/etc en wat iets toevoegde aan de computer wereld.
Ik wilde der alleen maar mee aangeven dat het niet *bedacht* was door Apple, niet dat MS wel dingen bedenkt. Innovitie hoeft natuurlijk niet meteen te betekenen dat je het bedacht hebt maar Apple heeft de GUI iig niet uitgevonden. Zeker is Apple innovatief op sommige punten maar missen ze heel erg veel innovativiteit op weer andere vlakken anders zaten we nu allemaal achter een Apple ipv een Wintel... Technische innovativiteit is niet het enige waar je innovatief in moet kunnen zijn wil je een grote markt bereiken.
so (part 2)? nieuwe technieken hebben wel eens de neiging om de oude te overtreffen of compleet te vervangen. misschien bestaat de computer zoals jij die nu kent over 10 jaar wel niet meer. tenslotte bestond 10 jaar geleden windows 95 nog niet eens en kon je nog nauwelijks iets met je netwerk aansluiting (als je die al had).
Ja helemaal mee eens. Ik wilde der alleen maar mee aangeven dat Apple heel vaak stoer loopt te doen zonder dat ze ook maar echt ergens komen, iPod daargeleten. Ze hadden de graphische markt, welke nu ook zwaar PC dominated is. Rest, de edu markt in de US maybe, verder is het een grotere BeOS. Technisch heel leuk maar niet uitvoerbaar blijkbaar.

Die gui is van xerox en niet van apple. Apple heeft 'm gejat van Xerox
Apple heeft wel wat meer gedaan dan alleen 'jatten'.

Xerox had veel goede ideeën draaien op een lab-prototype dat tienduizenden $$$ zou gaan kosten en niet voor consumenten bedoeld/bereikbaar zou zijn. Met voor die tijd enorme hoeveelheden geheugen, etc.

Een paar gekken (bij Apple) slaagden erin om een complete grafische interface binnen een bescheiden aantal K's grotendeels in een ROM-metje te schoenlepelen, en problemen op te lossen die bij Xerox nog niet eens gesignaleerd waren.

Voor meer details (leuke site):

http://www.folklore.org/

Natuurlijk is het ook het doel van Apple om winst te maken, daar is het een bedrijf voor. Het gaat ze ook voor de wind als je ziet dat de aandelen Apple op dit moment rond de 40 dollar staan en die van Microsoft op ca 27 dollar. Ze hebben destijds even een flink klap gehad (zeker qua marketing) door die chief engineer maar ik heb het idee dat ze daar weer goed aan het bovenop krabbellen zijn. De I-pod is nog steeds een van werelds best verkochte mp3 spelers, veel andere bedrijven (abn-amro, bnn) doen ze al in prijsvragen enzovoort, het gadget-gehalte is gewoon erg hoog. Wat denk ik ook wel erg mee weegt is het design gedeelte, hierin is Apple zelden of nooit overtroffen en aangezien uiterlijk vertoon steeds belangrijker lijkt te worden denk ik dat Apple binnenkort een serieuze bedreiging voor MS gaat worden.

Natuurlijk is het ook het doel van Apple om winst te maken, daar is het een bedrijf voor. Het gaat ze ook voor de wind als je ziet dat de aandelen Apple op dit moment rond de 40 dollar staan en die van Microsoft op ca 27 dollar.
Maar Microsoft heeft wel 'ietsje' meer aandelen uitstaan ;)

Net als Intel vs AMD slaat dit nergens op, Apple is in vergelijking met Microsoft echt ontzettend klein. AMD is in vergelijking met Intel ontzettend klein. Het zou mij niet verbazen als de gehele omzet van Apple net zo groot is als de winst van MicroSoft. (Zoals de winst van Intel zo groot was als de omzet van AMD een jaartje terug)

Maar zoals je zegt: Het gadgetgehalte is groot, het design is erg goed en productplacement is men erg goed in. Nu men weer innovatief lijkt te zijn (iMac en iPod, Dual G5 met waterkoeling) wordt het merk ook meer gehyped. Allemaal goede dingen dus, maar een misstap is nog steeds een misstap en die kan wel eens erg grote gevolgen hebben...

Apple een bedreiging voor MS? Ik denk het niet, daar zijn ze veel te klein voor. :)

Ben ik nou de enige die dit alleen maar een zwak stukje verbaal management diarree vind? Er staat echt helemaal niets substancieels in. Alleen maar pep-talk.

helemaal met je eens. Wat is dit voor argument?:
neemt men mensen aan die daadwerkelijk geven om het bedrijf en bereid zijn om lang en hard te werken
Inderdaad; dat zou ik ook doen als ik directeur was. :D
Het lijkt alleen meer op een slavendrijver: ieder zijn eigen cubicle en 16 uur per dag werken voor hetzelfde loon.

En dan krijg je dit:
...het systeem waarmee innovatie in het bedrijf geregeld wordt. ...is dat er gewoonweg geen systeem bestaat: vernieuwing ontstaat doordat mensen op een bepaald moment een idee krijgen en dit is niet te systematiseren.
oftewel: geen ideeen. Ik vind dit zo'n slap gel*l van Jobs (excusez le mot). 'Tja, je krijgt een idee of niet...' Iets creeren is nog altijd 10% inspiratie en 90% transpiratie.

Innovative ideeën onstaan meestal uit onvrede met de bestaande situatie of in een crisissituatie. En bij Apple zijn ze allemaal zo met zichzelf ingenomen dat daar dus geen reden voor is.
Werkt Dilbert soms bij Apple? :+

Of je leest de bron zelf even..
«  1  2  »

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.

Volgende 13:19 AnandTech reviewt 90nm Athlon 64-processors
Vorige 10:58 Archos kondigt Gmini XS200 mp3-speler aan
VNU Media logo Hosted by True

© 1998 - 2012 Tweakers.net B.V. - Alle rechten voorbehouden - Contact - Jouw privacy - Algemene Voorwaarden

Uitgever van:

Website van het jaar 2011